Seminare zum Thema Problemmanagement

Ob Anzeichen, Verlauf und (schwerwiegende) Folgen für Betroffene und Unternehmen – in diesem Seminar erfahren Sie alles, was Sie über Mobbing am Arbeitsplatz wissen müssen. Wir informieren Sie über Ihre rechtlichen Möglichkeiten und wie Sie professionell mit Betroffenen, aber auch mit Mobbern umgehen können. Anhand von Praxisbeispielen werden Handlungsweisen erarbeitet, mit denen Sie Mobbingkreisläufe aktiv durchbrechen können.

Als angehende:r Projektleiter:in oder Mitarbeiter:in in Projekten tragen Sie nicht nur viel Verantwortung, sondern auch wesentlich zum Unternehmenserfolg bei. Eine Projektmanagement-Karriere nach GPM/IPMA startet mit Level D-Know-how. In diesem Zertifizierungslehrgang auf Basis der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) lernen und trainieren Sie alles Notwendige, um professionell und effizient zum Projekterfolg beizutragen und sich für die fakultative Zertifizierung der GPM/IPMA® Level D fit zu machen.

In dieser 2-tägigen Schulung "Ethical Hacking mit ChatGPT" lernen Sie, wie Sie ChatGPT effektiv im Ethical Hacking einsetzen. Beginnend mit einer Einführung in die Grundlagen von ChatGPT und den ethischen Rahmenbedingungen des Hackings, erfahren Sie, wie Sie ChatGPT für Footprinting, Reconnaissance, Port Scanning und Vulnerability Scanning nutzen.

Die Schulung vertieft sich in das Ausnutzen von Schwachstellen, inklusive der Entwicklung eigener Exploits. Ein Schwerpunkt liegt auf Angriffen auf Webanwendungen, wo ChatGPT für Injection-Techniken und Cross-Site-Scripting angewendet wird. Sie entwickeln proaktive Verteidigungsstrategien, identifizieren Sicherheitslücken und setzen Gegenmaßnahmen um.

Abschließend erlernen Sie die Erstellung detaillierter Dokumentationen aller durchgeführten Hacking-Aktivitäten unter Einbeziehung von ChatGPT. Ziel ist nicht nur technisches Verständnis, sondern auch Bewusstsein für ethische und rechtliche Aspekte im Bereich des Ethical Hacking zu schaffen.

Das Seminar Kreativitätstechniken für Manager liefert kreative Impulse für umsetzbare Ideen: Innovation, die sich rechnet!

Wir unterstützen Sie als Manager systematisch und effektiv neue Ideen zu entwickeln! Unser Workshop ist ein inspirierendes Ideenlabor für Manager.
Erreichen Sie eine neue Qualität und Quantität der kreativen Ideenfindung. Holen Sie das Optimum aus Kreativitätstechniken und Innovationsworkshops.

© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg

EC-Council Certified Security Specialist (ECSS) ist ein Security-Programm für Einsteiger, das die grundlegenden Konzepte der Informationssicherheit, Computerforensik und Netzwerksicherheit abdeckt. Es vermittelt den Teilnehmern die Fähigkeit, Bedrohungen der Informationssicherheit zu erkennen, die sich auf die Sicherheitslage des Unternehmens auswirken. Außerdem wird Wissen für die Implementierung allgemeiner Sicherheitskontrollen vermittelt. Dieses Programm gibt einen ganzheitlichen Überblick über die Schlüsselkomponenten der Informationssicherheit, Computerforensik und Netzwerksicherheit.

Der EC-Council Certified Security Specialist (ECSS) wird von einem zertifizierten und erfahrenen EC-Council Trainer durchgeführt. Die Prüfungsgebühr ist im Preis enthalten.

Der Kurs wird in Zusammenarbeit mit dem akkreditierten TrainingCenter EDC-Business Computing GmbH durchgeführt.

EC-Council Certified Security Specialist (ECSS) ist ein Security-Programm für Einsteiger, das die grundlegenden Konzepte der Informationssicherheit, Computerforensik und Netzwerksicherheit abdeckt. Es vermittelt den Teilnehmern die Fähigkeit, Bedrohungen der Informationssicherheit zu erkennen, die sich auf die Sicherheitslage des Unternehmens auswirken. Außerdem wird Wissen für die Implementierung allgemeiner Sicherheitskontrollen vermittelt. Dieses Programm gibt einen ganzheitlichen Überblick über die Schlüsselkomponenten der Informationssicherheit, Computerforensik und Netzwerksicherheit.

Der EC-Council Certified Security Specialist (ECSS) wird von einem zertifizierten und erfahrenen EC-Council Trainer durchgeführt. Die Prüfungsgebühr ist im Preis enthalten.

Der Kurs wird in Zusammenarbeit mit dem akkreditierten TrainingCenter EDC-Business Computing GmbH durchgeführt.

Veränderungen werden zwar oft als Risiko empfunden, können aber in vielen Fällen ebenso als Chance wahrgenommen werden. Veränderungsprozesse sind außerdem notwendig, um einem Unternehmen Wettbewerbsvorteile zu sichern. Mit unserem Change Management Seminar wird Ihnen Veränderungsmanagement zukünftig leichter fallen. Lernen Sie, wie Sie Veränderungen anstoßen und dabei Ihre Mitarbeiter in alle relevanten Prozesse mit einbeziehen und Widerstände reduzieren. Räumen Sie mit unserem Training Unsicherheiten aus dem Weg, wägen Sie diverse Lösungen, etwa per SWOT-Analyse ab und leben Sie Veränderung.
Unser Change Management Seminar zielt an alle im Projektmanagement oder der Führungsebene tätigen Mitarbeiter im Unternehmen ab. Darüber hinaus spricht unsere Schulung Personen in verantwortungsvollen Positionen an, in denen Veränderungsprojekte stattfinden.
Sowohl Theorie, als auch Praxis kommen in unserem Change Management Seminar nicht zu kurz. Dabei steht die Vermittlung elementarer Grundlagen des aktiven Change Managements im Vordergrund. In Gruppenarbeiten kann das angeeignete Wissen vertieft und anhand praxisnaher Fallbeispiele angewendet werden.

Signale früh erkennen und effektive Lösungsstrategien entwickeln

Zwischen KollegInnen, im Umgang mit Kunden oder mit Mitarbeitenden: Täglich begegnen uns beruflich wie privat Konflikte in Form von Auseinandersetzungen, Blockaden oder Missverständnissen. Einige dieser Konflikte können rasch bereinigt werden oder verschwinden nach einiger Zeit von selbst. Andere tauchen jedoch immer wieder auf und stören langfristig die Zusammenarbeit. Dann kommt es zu Streit, Machtkämpfen oder sogar Mobbing. Wie erkennt man rechtzeitig die Signale eines beginnenden Konflikts? Welche Ursachen liegen zugrunde und welche Möglichkeiten hat man, einen Konflikt zu lösen? Wie wird aus einem Konflikt eine Chance? Wie lassen sich durch gezielte Gesprächsführung die Kraft und Energie eines Konfliktes nutzen und die Stimmung positiv gestalten? In diesem Media Workshop lernen Sie, eigene und fremde Emotionen früh wahrzunehmen, Konflikte konstruktiv und gezielt zu steuern und effektive Lösungsstrategien zu entwickeln.

Systemische Fragetechniken werden im Coaching und der Beratung eingesetzt. Ihr systemisch-lösungsorientierter Ansatz eignet sich jedoch für den Einsatz überall im Berufsleben. Führungskräfte, Recruiter:innen und Mitarbeiter:innen aus dem Vertrieb und Einkauf sind nur einige Beispiele für kommunikationsorientierte Positionen, in denen systemische Fragen eingesetzt werden können. Ihre Stärke liegt darin, neue Perspektiven und Klarheit in der Gesprächsführung mit Mitarbeiter:innen, Bewerber:innen und Kund:innen zu gewinnen.In diesem Seminar lernen Sie systemische Fragen und Beratungsansätze einsetzen, die Ihnen in Ihrer täglichen Arbeit helfen, Denkprozesse zu initiieren und alt...

Immer mehr große Unternehmen implementieren agile Frameworks, um ihre Produktentwicklung zu verbessern. Dies steht jedoch in Konflikt mit den Produktlebenszyklen, die meist Jahre im Voraus durch feste Meilensteine definiert werden. In der Praxis kommt es daher vermehrt zu Konflikten zwischen dem klassischen Projektmanagement auf Gesamtsystemebene und den agilen Arbeitsweisen der Entwicklungsteams. Für eine erfolgreiche Produktentwicklung ist es erforderlich, sich mit diesem Konflikt auseinanderzusetzen und gezielt Lösungsstrategien zu entwickeln. Insbesondere in den Bereichen Planung, Prozesse und Qualität, sowie Entwicklungskosten und Lieferanten, Verantwortung, Organisation und Zusammenarbeit sind individuelle Lösungsstrategien erforderlich.

Ziel der Schulung ist, dass die Teilnehmenden eigenständig Lösungen für den Konflikt zwischen agilen Arbeitsweisen und festen Produktzyklen entwickeln und implementieren können. Zunächst wird ein Verständnis für das Spannungsfeld zwischen Agilität und festen Produktzyklen geschärft. Im Anschluss werden Lösungsansätze und Strategien für die Bereiche Planung, Prozesse und Qualität, sowie Entwicklungskosten und Lieferanten, Verantwortung, Organisation und Zusammenarbeit vermittelt.

Fach- und Führungskräfte aus der Produktentwicklung mechatronischer Systeme

Agile Coaches und Scrum Master, die die Implementierung agiler Arbeitsweisen verbessern wollen

Projektleiter und Product Owner, die im Spannungsfel...