Seminare zum Thema Persönlichkeitsanalyse

Ein flexibler, inhaltsreicher und kostengünstiger digitaler Zertifizierungskurs in Intelligenztestung. Nach Abschluss des Zertifizierungskurses sind Sie berechtigt, die Intelligenztests von Psytest zu nutzen, und sich für ein Abonnement anzumelden. 

Intelligenztests – verbal, numerisch und figural

Je höher die Ansprüche an eine Position sind, mit Komplexität umzugehen und sich schnell Wissen aneignen zu können, desto größer ist der potenzielle Nutzen von Intelligenztests bei der Personalauswahl und Berufsberatung. Intelligenztests werden auch oft bei der Beurteilung von Entwicklungspotential eingesetzt.

 Intelligenztest – g-Tests

Die g-Tests bestehen aus drei separaten Tests, die zusammengenommen die Erfassung von Spearmans g-Faktor ermöglichen. Die drei g-Tests sind die Folgenden: g-verb (verbal-logischer Test), g-num (numerisch-logischer Test) und g-fig (figural-logischer Test).

Intelligenztest – g-fair

G-fair ist ein figural-logischer Test für eine g-Messung, die „culture-faire“ ist. Deswegen ist der G-fair für den internationalen Einsatz besonders geeignet. 

Seminare Mitarbeiterführung Aschaffenburg alle unsere Führungsseminare in Aschaffenburg auf einen Blick. Führung und Leadershipseminare.

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[ Seminare ✅ Onlineseminare, Coaching und Workshops ] (mto-consulting.de)

In diesem Seminar geht es um die praktische Umsetzung und Gestaltung der Beratungstätigkeit im Unternehmen sowie um die Erstellung von aussagefähigen Informationsmaterialien für Kolleg*innen, Bewohner*innen und Angehörige.

Potentialentfaltung heißt, die eigenen Fähigkeiten, und Talente erkennen und einsetzen. Was steckt in mir und was erfüllt mich? Wie gelingt es das zu erkennen und im Leben umzusetzen? In diesem Lehrgang lernen Sie mit vielen praktischen Übungen grundlegende Methoden, Tools und Techniken zur Potentialentfaltung kennen – zur Umsetzung bei Klienten und sich selbst.

Sie wenden verschiedene Verfahren der Potentialanalyse und -entwicklung an und erarbeiten Konzepte für das Potential- und Talent-Management. Dabei entwerfen Sie auch, einen Veränderungsplan für Einzelpersonen und Gruppen – angefangen von der Vision über Meilensteine, bis hin zu den nächsten Schritten und zum Umgang mit Hindernissen.

Sie führen verschiedene Persönlichkeitsanalysen wie z.B. die Teamrollen nach Belbin, die Antreiber und eine Analyse zur Feststellung der grundlegenden Denk- und Verhaltensmuster sowie weitere spezielle Talentanalysen durch und lernen, diese auszuwerten und einzusetzen.

Ziel der Ausbildung ist nicht nur Methodik zu klaren beruflichen -oder sonstigen- Ausrichtung zu sondern auch Instrumentarien zur Förderung von Wohlbefinden, Balance und Flow als Basis für gute Performance.

Die Ausbildung beinhaltet sowohl theoretisches Hintergrundwissen wie auch viel praktische Übung anhand von selbst gewählten oder ausgewählten Fallbeispielen.

Werden Sie zum „Potential-Coach“ und unterstützen Sie Menschen in der Entwicklung ihrer Potentiale, Talente und Persönlichkeit!

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