Seminare zum Thema Problemmanagement

2-Tage Seminar (VDA QMC lizenziert,ID 611)

Erfolgreich Prozessaudits nach dem VDA Band Schadteilanalyse Feld durchführen

VDA Schadteilanalyse Feld für Auditoren/Auditorinnen

Als Auditor/-in nach Schadteilanalyse Feld sind nicht nur die Kenntnisse der Vorgehensweise, Bewertung und Systematik eines Prozessaudits nach VDA 6.3 wichtig, sondern Sie sind auch mit den speziellen Anforderungen des Feldschadenmanagements vertraut.

Mit dem neuen VDA Band Schadteilanalyse Feld wurde der Auditfragenkatalog grundlegend überarbeitet und erweitert. Im Anschluss an dieses Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Prozessaudits in Zukunft um diese Auditfragen zu erweitern. Das Seminar richtet sich an Personen, die ihr Feldschadenmanagement auf „Herz und Nieren“ prüfen möchten; z.B. in Form einer Prozessbetrachtung im Rahmen eines NFT-Projektes.

Sie erlernen die Grundlagen moderner, symmetrischer und Schlüssel-Kryptografie, darunter Algorithmen, wie Feistel Networks, DES und AES. Zusätzlich erlernen Sie das Auswählen und Implementieren von VPNs und digitalen Zertifikaten. Dieses Wissen hilft Ihnen dabei, den für Ihr Unternehmen am besten geeigneten Verschlüsselungsstandard auszuwählen und diesen effektiv zu implementieren.

Diese speziellen Cryptanalysis-Fähigkeiten sind üblicherweise in keinen anderen Sicherheits- und Penetrationstest-Kursen enthalten. Durch die Erlangung der EC-Council's Certified Encryption Specialist (ECES) Zertifizierung weisen Sie Ihre außerordentlichen Sicherheitsfähigkeiten nach und können Ihr Unternehmen und dessen Assets besser schützen.

Der Kurs wird in Zusammenarbeit mit dem akkreditierten TrainingCenter EDC-Business Computing GmbH durchgeführt.

Sie erlernen die Grundlagen moderner, symmetrischer und Schlüssel-Kryptografie, darunter Algorithmen, wie Feistel Networks, DES und AES. Zusätzlich erlernen Sie das Auswählen und Implementieren von VPNs und digitalen Zertifikaten. Dieses Wissen hilft Ihnen dabei, den für Ihr Unternehmen am besten geeigneten Verschlüsselungsstandard auszuwählen und diesen effektiv zu implementieren.

Diese speziellen Cryptanalysis-Fähigkeiten sind üblicherweise in keinen anderen Sicherheits- und Penetrationstest-Kursen enthalten. Durch die Erlangung der EC-Council's Certified Encryption Specialist (ECES) Zertifizierung weisen Sie Ihre außerordentlichen Sicherheitsfähigkeiten nach und können Ihr Unternehmen und dessen Assets besser schützen.

Der Kurs wird in Zusammenarbeit mit dem akkreditierten TrainingCenter EDC-Business Computing GmbH durchgeführt.

Mitarbeiterführung:

UMGANG MIT DEN UNERWÜNSCHTEN SEITEN UND VERHALTENSWEISEN VON MITARBEITENDEN

Unzuverlässigkeit, fehlendes Mitdenken, Leichtsinn, "Ich war´s nicht"- Haltung, Blaumachen, Motzerei, Alkoholkonsum, Destruktivität und innere Kündigung - sind nur einige Beispiele für Verhaltensweisen,die Sie, die Leistungsfähigkeit ihres Unternehmens und die Zufriedenheit ihrer Kunden beeinträchtigen.

Leitfragen:

•  Warum verhalten sich Mitarbeitende nicht so, wie Sie es sich von Ihnen erwarten?
•  Welchen Nutzen haben Sie von einer systematischen Ursachenanalyse?
•  Wie kann ich Problem-und Fehlverhalten wirksam in den Griff bekommen?
•  Wie läßt sich Problem-und Fehlverhalten vorbeugen?

[ ✅ Seminar ✅ Fehlverhalten Problemverhalten ] Mitarbeiterführung mit Klartext Führungstraining und Führungsseminar (mto-consulting.de)

1-Tag Online-Schulung

Digitale Präsentation Ihres Six Sigma Projektes.

Six Sigma Projekttag

Buchen Sie den Projekttag nach Ihrem Six Sigma Seminar und lassen Sie sich zum Green Belt oder Black Belt zertifizieren!

Ein Projekttag dient der Zertifizierung von Six Sigma Projekten. Unabhängig davon, ob es sich um klassische Green Belt, Black Belt oder Design for Six Sigma Projekte handelt ist die Vorstellung des Projektes vor unsere erfahrenen Experten und Trainer obligatorisch und Teil der Zertifizierung. Am Projekttag kann auch die schriftliche Prüfung absolviert werden.

Mitarbeiterführung:

UMGANG MIT DEN UNERWÜNSCHTEN SEITEN UND VERHALTENSWEISEN VON MITARBEITENDEN

Unzuverlässigkeit, fehlendes Mitdenken, Leichtsinn, "Ich war´s nicht"- Haltung, Blaumachen, Motzerei, Alkoholkonsum, Destruktivität und innere Kündigung - sind nur einige Beispiele für Verhaltensweisen,die Sie, die Leistungsfähigkeit ihres Unternehmens und die Zufriedenheit ihrer Kunden beeinträchtigen.

Leitfragen:

•  Warum verhalten sich Mitarbeitende nicht so, wie Sie es sich von Ihnen erwarten?
•  Welchen Nutzen haben Sie von einer systematischen Ursachenanalyse?
•  Wie kann ich Problem-und Fehlverhalten wirksam in den Griff bekommen?
•  Wie läßt sich Problem-und Fehlverhalten vorbeugen?

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