Seminare zum Thema Personalentwicklung

Als Fachwirt*in im Gesundheits- und Sozialwesen sind Sie ein/eine gefragte*r Expert*in im stetig wachsenden Markt der Gesundheits- und Sozialbranche. Wegen des schnellen Wachstums und den tiefgreifenden Änderungen in dieser Branche, werden Fachkräfte mit kaufmännischen Kompetenzen gesucht. Genau diese Kompetenzen erwerben Sie in dieser Fortbildung und schaffen sich damit eine perfekte Basis für Ihre berufliche Zukunft mit besten Entwicklungsperspektiven und einem breiten Spektrum an interessanten Einsatzmöglichkeiten.

2-Tage Intensiv-Seminar

Effizientes Personalwesen: Wissen, Werkzeuge und Wirkung

Assistenz und Personalarbeit: Fit für den HR-Alltag

Die Aufgaben der modernen Assistenz gehen heute weit über die Organisation der Büroaufgaben oder die Entlastung des Chefs hinaus. Vor allem im Bereich der Personalarbeit sind viele Assistenzen eingebunden und unterstützen in allen Bereichen dieses Tätigkeitsfeldes. Dabei sind sie erste Ansprechpartner/-innen für Belange der Belegschaft, übernehmen Aufgaben des Personalwesens, koordinieren den Bewerbungsprozess und unterstützen beim Recruiting.

In diesem praxisorientierten Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die wesentlichen HR-Prozesse und lernen die Grundlagen moderner Personalarbeit. Themen wie Personalgewinnung, Personalentwicklung, Onboarding, Personalmarketing und Bewerbermanagement werden praxisnah vermittelt. Darüber hinaus werden wichtige Kommunikationstechniken für die Mitarbeiterbetreuung sowie Konfliktlösungsstrategien vorgestellt. Mit hilfreichen Tools und Methoden aus der Praxis sind Sie nach dem Seminar in der Lage, ihre Rolle effektiv zu gestalten und souverän im Personalwesen zu agieren.

In diesem Lehrgang lernen Sie das Instrumentarium rationeller Personalwirtschaft kennen und legen den Grundstein für die Übernahme von Fachaufgaben in der Personalwirtschaft Ihres Unternehmens.

Feel Good Management basiert auf der Überzeugung, dass die Mitarbeitendenzufriedenheit Unternehmenserfolge entscheidend trägt. Wer sich am Arbeitsplatz wohlfühlt, arbeitet motivierter, kreativer und innovativer. Feel Good Manager:innen schaffen eine Unternehmenskultur, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen immer im Blick hat. Das Konzept der Personalentwicklung begann seinen Siegeszug in den USA und erobert zunehmend den deutschen Markt. Die Entstehung des Feel Good Managements geht mit dem stetigen Wertewandel in Unternehmen einher. Mitarbeiter:innen wünschen sich heute Wertschätzung, Eigenverantwortung, offene Kommunikation und Raum für Freiheiten.In unserem Seminar Feel Goo...

Der demografische Wandel und die sich verändernden Altersstrukturen stellen Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen. Wie meistert man diese Herausforderungen? Wie nutzt man diese Chancen? In diesem Seminar werden diese Fragen beantwortet. Sie erhalten einen Überblick über die effektivsten Werkzeuge und Methoden des Demografiemanagements als Form strategischer Personalentwicklung, von der Einführung erfolgreicher Strategien, Methoden und Konzepte bis hin zur Anpassung an Ihre spezifische Unternehmenssituation. Erfahren Sie, was es heißt, sich aufzustellen für die stürmischen Zeiten, die der demographische Wandel gebracht hat.

In unserem Seminar „Coaching - Gemeinsame Zielerreichung“ entdecken Sie Coaching als Instrument der Personalentwicklung. Wie Sie als Führungskraft und Coach einen Führungsstil entwickeln, der motiviert und inspiriert? Wir zeigen es Ihnen!

Die Weiterbildung Change Management basiert auf den Grundlagen der Sozialpsychologie. Sie erfahren mehr über Wahrnehmungen, Stereotypen, Gruppenleistungen und Social Loafing. Lernen Sie, Ihre Mitarbeiter zu begeistern und in Veränderungsprozessen optimal mitzunehmen. Umfangreiche Praxisübungen zu Groupthink und Moderationssituationen bei Entscheidungsfindungen runden den Kurs ab.

In unserem Seminar „Personalcontrolling“ lernen Sie Controlling als Mittel des Personalmanagements kennen: Wir zeigen Ihnen, wie Sie Personalbestand und Personalbedarf aufeinander abstimmen und nachhaltige Personalentwicklung betreiben.

Dieses praxisorientierte Seminar zeigt Führungskräften, wie sie Künstliche Intelligenz (KI) nutzen können, um ihre Mitarbeiterführung zielgerichtet zu unterstützen und zu verbessern. Im Zentrum steht die Frage, wie KI den Führungsalltag erleichtert – von der Personalentwicklung über die Förderung der Teamdynamik bis hin zur individuellen Betreuung und Motivation von Mitarbeitenden.

Sie lernen, wie KI Ihnen hilft, wichtige Einblicke in das Mitarbeiterverhalten und die Teamdynamik zu gewinnen und wie diese Erkenntnisse gezielt zur Förderung von Leistung und Wohlbefinden eingesetzt werden können. Dabei betrachten wir konkrete Anwendungsbeispiele, wie KI Sie bei der Einschätzung von Potenzialen, der Gestaltung von Feedbackprozessen und der Förderung individueller Lernpfade unterstützt. In diesem praxisnahen Seminar erfahren Führungskräfte, wie sie die Chancen der Künstlichen Intelligenz (KI) gezielt für ihren Unternehmenserfolg nutzen können. Der Schwerpunkt liegt auf konkreten Anwendungen und Fallstudien, die zeigen, wie KI-Projekte tatsächlich umgesetzt werden und welche unmittelbaren Mehrwerte sie schaffen. Sie lernen, wie KI bei Entscheidungsprozessen unterstützt, Prozesse automatisiert und innovative Lösungen für Herausforderungen im Management bietet.

In diesem Seminar steht die Förderung von Souveränität und Resilienz durch die transformative Kraft von Embodiment im Fokus. 



Die Teilnehmenden werden angeleitet, ihr Körperbewusstsein zu vertiefen und praktische Werkzeuge zu erlernen, um stressige Situationen besser zu bewältigen. 



Das übergeordnete Ziel besteht darin, eine nachhaltige Verbindung zwischen Körper und Geist zu schaffen, um eine gestärkte mentale Widerstandsfähigkeit im Alltag zu etablieren.