Persönlichkeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Dieses viertägige Intensivtraining vermittelt Ihnen konzentriert und kompakt grundlegende Führungskompetenzen.

Mit dem Wechsel vom Mitarbeitenden zur Führungskraft verändert sich nicht nur Ihr Aufgabengebiet. Ihre Wirkung auf Kollegen und Mitarbeitende sowie die Zusammenarbeit gestaltet sich anders. Die eigenen und fremden Erwartungen in Ihrer neuen Rolle mit Ihrer Persönlichkeit und Ihrem Verständnis von Führung in Einklang zu bringen, ist eine sehr individuelle Herausforderung.

In diesem Seminar setzen Sie sich intensiv mit Ihren persönlichen Kompetenzen und Handlungsmustern auseinander. Sie erfahren, wie Sie unterschiedlichen Erwartungen begegnen und sich selbst treu bleiben. Sie trainieren die grundlegenden Methoden und Techniken erfolgreicher Führung und können sie auf Ihre individuelle Führungssituation anwenden.

In einem einstündigen Transfer-Coaching reflektieren Sie erste Erfahrungen sowie die Umsetzung Ihrer persönlichen Lernziele aus dem Seminar.

Wir zeigen Ihnen in diesem Seminar, wie schwierige Menschen »ticken« und was sie genau mit den für sie typischen Verhaltensmustern bewirken wollen. Ob nun Betriebsratsmitglied, Kollege oder Geschäftsleitung: Erwerben Sie die Fähigkeit, souverän mit schwierigen Menschen umzugehen. Lernen Sie, sie auf angemessene Weise in ihre Schranken zu weisen, sie dennoch respektvoll zu behandeln und ihren Taktiken nicht auf den Leim zu gehen. Trainieren Sie, wie Sie mit Offenheit, Mut, Humor und Schlagfertigkeit »schwierige« Zeitgenossen in den Griff bekommen.

Entdecken Sie Female-Empowerment-Strategien für Ihren beruflichen Erfolg. Trotz Top-Skills sind Frauen in verantwortungsvollen Positionen oft unterrepräsentiert. In diesem Training lernen Sie Ungleichheiten im Business zu erkennen und wirksam damit umzugehen. Sie entwickeln Strategien für Ihr persönliches Wachstum, bauen Ihr Netzwerk aus und leisten damit einen Beitrag zu mehr Diversity und Chancengleichheit. Stehen Sie selbstbewusst für sich ein und verfolgen Sie Ihre Ziele.

Erfolgreiche Mitarbeiterführung erfordert einen Führungsstil, der Ihrem Charakter ebenso entspricht wie Ihren Führungsaufgaben. Entdecken Sie in unserem Seminar „Der ergebnisorientierte Führungsstil“ Management Tools, die zu Ihnen passen.

Wer als Mitarbeiter/-in auf den Chefsessel befördert wird, sollte sich gut vorbereiten!

Denn was geschieht im Team, wenn der Kollege/die Kollegin plötzlich zum/zur Vorgesetzten wird? Wie halten Führungskräfte in dieser Situation die Balance zwischen Nähe und Distanz? Welche Stolpersteine gibt es in der neuen Funktion und wie können diese professionell und zielführend umschifft werden?

Ob der Karrieresprung erfolgreich ist, hängt maßgeblich von der Persönlichkeit der Führungskraft ab. Umso wichtiger ist die persönliche Standortbestimmung sowie die Auseinandersetzung mit den eigenen Führungsstärken und -potenzialen. Auch die Erwartungshaltung der Geschäftsleitung, den anderen Mitgliedern im Führungsteam sowie den eigenen Mitarbeitern/-innen und der Umgang mit Termin- und Zahlendruck sind ernstzunehmende Aspekte.

Erfolgreiches Führen kann man lernen! Nutzen Sie daher die Chance, die Herausforderungen der ersten Führungs- und Personalverantwortung souverän zu meistern!

In diesem eintägigen Training zeigen wir Ihnen, worauf Sie bei der Entwicklung von einer Fachkraft zur Führungskraft achten sollten und wie Sie Hindernisse dieser neuen Rolle bewältigen können.

Im Bereich Business Coaching begleiten und unterstützen Sie einzelne Führungskräfte, Teams oder ganze Unternehmen bei der Klärung und Lösung beruflicher Anliegen. In diesem Kurs werden Ihnen u.a. verschiedene Formate der Begleitung und Beratung, Möglichkeiten und Grenzen des Coachings vermittelt. Ihr Selbstbild und Ihre persönliche Haltung als Coach werden überprüft. Sie lernen die wichtigsten psychologischen Grundlagen im Coachingbereich zum Thema Persönlichkeit kennen und anwenden. Erfahren Sie, wie Krisen und Konflikte mit Kommunikationsmodellen gelöst werden können. Sie erlernen Methoden, Veränderungsprozesse in der Unternehmenskultur mit den Mitarbeitern zu planen und zu strukturieren. In der Transferphase vertiefen Sie in realen Coachingsituationen ihr erlerntes Wissen.

Aufbauend bieten wir Ihnen das "Modul 2: Agiles Coaching" an.

Bei erfolgreicher Teilnahme an beiden Modulen, erhalten Sie das Zertifikat "Agile Business Coach (IHK)".

Das Qualitätskonzept des "Agile Business Coach (IHK)" orientiert sich an den 5 Bereichen des Kompetenzmodells COACH des Deutschen Verband für Coaching und Training e.V.:

Persönliche Kompetenz I Handlungskompetenz I Fachlich methodische Kompetenz I

Sozial-kommunikative Kompetenz I Feldkompetenz

Dieses Selbstkompetenz-Training ist angelegt als ein Intensiv-Seminar mit drei Einheiten in Präsenz und einem Online-Modul. Es dient einer vertieften Persönlichkeitsbildung für erfahrene Führungskräfte sowie Fachspezialisten und -spezialistinnen, die im intensiven Austausch mit Menschen sind.

Unter Selbstkompetenz werden alle Aspekte zusammengefasst, die sich auf Ihre innere Stärke beziehen. Das Ziel ist die authentische Persönlichkeit, d. h. die Gewinnung von »natürlicher Autorität«, an der sich andere Menschen orientieren und aufrichten. Der Weg dorthin geht über den Prozess der Bewusstwerdung der eigenen Person, sprich den Prozess der eigenen Reifung. 

Unser modulares Seminar leistet einen Beitrag zu dieser Bewusstwerdung, indem es einen Raum zur Innenschau und Reflexion im Miteinander zur Verfügung stellt. Es geht darum, die eigenen Persönlichkeitsanteile differenzierter zu entdecken, zu verstehen und in unser Gesamtbild besser zu integrieren. Das Bewusstsein über sich selbst, seine Sonnen- und Schattenseiten, seine Gewohnheiten und Verhaltensmuster schafft die Voraussetzung für eine zielorientierte, erfolgreiche Selbstführung und einen konstruktiven Umgang mit anderen (Mitarbeitende, Führungskraft oder Auftraggebende). Nur »wer selbst Richtung hat, kann Richtung weisen« (innerer Kompass) und »wer selbst integriert ist, kann integrierend auf andere wirken« (gute Beziehungsgestaltung).

• Persönlichkeit und Verhalten verstehen: gute Chancen auf  Kommunikation, die zum Ziel führt.
  

Lernen Sie 4 Persönlichkeits-Grundtypen bezogen auf  die 4 Verhaltensdimensionen Dominanz, Initiative, Stetigkeit und Gewissenhaftigkeit kennen.

Lernen Sie Ihr eigenes persönliches Verhalten noch besser kennen und dadurch auch die Persönlichkeit Ihres Gegenübers besser einzuschätzen.

Wir machen Sie in dem Seminar mit dem persolog-Persönlichkeitsmodell vertraut und Sie üben die Anwendung des Modells - bezogen auf sich selbst und auf eine aufmerksame verbindliche Interaktion mit Geschäftspartnern, Mitarbeitern oder Menschen aus anderen Umfeldern.

Als langjährige Assistenz tragen Sie ein hohes Maß an Verantwortung im Job und genießen das Vertrauen Ihres Chefs oder Ihrer Chefin. Routiniert und professionell haben Sie Ihr Office im Griff. Ihr*e Chef*in weiß, was er oder sie an Ihnen hat. Dieses Individualtraining richtet sich daher an all diejenigen, die auf viele Jahre erfolgreiche Assistenzarbeit zurückblicken.

Die wirklichen Herausforderungen sind das Erkennen und der professionelle Umgang mit Veränderungen – beruflicher und persönlicher Art. Denn es gibt immer wieder Situationen, die schwierig zu meistern sind oder die das Neu-Denken alter und eingespielter Muster erfordern.

In unserem Live-Online-Seminar erfahren Sie als Geschäftsführungs- oder Management-Assistenz, wie Sie sich weiterentwickeln und Ihre Auftrittskompetenz erweitern können. Punkten Sie mit Kompetenz, Erfahrung und Persönlichkeit!

• Persönlichkeit und Verhalten verstehen: gute Chancen auf  Kommunikation, die zum Ziel führt.
  

Lernen Sie 4 Persönlichkeits-Grundtypen bezogen auf  die 4 Verhaltensdimensionen Dominanz, Initiative, Stetigkeit und Gewissenhaftigkeit kennen.

Lernen Sie Ihr eigenes persönliches Verhalten noch besser kennen und dadurch auch die Persönlichkeit Ihres Gegenübers besser einzuschätzen.

Wir machen Sie in dem Seminar mit dem persolog-Persönlichkeitsmodell vertraut und Sie üben die Anwendung des Modells - bezogen auf sich selbst und auf eine aufmerksame verbindliche Interaktion mit Geschäftspartnern, Mitarbeitern oder Menschen aus anderen Umfeldern.