Portfoliomanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Portfoliomanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 309 Schulungen (mit 2.279 Terminen) zum Thema Portfoliomanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Forschungs- und Entwicklungs-Controlling Online
- 25.11.2024- 27.11.2024
- online
- 2.391,90 €
Die Fähigkeit, mit dem Wettbewerb mitzuhalten, steht für viele Unternehmen im Mittelpunkt ihres Tuns. Für das F&E-Controlling sind damit zentrale Herausforderungen verbunden: Der Wettbewerb wird globaler, die Produktlebenszyklen kürzer, die Bedürfnisse von Kunden heterogener und das alles bei steigenden Kosten. Das volatile Umfeld erfordert zudem einen ausgesprochen guten Umgang mit Unsicherheiten, da auch die Realisierung von Projekten oft unsicher ist. Zudem ist die Leistungserfassung komplex und zeitintensiv. Entsprechend lässt sich der Wertschöpfungsbeitrag des F&E-Aufwands oft erst weit nach der Produkteinführung tatsächlich beurteilen. Doch gerade diese F&E-Phase wirkt sich am maß
Controlling für Nicht-Controller
- 25.07.2024- 26.07.2024
- Hamburg
- 1.594,60 €
Controlling funktioniert nur dann, wenn es im gesamten Unternehmen gewollt und erfolgreich umgesetzt wird. Das heißt: Nicht nur die Geschäftsführung oder der Controller selbst, sondern auch jede Führungskraft und kaufmännische Fachkraft sollte über Controllingkenntnisse verfügen. Dieses Controlling für Nicht-Controller Seminar versetzt Sie in die Lage, das Controlling an Ihrem Arbeitsbereich erfolgreich einzusetzen und es somit aktiv zu "leben"!
Serviceorientiert telefonieren in Gastronomie und Hotellerie
- 06.11.2024
- Bonn
- 380,00 €
Das Instrumentarium des erfolgreichen Telefonierens als Grundlage für eine serviceorientierte und zugleich kompetente Kommunikation mit dem Gast steht bei diesem Seminar im Fokus.
Webinar
- 26.08.2024- 27.08.2024
- online
- 1.499,40 €
Das Vertriebscontrolling steuert Maßnahmen des Vertriebs durch die Analyse wichtiger Kennzahlen zum Erfolg. Wie sieht die Marktsituation aus? Wie können Vertriebsprozesse verbessert werden? Welcher Vertriebsweg ist der lukrativste für das Unternehmen? Das Vertriebscontrolling öffnet den Weg für wichtige Entscheidungen im Vertrieb.In unserem Seminaren lernen Sie, das Vertriebscontrolling zielgerichtet einzusetzen. Wir vermitteln Ihnen, wie vorhandene Daten aus dem Rechnungswesen analysiert werden, Vertriebsaktivitäten gesteuert werden und Umsatzpotenziale voll ausgeschöpft werden. Vertrieb ist gut, Vertriebscontrolling ist besser.
Blender - Einstieg in die 3D Grafiksuite
- 07.08.2024- 08.08.2024
- Hamburg
- 1.184,05 €
In diesem Seminar lernen Sie die 3D-Welt von Blender intensiv kennen und sind dadurch in der Lage, komplexe 3D-Szenen zu erstellen, zu animieren und in hoher Qualität zu rendern.
Webinar
Live-Online: Pricing Express: Preismanagement – die Essentials: online & praxisorientiert
- 17.10.2024
- online
- 523,60 €
Das Preismanagement von Produkten und Dienstleistungen steht vor zahlreichen Herausforderungen: steigende Rohstoffpreise, Kostendruck im Produktmanagement, Globalisierung der Supply Chain, Me-Too-Produkte und der Verdrängungswettbewerb fordern eine gut durchdachte Preispolitik. In diesem Live-Online-Training lernen Sie wichtige Hebel und Strategien fürs Pricing kennen. So können Sie in der Praxis Preis-Entscheidungen besser hinterfragen, fundiert Preise bestimmen und erfolgreich Konditionen gestalten.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
1. Gestaltung der Distributionskanäle – aber wie ?
a) Absatzkanal
b) Gatekeeper
c) Distributionssystem
d) Management von Art und Ort der Verwendung eines Produktes
e) Trend zu Mehrkanalsystemen
f) Das Absatz-Kanal Portfolio
g) Strategie-Portfolio
2. Nachfrage- und Angebotsmacht
3. Distributionspolitik
a) Marketingpolitische Instrumente
b) Internationale Distributionspolitik
c) Marketingpolitik
4. Channel Management mit hoher Effektivität und hoher Effizienz
5. Fortgesetzte Wertschöpfung nach dem Erstkontakt
6. Maßnahmen zur Identifizierung von Kunden
7. Kommunikation mit wichtigen Abnehmern
8. Stufen- bzw. Stand - alone Konzepte im CM
9. Konfiguration des Absatzkanal-Mix im CM
10. Verzahnung, Prozesse und Steuerung im CM
11. Das neue Konzept des Competence Centers im CM
Webinar
Die Portfoliotechnik als Grundlage für Einkaufsstrategien
- Termin auf Anfrage
- online
- 713,94 €
> Historische Anwendung der Portfoliotechnik
> Reduktion der Komplexität, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen
> Arten der verschiedenen Portfolios
> Fakten- und Informationsvoraussetzungen für die Erarbeitung von Portfolios
> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile
> Bis zu 240 verschiedene Anwendungsmöglichkeiten im Einkauf
> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten
> Zusammenhang zwischen Portfolio-Technik und Strategie-Erarbeitung
> Gegenüberstellung von Strategien mit und ohne Portfoliotechnik
> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?)
EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?
> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch
> Gestaltungsempfehlungen
> Reduktion der Komplexität, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen
> Arten der verschiedenen Portfolios
> Fakten- und Informationsvoraussetzungen für die Erarbeitung von Portfolios
> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile
> Bis zu 240 verschiedene Anwendungsmöglichkeiten im Einkauf
> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten
> Zusammenhang zwischen Portfolio-Technik und Strategie-Erarbeitung
> Gegenüberstellung von Strategien mit und ohne Portfoliotechnik
> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?)
EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?
> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch
> Gestaltungsempfehlungen
Webinar
Strategische Programmplanung – Erfolgreiche Geschäftsmodelle entwickeln in Print und digital
- 11.11.2024- 13.11.2024
- online
- 1.295,00 €
Das Seminar vermittelt die zentralen Erfolgsfaktoren einer systematischen und strategisch orientierten Programmplanung in Print und digital. Im Mittelpunkt stehen Markt- und Portfolioanalyse, Produktplanung und Geschäftsmodellentwicklung, Budgetierung und Controlling sowie Projektsteuerung.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Gestaltung der Distributionskanäle – aber wie ?
a) Absatzkanal
b) Gatekeeper
c) Distributionssystem
d) Management von Art und Ort der Verwendung eines Produktes
e) Trend zu Mehrkanalsystemen
f) Das Absatz-Kanal Portfolio
g) Strategie-Portfolio
2. Nachfrage- und Angebotsmacht
3. Distributionspolitik
a) Marketingpolitische Instrumente
b) Internationale Distributionspolitik
c) Marketingpolitik
4. Channel Management mit hoher Effektivität und hoher Effizienz
5. Fortgesetzte Wertschöpfung nach dem Erstkontakt
6. Maßnahmen zur Identifizierung von Kunden
7. Kommunikation mit wichtigen Abnehmern
8. Stufen- bzw. Stand - alone Konzepte im CM
9. Konfiguration des Absatzkanal-Mix im CM
10. Verzahnung, Prozesse und Steuerung im CM
11. Das neue Konzept des Competence Centers im CM
