Seminare zum Thema Persönlichkeitsanalyse

Gespräche und Verhandlungen – ob am Telefon, online oder persönlich – sind für viele Dreh- und Angelpunkt ihres beruflichen Erfolgs. Doch wie kann ich eigene Ideen und Argumente überzeugend platzieren? Wie finde ich auch in schwierigen Situationen die richtigen Worte? Wie erreiche ich meine Gesprächspartner*innen, auch bei Widerständen oder Ablehnung? Wie sorge ich dafür, dass ich meine Ziele erreiche?

In diesem Seminar erkennen Sie die Zusammenhänge zwischen Ihrer Persönlichkeit und ihrem Kommunikationsstil. Sie lernen sich selbst noch besser kennen und entdecken neue Möglichkeiten, wie Sie Ihre Wirkung und Überzeugungskraft spürbar verbessern können. Sie erhalten viele Tipps und Anregungen, wie Sie auch schwierige Gesprächssituationen souverän meistern können. Sie werden zukünftig “selbst-bewusster” und gestärkt in Gesprächen und Verhandlungen agieren.

Führung ist neben einer Funktion auch eine Haltung, nur durch die Persönlichkeit der Führungskraft wird sie wirksam. Neben Wissen und Können, das Sie als neue Führungskraft nach und nach entwickeln, zählt deshalb auch das urmenschliche – Sie selbst.
Gerade, wenn zu Beginn viele operative Aufgaben oder Projekte anstehen, brauchen Führungskräfte lange, um in ihre Rolle hineinzukommen. Nehmen Sie sich einmal am Anfang die Zeit, um den Übergang bewusst zu vollziehen und sich innerlich aufzustellen. Nehmen Sie sich selbst mit auf die Reise in Ihre neue Aufgabe.

Die dreitägige Kompakt-Schulung vermittelt umfassend das benötigte Wissen zur effizienten Arbeit mit QGIS, dem führenden Open-Source-Geographischen-Informationssystem. Von den Grundlagen bis zur Produktivarbeit werden alle Techniken vermittelt.

Das Seminar mit Workshop-Charakter befähigt die Teilnehmer selbstständig, kompetent und sicher mit der GIS-Softwarelösung QGIS Projekte erfolgreich durchzuführen.

Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Fortbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Ingenieurkammer-Bau NRW (mit 24 Unterrichtseinheiten)  anerkannt.

Der Kurs richtet sich an QGIS-Anwender, die mit Rauminformationen arbeiten wollen. Vorkenntnisse im Bereich Arbeiten mit Geodaten sind von Vorteil, aber nicht notwendig. Vorkenntnisse in QGIS sind nicht notwendig.

Das Beihilferecht ist sehr komplex. Regelmäßige Änderungen bringen ständig Neuerungen. Hinzu kommen andere Gesetze, die zum Teil erhebliche Auswirkungen auf das Beihilferecht haben. Oftmals finden sich weitere Regelungen in den Verwaltungsvorschriften zur BVO NRW oder ergeben sich aus aktueller Rechtsprechung und Erlassen des Ministeriums der Finanzen NRW. Für den Sachbearbeiter wird es dadurch immer schwieriger, die Beihilfe regelkonform/zutreffend festzusetzen.

In diesem Seminar erhalten Sie die Möglichkeit, Ihre Berater-Persönlichkeit zu professionalisieren.
Sie reflektieren Ihre Beratungsrolle und probieren unterschiedliche Beratungsmethoden aus. Sie stärken
Ihre Kommunikationsfähigkeit und Handlungskompetenzen im Beratungskontext und erhalten mehr
Klarheit über Zusammenhänge und Wechselwirkungen im Beratungsgespräch.

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MENSCHENKENNTNIS: Eine Sammlung von bewährten Vorgehensweisen, um unterschiedlichste Menschen im beruflichen Alltag adäquat einschätzen zu können.

• Menschenkenntnis + Psychologie: psychologische Grundlagen und Werkzeuge im Umgang mit schwierigen Menschen
• Menschenkenntnis + Persönlichkeit: Persönliches Auftreten: die eigene Persönlichkeit stärken
• Verbale Werkzeuge: positive Schlagfertigkeit + verbales Know-how
• Menschenkenntnis: Keep cool - hart auf hart. Mit Schlagfertigkeit + psychologischen Tricks souverän reagieren

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Intensives Arbeiten an den Asanas, ergänzt durch inspirierende Vorträge und Meditationen. Auf spielerische Weise, ohne große Anstrengung, lernst du die schwierigsten Variationen und bist selbst verblüfft, was alles geht.

Das Sekretariat als rechte Hand des Vorgesetzten

Die systematische Chefentlastung ist eine wesentliche Aufgabe der Sekretärin im modernen Management. Sie hat einen essentiellen Anteil am Arbeitserfolg ihrer Vorgesetzten und letztendlich auch des gesamten Teams. Je optimaler Führungskräfte im Alltagsgeschäft entlastet werden, desto mehr können sie sich auf die wesentlichen Aufgaben konzentrieren und somit die Unternehmensbelange weiter vorantreiben.

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