Personalmarketing Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

- Lern und Arbeitsmethodik

Handlungsbereich 1:

Personalarbeit organisieren und durchführen

- Personalbereich in die Gesamtorganisation des Unternehmens einbinden
- Personalwirtschaftliches Dienstleistungsangebot gestalten
- Prozesse im Personalwesen gestalten Projekte planen und durchführen
- Informationstechnologie im Personalbereich nutzen
- Beraten und Fachgespräche führen
- Präsentations- und Moderationstechniken einsetzen
- Arbeitstechniken und Zeitmanagement anwenden


Handlungsbereich 2:

Personalarbeit auf Grundlage rechtlicher Bestimmungen durchführen

- Individuelles und kollektives Arbeitsrecht anwenden
- Rechtswege kennen und das Prozessrisiko einschätzen
- Einkommens und Vergütungssysteme umsetzen
- Sozialversicherungsrecht anwenden
- Sozialleistungen des Betriebes gestalten
- Personalbeschaffung durchführen
- Administrative Aufgaben einschließlich der Entgeltabrechnung bearbeiten


Handlungsbereich 3:

Personalplanung, -marketing und -controlling gestalten und umsetzen

- Konjunktur und Beschäftigungspolitik bei der Personalplanung und beim Personalmarketing berücksichtigen
- Personalwirtschaftliche Ziele aus der strategischen Unternehmensplanung ableiten
- Beschäftigungsstrukturen und Personalbedarfe für Produktions- und Dienstleistungsprozesse analysieren und ermitteln
- Personalbedarfs und Entwicklungsplanung durchführen
- Personalcontrolling gestalten und umsetzen


Handlungsbereich 4:

Personal- und Organisationsentwicklung steuern

- Mitarbeiter beurteilen, deren Potenziale erkennen und fördern
- Konzepte für die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter sowie Qualifikationsanalysen und Qualifizierungsprogramme entwerfen und umsetzen
- Zielgruppenspezifische Förderprogramme erarbeiten und umsetzen
- Qualitätsmanagement in der Personal und Organisationsentwicklung einsetzen
- Führungsmodelle und Führungsinstrumente anwenden,
- Führungskräfte beraten
- Betriebliche Arbeitsformen mitgestalten,
- Grundsätze moderner Arbeits- und Lernorganisation umsetzen

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Aufgaben, Rechte und Pflichten | Bewerbungsverfahren | Verhalten im Arbeitsverhältnis | Zusammenarbeit mit Personal- und Betriebsrat 

Wichtige überfachliche Kompetenzen auf- und ausbauen. Das ist das Ziel einer modernen Personalentwicklung. Dabei geht es auch um kollaboratives Lernen und Arbeiten im Team. Für ein agiles, kreatives Denken und Handeln. Mit Deiner Weiterbildung HR Manager:in Personalentwicklung und Kollaboratives Arbeiten setzt Du auf die kollektive Intelligenz des Teams und eine hohe Interaktivität im digitalen Zeitalter.

Ganz klar: Personalmarketing, angewandte Personalentwicklung und Employer Branding sind wichtige Bausteine in Deiner Weiterbildung. Im Fokus steht jedoch die gezielte Planung von Weiterbildungs- und Entwicklungsprozessen von Erwachsenen. Sowohl in digitaler als auch in analoger Form. Du tauchst ein ins Talentmanagement, entwickelst entsprechende Weiterbildungsangebote inklusive Coaching- und Mentoring-Programme. Um die Qualität von Personalentwicklungsmaßnahmen richtig beurteilen zu können, lernst Du Bewertungsansätze und Instrumente des Bildungscontrollings genauer kennen. In einem Praxisseminar beschäftigst Du Dich zudem mit den Methoden der Systemischen Personalentwicklung. Dein Zusatzmodul „Kollaboratives Arbeiten“ erhöht Deine autonome Handlungskompetenz und befähigt Dich, sicher und zeitgemäß in heterogenen Gruppen zu arbeiten.

Egal, ob ich mich für ein Unternehmen interessiere, mich dort bewerbe oder bereits dort arbeite – eine Frage steht immer im Fokus: Wie kann ich mich persönlich in diesem Unternehmen weiterentwickeln? Mit Deiner Weiterbildung als HR Manager:in mit dem Fokus auf Personalentwicklung und Personal Skills hast Du die Antwort. Und gleichzeitig die Qualifizierung der Talente von morgen in der Hand.

In Deiner Weiterbildung lernst Du, wie Du Mitarbeiter:innen mit modernen Personalmarketing-Strategien sowie Employer Branding an das Unternehmen binden kannst. Und wie Du bestehendes Personal in der Weiterentwicklung unterstützt. Du weißt, wie Du Anforderungsprofile und Stellenbeschreibungen erstellst. Gleichzeitig lernst Du alles über Talentmanagement, Karrierepfade und was bei einem Bildungsprozess wichtig ist. Entsprechend planst Du Programme und Angebote in der Erwachsenen- und Weiterbildung. Bewerbungsgespräche führen, 360-Grad-Feedback einholen, Lernerfolge evaluieren? Kein Problem mehr für Dich. Ein Seminar zur Systemischen Personalentwicklung rundet Deine Weiterbildung perfekt ab. Und mit dem Zusatzmodul Personal Skills erwirbst Du wertvolle Schlüsselqualifikationen, die perfekt ins Berufsbild passen. Inklusive der dazugehörigen Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien.

Als Personalprofi kümmern Sie sich um die wichtigste Ressource des Unternehmens - von der Berufsausbildung über personalpolitische Entscheidungen bis hin zur Personalentwicklung. In Zeiten des Fachkräftemangels eine sehr gefragte Qualifikation! Inklusive Ausbilderschein.

Die Herausforderung ist heute, sich für Azubis, Einsteiger und wechselwillige Kandidaten attraktiv zu positionieren und zum Wechsel und Abschluss zu überzeugen. Denn nicht selten lehnen Kandidaten Vertragsangebote ab oder bewerben sich bereits nach einem Blick auf die Karriereseite gar nicht. Mit modernen digitalen Recruiting-Tools ließen sich Interessenten zielorientiert anwerben, wer keine Kandidaten findet oder bekommt ist selbst schuld. Und es gilt auch, die eigenen Fachkräfte nicht an die Konkurrenz zu verlieren.

Zentral bedeutend ist es in diesem Zusammenhang, Führungskräfte zu entwickeln, welche die Mitarbeiterführung und Zusammenarbeit attraktiv gestalten, die Mitarbeiter begeistern und binden können sowie mit New Work Konzepten überzeugen. Dazu braucht es auch interne Veränderungen. Auf welche kommt es an? Das erfahren Sie und können mitdiskutieren. Im Überblick werden Ihnen zu Beginn aus langer Erfahrung auch effektive Recruiting-Tools aufgezeigt, um aktiv suchende und vor allem passive Kandidaten zu erreichen. Auch Teilnehmer teilen ihre wirksamsten Kanäle mit.

Der Handelssektor gehört seit jeher zu den Zugpferden der deutschen Wirtschaft. Der Personalbedarf ist hoch - und der Konkurrenzkampf um qualifizierte Mitarbeiter spätestens seit dem Boom im Online-Geschäft voll entbrannt.Doch ganz gleich, ob im Internethandel oder in ?klassischen? Kontexten, z. B. als Abteilungsleiter in Kaufhäusern oder Geschäftsführer einer Supermarktfiliale: Handelsfachwirten stehen vielfältige, verantwortungsvolle Positionen offen. Nicht zuletzt nutzen viele ihr umfassendes betriebswirtschaftliches Wissen, um sich mit einem eigenen Handelsgeschäft selbstständig zu machen.

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Demografischer Wandel und "War on Talent" sind nur zwei Schlagwörter, die den wachsenden Bedarf an Fachkräften in den Unternehmen branchenübergreifend benennen. Um zukünftig am Markt bestehen und wachsen zu können, müssen die Verantwortlichen in den Unternehmen langfristig dafür Sorge tragen, dass sie in Quantität und vor allem Qualität stets die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben, den das Wissen der Leistungsträger wird mehr und mehr zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Die Entdeckung, Entwicklung und Bindung der High Potentials ist hierbei der Schlüssel zum Erfolg.

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