Seminare zum Thema Personalentwicklung

In dieser 1-tägigen Schulung "Kompakttraining Bildungscontrolling" lernen Sie die Möglichkeiten eines systematischen Bildungscontrollings kennen. Sie werden mit der Definition sowie der Steuerungs- und Führungsfunktion des Bildungscontrollings im Rahmen der unternehmerischen Bedeutung und des HR-Kontextes vertraut gemacht. Sie vollziehen alle Stufen eines professionellen und vollständigen Bildungscontrollings nach und lernen die wichtigsten Instrumente für die jeweiligen Stufen kennen.

Sie erarbeiten exemplarisch, wie die Ergebnissen (i.d.R: Kennzahlen) des Bildungscontrollings zu nutzen sind und erlangen Klarheit über die Rollen der beteiligten bzw. betroffenen Personen und Stakeholder. Außerdem erhalten sie eine Empfehlung wie Sie ein unternehmensspezifisches Bildungscontrolling aufbauen können, welche Schritte zu gehen sind und welche Aspekte dabei berücksichtigt werden sollten.

Berufspädagog*innen sollen - aufbauend auf den Kompetenzen von Aus- und Weiterbildungspädagog*innen - Qualifikationen haben, um in Einrichtungen der betrieblichen und außerbetrieblichen Bildung Tätigkeiten eigenständig und verantwortlich wahrnehmen zu können. Erweitern Sie Ihre Kompetenzen in Führungs-und Leitungsaufgaben in der Ausbildung, Weiterbildung sowie in der Personalentwicklung. Als Berufspädagog*in arbeiten Sie strategisch am Unternehmen.

3-Tage Zertifikatslehrgang

Weiterbildung zu Grundlagen und Trends für die tägliche Personalarbeit

Der/die Personalreferent/in

Als Personalreferent/-in nehmen Sie im Unternehmen eine wichtige Position ein. Sie sind verantwortlich für ein breites Aufgabenspektrum: Personalplanung und Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Personalcontrolling, Vergütungsangelegenheiten sowie für arbeitsrechtliche Fragestellungen. In unserem Zertifikatslehrgang vermitteln Ihnen unsere Experten praxisnah die nötigen Kenntnisse für die wichtigsten Aufgabengebiete Ihrer täglichen Personalarbeit sowie die arbeitsrechtlichen Grundlagen.

-          Persönlichkeits-, Life- und Business Coaching für Einzelpersonen, Gruppen, Teams, Familie, Unternehmen und Organisationen

-          Führungskräfte- und Teamentwicklungen

-          Management, Business- und Executive Coaching

-          Veränderungsprozesse und Agile Transformationen begleiten

-          Konflikte lösen (Familie, Team, Partner, etc.)

-          Beziehungen, Rollen und Identität klären (Wert, Macht, Geld, Sinn, etc.)

-          Abbau von Blockaden und systemischen Verletzungen

-          Visions- und Strategieentwicklung, Unternehmensgründungen

-          Entscheidungsfindung, uvm.

-          Persönlichkeits-, Life- und Business Coaching für Einzelpersonen, Gruppen, Teams, Familie, Unternehmen und Organisationen

-          Führungskräfte- und Teamentwicklungen

-          Management, Business- und Executive Coaching

-          Veränderungsprozesse und Agile Transformationen begleiten

-          Konflikte lösen (Familie, Team, Partner, etc.)

-          Beziehungen, Rollen und Identität klären (Wert, Macht, Geld, Sinn, etc.)

-          Abbau von Blockaden und systemischen Verletzungen

-          Visions- und Strategieentwicklung, Unternehmensgründungen

-          Entscheidungsfindung, uvm.

Das bietet Ihnen das Seminar:

• Souveränität und Akzeptanz in der Führungsrolle
• Wirksame Führungsinstrumente kennen und anwenden
• Das eigene Führungskonzept entwickeln
• Mitarbeiter richtig motivieren, fördern und fordern

Das in 2006 in Kraft getretene Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) wirkt sich auf alle Bereiche des Arbeitslebens aus, das heißt von der Stellenausschreibung bis zur Kündigung. Arbeitgeber, Personalchefs und Führungskräfte sind seitdem vielfachen Pflichten und Risiken ausgesetzt, da die darin festgelegten Diskriminierungsmerkmale sehr umfangreich sind. Dieses Seminar gibt Ihnen praxistaugliche Empfehlungen, mit deren Hilfe Sie das neue Gesetz rechtssicher umsetzen können.

• Erweitern Sie Ihre dynamischen Leadership-Kompetenzen.
• Dieser E-Learning-Kurs bietet Ihnen dazu viele Impulse.
• Vertiefen Sie Ihr Wissen und gewinnen neue Erkenntnisse.

Konfliktarten zielsicher erkennen
Wirksam intervenieren aus der Rolle eines Konflikt Coach
Konfliktlösungsgespräche erfolgreich führen
Frühwarnsysteme implementieren

Der richtige Einsatz grundlegender Führungskenntnisse stellt die Voraussetzung für wachsenden Unternehmenserfolg dar. Als zukünftige Führungskraft sind Sie aufgefordert, jederzeit souverän und flexibel auf verschiedenste Herausforderungen zu reagieren und Ihrer großen Verantwortung gerecht zu werden. Um Führungssituationen zielsicher und lösungsorientiert bewältigen zu können, benötigen Sie nicht nur Ihre Fachkompetenz, sondern auch die entsprechende Führungskompetenz und die zugehörigen Instrumente. Entwickeln Sie in diesem Führung Basis-Modul eigene Führungsstärken und -potenziale. Lernen Sie, Führungsaufgaben selbständig zu übernehmen und einen eigenen Führungsstil zu entwickeln. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter kompetent führen und sichern Sie sich so den beruflichen Erfolg!