Problemlösungstechnik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der Lehrgang vermittelt Ihnen die Methoden und Instrumente, um Lean Management gezielt in ihrem Verantwortungsbereich bzw. im Unternehmen einführen zu können. Sie erarbeiten sich, wie sie z.B. die 5S-Methode, KVP-Events oder Shopfloor Management praktisch einsetzen und trainieren das Teambuilding sowie Kommunikations- und Führungskompetenzen für neue Verbesserungsideen.

Kurz gesagt: Beauftragte*r für Leanmanagement (IHK) zeichnen sich als Keyplayer für die Steigerung der Produktivität aus.

Prozessvorgaben werden oft umgangen, Symptome statt Ursachen behandelt und nachhaltige Lösungen verhindert. In diesem zweitägigen Training wechseln Sie vom traditionellen Lösungsdenken hin zu einem ursachenbasierten Prozessansatz. Durch Lean-Methoden und praxisnahe Simulationen erleben Sie, wie nachhaltige Verbesserungen entstehen. Sie erarbeiten konkrete Maßnahmen für Ihr Unternehmen, um Prozesse effizienter zu gestalten und kontinuierliche Verbesserung nachhaltig zu verankern.

Seminar Solution Fokus und Solution Mindset in München

• Intensives Training in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN. 
• 100% Aktives Training für einen hohen Solution Fokus und eine hohe Lösungsorientierung. 
• 100% Praxis Solution Fokus und Lösungsorientierung aktiv trainieren mit vielen Feedbacks und Praxisanwendungen! 
  

Das Plus für Sie:

• klare Orientierung, Fokus auf Ihr Solution Mindset, Psychologie plus Praxis
• kleine Gruppe, maximal 5TN, mehr Raum für Sie!
• 100% Praxis Feedback für Sie und Ihren spezifischen Kontext
• definitiv keine Schema-F Ansätze
• Impulse Lösungsfokus für Ihren Kontext

Mehr Details unter: 

[ Seminar Solution Mindset ✅] (mto-consulting.de)

Holen Sie mit Toyota Kata eine Kultur des Lernens und kontinuierlicher Verbesserung in Ihr Unternehmen. Die Methode fokussiert auf Problemlösung sowie Lernprozesse und bringt mehr Anpassungsfähigkeit in die Organisation.

Betroffene Mitarbeiter sind in Problemlösungsprozesse oft nicht oder zu spät eingebunden. Deshalb sind sie auf solche Situationen nicht vorbereitet. Das kostet viel Zeit. Als Folge werden oft "Schnellschüsse"(Adhoc) umgesetzt, statt sich mit den wahren Problem-Ursachen auseinanderzusetzen. Wie es anders und nachhaltiger geht, zeigen wir Ihnen praxisnah in diesem Seminar.

Das Seminar vermittelt praxisorientierte Problemlösungsmethoden, um schneller, effizienter und effektiver Probleme systematisch zu erkennen. Die Teilnehmer lernen die Phasen der Problemlösung "Step-by-Step" kennen, wodurch "echte" Problemursachen ermittelt werden, um diese schneller und nachhaltiger zu beseitigen.
Im Rahmen der Nachhaltigkeit werden auch präventive Fehlervermeidung und Übertragbarkeit von Lösungsansätzen beleuchtet. Unterstützt wird dies durch Simulationsübungen und Gruppenarbeiten, um die theoretischen Lerninhalte zu vertiefen (gerne auch anhand von Problemstellungen aus der Praxis der Teilnehmer).

Mitarbeiter und (Fach-) Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen (inkl. Qualitätswesen)

Alle Personen, die an einer nachhaltigen Lösung von Problemen/Problemstellungen im Unternehmen auf allen Ebenen interessiert sind und dies im Tagesgeschäft aktiv integrieren wollen.

Das Seminar Lean Management bei Projekten mit ChatGPT-Unterstützung zielt darauf ab, den Teilnehmenden umfassende Einblicke in Lean Management-Methoden zu bieten, speziell für den Einsatz in Projekten. Es soll ihnen ermöglichen, durch die Kombination von theoretischem Wissen und praktischen Übungen, unterstützt durch ChatGPT, Lean-Prinzipien effizient in ihre Arbeit zu integrieren und dadurch Projekte effektiver zu gestalten und zu optimieren. Das Hauptziel ist, dass die Teilnehmenden nach Abschluss des Seminars in der Lage sind, die erlernten Lean-Techniken und -Werkzeuge direkt und wirksam in ihren beruflichen Projekten anzuwenden

Das Seminar Lean Management bei Projekten mit ChatGPT-Unterstützung zielt darauf ab, den Teilnehmenden umfassende Einblicke in Lean Management-Methoden zu bieten, speziell für den Einsatz in Projekten. Es soll ihnen ermöglichen, durch die Kombination von theoretischem Wissen und praktischen Übungen, unterstützt durch ChatGPT, Lean-Prinzipien effizient in ihre Arbeit zu integrieren und dadurch Projekte effektiver zu gestalten und zu optimieren. Das Hauptziel ist, dass die Teilnehmenden nach Abschluss des Seminars in der Lage sind, die erlernten Lean-Techniken und -Werkzeuge direkt und wirksam in ihren beruflichen Projekten anzuwenden

Die wachsende Komplexität der Prozesse und die zunehmende Geschwindigkeit, mit der sich diese Prozesse ändern machen es erforderlich, dass die Prozessbeteiligten über ihre Fachkompetenz hinaus zusätzlich über Instrumente und Werkzeuge der Problemlösungstechniken und Prozessoptimierungen verfügen.In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie die Grundlagen der Analyse- und Problemlösungstechniken kennen. Möglichkeiten der grafischen Datenanalyse werden ebenso aufgezeigt, wie das Six Sigma-Phasenmodell Define – Measure – Analyze – Improve – Control erläutert. Mit diesen fundierten Kenntnissen werden Sie zu einem wertvollen Teammitglied und kompetenten Ansprechpartner und können Six Sigma Green Belts und Six Sigma Black Belts aktiv in ihren Projekten unterstützen.

Solution Mindset und Solution Fokus für Teams in Zürich: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in Zürich! Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Solution-Mindset.html

100% intensives Feedback zum Solution Fokus und Solution Mindset im Team

• zur lösungsorientierten Kommunikation und zum Austausch
• zum Solution Fokus des Teams und zum Solution Mindset des gesamten Teams
• zur sichtbaren Lösungsorientierung und zum Wir-Gefühl
• und zu Alternativen, die für Ihr Team wirklich passen

* firmenintern sind die Inhalte frei skalierbar!

"Solution Mindsets und Solution Fokus helfen dem Team und professionalisieren sein Spiel"

Solution Mindsets im Team © www.mto-consulting.de, Dipl.-Psych. Jürgen Junker

Seminardetails: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Solution-Mindset.html

GESAMTÜBERSICHT SEMINARE WORKSHOPS für Teams:

https://mto-consulting.de/Teamtraining.html

In Krisenzeiten liegen oft die Nerven blank. Bestehende oder unterschwellige Konflikte verstärken sich in Zeiten der Isolation, der Existenzängste, der innigen Familienzeiten, der Überbelastung. Generell lassen sich Konflikte nicht vermeiden. Denn überall, wo Menschen zusammentreffen, gibt es unterschiedliche Interessen und damit auch Konfliktpotenziale. Gefragt ist Ihre ganz eigene persönliche Konfliktfähigkeit im Umgang in Konfliktsituationen.

Nach diesem Webinar werden Sie als Führungskraft, Manager und Unternehmer:

• Schnell unnötige Konflikte erkennen und unnötige Reibungsverluste verringern,
• frühzeitig unvermeidbare Konflikte aufzeigen und vielleicht sogar tragbare Lösungen finden,
• und Ihre Effektivität und die Ihrer Mitarbeiter steigern.

Jede Krise, jeder Konflikt beinhaltet Chancen

Betrachten Sie Konflikte auch als Chance zur Veränderung und Weiterentwicklung. Konflikte machen Unterschiede und Gemeinsamkeiten bewusst. Wo Reibungen sind, kommt Veränderung in Gang.

Durch Schwierigkeiten, Diskussionen oder Konflikte entstehen Innovation in Technik, Kultur und gesellschaftliche Gemeinsamkeiten. Konflikte verändern die Wahrnehmung, die Gefühle und das Verhalten von Menschen. Konflikte eröffnen die Chancen für echte Begegnungen und Authentizität.