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Seminare zum Thema Präsentationen

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Seminare Aschaffenburg Selbstvertrauen + Persönlichkeit alle unsere Persönlichkeitsseminare zum Selbstvertrauen Persönlichkeitscoaching für mehr Selbstvertrauen und Selbstvertrauen-Persönlichkeitstraining in Aschaffenburg auf einen Blick.


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Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter sitzen viele Stunden in der Woche in Besprechungen. Und was wird danach getan? Was also sind die Erfolgsfaktoren eines Meetings? Wie können in der geplanten Zeit optimale Ergebnisse erzielt werden?

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Entwicklung von branchenunabhängigen Kompetenzen für Prozesse und Methoden der Datenanalytik.

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Entwicklung von branchenunabhängigen Kompetenzen für Prozesse und Methoden der Datenanalytik.

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  • Augsburg
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Entwicklung von branchenunabhängigen Kompetenzen für Prozesse und Methoden der Datenanalytik.

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Entwicklung von branchenunabhängigen Kompetenzen für Prozesse und Methoden der Datenanalytik.

  • 25.11.2024- 26.11.2024
  • Düsseldorf
  • 1.773,10 €
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Unsere Körpersprache ist die mit Abstand älteste und wichtigste Kommunikationsform der Menschheit. Entsprechend selbstverständlich und unbewusst kommunizieren wir deshalb schon unser ganzes Leben lang per Körpersprache. Warum also sollten wir etwas verbessern, was wir schon so lange beherrschen?Weil unsere Körpersprache unsere Wirkung auf andere mehr als jedes andere Kommunikationssignal maßgeblich ausmacht: Körpersprache bestimmt das Verhältnis zwischen zwei Menschen und legt gewissermaßen die Rangordnung fest. Das ist ihre Funktion. Macht man sich den ordnenden und strukturierenden Aspekt von Körpersprache erst einmal bewusst, erkennt man schnell, welche vielfältigen Möglichkeiten sich daraus ergeben, persönliche Kontakte mehr im eigenen Sinne zu verändern und zu gestalten. Es gibt jedoch keine RICHTIGE oder GUTE Körpersprache. Das heißt, niemand muss sich verbiegen oder jemand sein, der er gar nicht ist, wenn er die Wirkung körpersprachliche Signale für sich nutzen möchte. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer deshalb, ihre eigene Körpersprache möglichst variantenreich einzusetzen, je nachdem, welches Verhalten sie in einer bestimmten Situation am sichersten zum Ziel führt.

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Overview

This course begins with an overview of the technical architecture of the Sterling Order Management system, including installation and deployment. Students are then introduced to APIs, Agent Framework, and Services Definition Framework. Procedures to create, extend, and customize agents, agent servers, APIs, and services provided in detail. The course also has deep-dives to explore database extensibility, object extensibility, presentation framework, and customization of the Sterling Order Management user interface.

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I. Potenziale erkennen und nutzen
Sich selbst und andere erkennen und realistisch einschätzen
Selbstanalyse und Ableiten von Entwicklungspotenzialen
Selbstpräsentation als Führungskraft
Rollenverständnis und Vorbildfunktion (Fordern, Fördern, Feedback)
Einfühlungsvermögen als Führungsinstrument
Zur richtigen Zeit am richtigen Ort (Wieviel Präsenz macht Sinn?)
Umgang mit Widersprüchen und unklaren Kompetenzabgrenzungen Erkennen und Nutzen der Delegationspotenziale

II. Umsetzung von Unternehmensvisionen und –strategien
Vermittlung von Werten und Visionen
Akzeptanzsicherung und Begeisterung für Unternehmensziele
Commitmentkultur: Notwendigkeit und Entwicklung von Verbesserungspotenzialen
Prozess- und situationsbezogene Führung
Multiplikatoren und Bündnispartner erkennen und nutzen

III. Gesprächskultur
Abstimmungsprozesse sicherstellen
Vermittlung von schwierigen Botschaften
Entwicklungsgespräche
Kritikgespräche mit Führungskräften
Einstellungsveränderungen fordern und fördern
Coachinggespräche mit Führungskräften zur Vorbereitung auf schwierige Führungssituationen in ihrem Umfeld

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Professionelle Vorbereitung und Durchführung des Vorführtermins
Erster Eindruck: Vorstellung, Begrüßung
Optimierter und verkaufsfördernder Ablauf der Vorführung bis zum Verkaufsabschluss
Frage- und Argumentationstechniken
Erkennen von Verkaufssignalen, Wünschen und Motiven des Kunden
Darstellung von USPs gegenüber Wettbewerbsprodukten
Kreativität in der Lösungsfindung von Applikationen
Umgang mit Widerständen, unrealistischen Vorstellungen und Vorurteilen des (schwierigen) Kunden
Umgang mit „Patzern und Pannen“ bei der Präsentation
Bereitstellung von Unterlagen, Mustern und Referenzteilen für den Kunden
Letzter Eindruck: Was soll der Kunde nach der Vorführung denken und tun?
Verabschiedung
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