Seminare zum Thema Persönlichkeitsanalyse

Klassische Rhetorik greift im Business oft zu kurz. 

Wir zeigen, wie Sie mit Hilfe der Gesprächspsychologie Ihre Rhetorik optimieren

Unser Training Kommunikation 4 Professionals ist:

 0%Passiv und 100%Aktiv(max. 5 Teilnehmer)

Wir geben intensive Feedbacks zu:

•  Gesprächsführung, Gesprächstechnik, Gesprächsverlauf / Rhetorik
•  zu Wortwahl, Tonfall und Unterton / zu Gestik, Mimik und Körperhaltung
•  Sowie Inputs zu Diplomatie, Fingerspitzengefühl und positiver Durchsetzungskraft und
•  Rückmeldung zur sicht- und hörbaren Souveränitätund zum persönlichen Auftreten

http://www.mto-consulting.de/Seminar-Kommunikation-4-Professionals.htm

Die veränderten Tarifverträge im öffentlichen Dienst regeln die Entgeltzahlung im Krankheitsfall neu. Unser Experte erläutert praxisgerecht Voraussetzungen, Dauer und Höhe der durch die Arbeitgeber zu gewährenden Leistungen. 

Anhand von Praxisbeispielen erfahren Sie auch, wie Sie Problemfälle wie beispielsweise Verschulden, Erkrankung zu Beginn des Arbeitsverhältnisses oder "Rückfälle" rechtssicher und souverän behandeln.

Sie lernen auch, wie der Entgeltzuschuss bei gesetzlich bzw. freiwillig oder privat versicherten Arbeitnehmenden zu behandeln ist.

Laterale Führung COACHING 1 TAG vor Ort.

• Die psychologischen Grundlagen der lateralen Führung plus psychologische Werkzeuge für das laterale Führen
• Persönlichkeit: Souverän und mit Autorität
• Führungsstärke in der Lateralen Führung
• Verbale Werkzeuge: Lateral führen mit psychologischem Fingerspitzengefühl und Klartext
• Positive Schlagfertigkeit bei Angriffen, Widerstand und Verlassen der Sachebene
• Die Kraft der Lösung: Solution Fokus als Werkzeug lateraler Führung

Coaching laterale Führung ab €200.-/Std.+TN 

Coaching 1 Tag = 7,5Std. €1520.- / TN 

jeweils zzGl. gesetzliche MwSt. 19% 

MEHR DETAILS zum Seminar oder Coaching: https://www.mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm

MEHR DETAILS zur lateralen Führung unter www.laterale-Führung.de

In dieser 2-tägigen Schulung "LWL - Lichtwellenleiter in der Theorie" werden Ihnen Kenntnisse zum Thema Kabel, Fasern und Komponenten vermittelt. Sie werden die Prinzipien der Lichtwellenleitung, verschiedene LWL-Fasertypen, LWL-Verkabelung, Verarbeitungstechnologien und die dazugehörigen Messverfahren kennenlernen.

Das Seminar vermittelt Personalverantwortlichen praxisnah und kurzweilig die rechtlichen Grundlagen, um auf das Fehlverhalten eines Mitarbeiters angemessen reagieren zu können. Sie sollen befähigt werden, eine Personalmaßnahme (insb. Kündigung) richtig vorzubereiten und durchzuführen. Ein Fokus liegt hierbei auch auf dem rechtlichen und kommunikativen Umgang mit besonders sensiblen Sachverhalten wie z.B. einem Diskriminierungs- oder Belästigungsvorwurf.

Ferner werden die Schnittstellen zur neuen Gesetzgebung im Bereich Geheimnisschutz und Whistleblowing beleuchtet. Schließlich sollen Erfahrungen aus Kündigungsschutzprozessen ausgetauscht werden.

Der CPO – die Schlüsselfigur der Unternehmenstransformation

Seit vielen Jahren schon spielen CPOs eine entscheidende Rolle in deutschen Unternehmen. Sie legen die Rahmenbedingungen bei der Optimierung der Einkaufsprozesse, der Sicherstellung von Lieferantenqualität und Lieferfähigkeit sowie der Kostenreduzierung und Risikominimierung. Unter dem Einfluss aktueller Herausforderungen sind in der deutschen Wirtschaft Energiesicherheit, Lieferkettenmanagement und Nachhaltigkeitsfokus zu strategisch entscheidenden Themen in den Vorstandsetagen geworden. Der Einkauf tritt aus dem Hintergrund in den Vordergrund und wird zur Schlüsselfigur der Unternehmenstransformation.

Der Handelsblatt CPO Summit widmet sich wichtigen Erkenntnissen und Insights von CPOs für CPOs. Vom DAX-Konzern zum Mittelstand schauen wir branchenübergreifend auf die Themen, die den Einkauf bewegen. Sachlich, konstruktiv und kritisch.

Sie reflektieren, wo Sie als Führungskraft stehen und erarbeiten und erfahren, wo Sie Ihr Potential zur Weiterentwicklung haben. Wir beleuchten: Führungsverständnis, Führunsstile, Führungs-Positionierung.

• Sie haben eine neue Position als Regionalleiter, Group-PM oder Teamleiter im Pharma-Umfeld?
• Sie haben die Seiten gewechselt – vom Kollegen zum Chef?
• Sie wollen Ihr Führungsverständnis im Führungsteam vereinheitlichen und reflektieren?
• Sie möchten Sicherheit im Anwenden verschiedener Führungsstile?