Produktmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Produktmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.612 Schulungen (mit 17.112 Terminen) zum Thema Produktmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Geprüfte:r Datenschutzauditor:in: 4 Tage Intensivlehrgang – mit Zertifikat der Haufe Akademie
- 01.09.2025- 04.09.2025
- Hamburg
- 2.665,60 €

Webinar
Live-Online: Developing Serverless Solutions on AWS
- 12.05.2025- 14.05.2025
- online
- 2.368,10 €

Webinar
- 05.05.2025- 08.05.2025
- online
- 2.665,60 €
Dem:der Datenschutzbeauftragten (intern oder extern) kommt bei der Implementierung eines solchen Datenschutzmanagementsystems eine wesentliche Rolle zu. Er ist aufgrund seiner fachlichen Expertise bereits Ansprechpartner im Unternehmen für alle Fragen rund um den Datenschutz. Daneben ist es die Pflicht des:der Datenschutzbeauftragten, ein Datenschutzmanagement systematisch auf Qualität und Effektivität zu überprüfen und somit interne Datenschutz-Audits vorzunehmen (Art. 39 DSGVO). Die fachlichen Kenntnisse muss daher jede:r Datenschutzbeauftragte (ob intern oder extern) mitbringen, um seine gesetzlichen Aufgaben rechtskonform wahrnehmen zu können. Voraussetzung für die Teilnahme an dem 4-Tages-Intensivlehrgang ist die erfolgreiche Teilnahme am Lehrgang Geprüfte:r Datenschutzbeauftragte:r der Haufe Akademie oder ein gleichwertiger Abschluss. Fundierte Vorkenntnisse zur DSGVO sowie zum BDSG sowie verwandten Rechtsnormen des Datenschutzrechts werden vorausgesetzt. Es findet jedoch zu Beginn des Lehrgangs eine Auffrischung und Vertiefung der rechtlichen Grundlagen statt.

- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Entwicklungsprogramm für ganzheitlich denkende Führungskräfte
Führungskräfte sind der Dreh- und Angelpunkt jeglicher Entwicklung im Unternehmen. Ohne gute Führungskräfte, die ein Unternehmen aktiv mitgestalten, geschieht keine Veränderung. Ihnen kommt also in der jetzigen Zeit eine immer bedeutendere Rolle zu. Führen wird immer komplexer und viele stehen im Spannungsfeld von
- Erfolgsdruck,
- Teamführung,
- Umgang mit dem organisationalen Umfeld
- eigene (Weiter)Entwicklung als Führungspersönlichkeit
Mit dem Führungs-Programm machen Sie sich auf den Weg, all diese Facetten zu integrieren – in einer ganzheitlich stimmigen professionellen Führungspersönlichkeit.
Dieses Curriculum besteht aus 3 Modulen a 3 Tagen

Webinar
Webentwicklung mit dem Django Framework - Grundlagen und Vertiefung - Online Schulung
- 19.05.2025- 23.05.2025
- online
- 2.945,25 €

Webinar
Zukunftsorientiertes Coding: KI-Tools im Vergleich
- 05.05.2025
- online
- 1.059,10 €
In einer Welt, in der Künstliche Intelligenz (KI) immer mehr an Bedeutung gewinnt, ist es unerlässlich, sich mit den neuesten Tools und Techniken der Softwareentwicklung vertraut zu machen. Unser Seminar Prompt Engineering Softwareentwicklung mit Google Gemini bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die Integration von KI-Assistenten in Ihre tägliche Entwicklungsarbeit. Erfahren Sie, wie Sie Google Gemini und andere führende KI-Tools wie GitHub Copilot, ChatGPT und Claude effektiv nutzen können, um Ihre Entwicklungsprozesse zu optimieren und Ihre Produktivität zu steigern. Vom Verständnis der grundlegenden Funktionsweisen bis hin zur Anwendung fortgeschrittener Techniken - dieses Seminar befähigt Sie, die Zukunft der Softwareentwicklung aktiv mitzugestalten.
Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmern umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Umgang mit KI-Assistenten für die Softwareentwicklung zu vermitteln. Sie lernen, wie Sie diese Tools effektiv in Ihre Entwicklungsprozesse integrieren, um die Qualität und Effizienz Ihrer Arbeit zu verbessern. Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage, die verschiedenen KI-Assistenten gezielt auszuwählen und optimal einzusetzen, um spezifische Herausforderungen in der Softwareentwicklung zu meistern.
Ihre Vorteile
Für Teilnehmer:
Erweiterung der eigenen Fachkompetenzen im Umgang mit KI-Tools.
Praktische Erfahrungen mit den neuesten Technologie...

Webinar
Machine Learning mit Python & Scikit Learn
- 03.07.2025- 04.07.2025
- online
- 1.535,10 €
Der Kurs Grundlagen des Maschinellen Lernens mit scikit-learn und Python behandelt in einem zweitägigen Seminar die Konzepte des überwachten und unüberwachten Lernens mit Hilfe des Python Moduls scikit-learn.
Es wird vorausgesetzt, dass die Teilnehmer grundlegende Kenntnisse in Python besitzen.
Der Kurs vermittelt Ihnen die Grundlagen des Machine Learning und zeigt Ihnen, wie Sie Machine Learning mit Python und der Bibliothek scikit-learn umsetzen können. Machine Learning ist eine wichtige Algorithmenklasse der Künstlichen Intelligenz und umfasst sowohl supervised learning als auch unsupervised learning.
Wir werden uns auf supervised learning konzentrieren, bei dem Algorithmen mit gelabelten Daten trainiert werden, um bestimmte Aufgaben zu erlernen. Beispiele für supervised learning sind die Klassifikation von Fehlern in Bauteilen oder die Vorhersage des Umsatzes eines Kunden.
Unsupervised learning hingegen benötigt keine gelabelten Daten, sondern versucht, Muster oder Gruppen in den vorhandenen Daten zu erkennen. Dies kann zum Beispiel für die Kundengruppierung verwendet werden.
Der Kurs verwendet die Programmiersprache Python, die sowohl im Machine Learning als auch im Deep Learning weit verbreitet ist. Die Bibliothek scikit-learn bietet zahlreiche Algorithmen, die das Lernen von Machine Learning erleichtern.
Wir werden hauptsächlich das Python-Modul scikit-learn verwenden, um die Algorithmen im Machine Learning zu le...

- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Entwicklungsprogramm für ganzheitlich denkende Führungskräfte
Führungskräfte sind der Dreh- und Angelpunkt jeglicher Entwicklung im Unternehmen. Ohne gute Führungskräfte, die ein Unternehmen aktiv mitgestalten, geschieht keine Veränderung. Ihnen kommt also in der jetzigen Zeit eine immer bedeutendere Rolle zu. Führen wird immer komplexer und viele stehen im Spannungsfeld von
- Erfolgsdruck,
- Teamführung,
- Umgang mit dem organisationalen Umfeld
- eigene (Weiter)Entwicklung als Führungspersönlichkeit
Mit dem Führungs-Programm machen Sie sich auf den Weg, all diese Facetten zu integrieren – in einer ganzheitlich stimmigen professionellen Führungspersönlichkeit.
Dieses Curriculum besteht aus 3 Modulen a 3 Tagen

Webinar
Future-Ready Woman - Management-Programm mit Schwerpunkt digitale Technologien
- 09.10.2025- 13.11.2025
- online
- 2.261,00 €
Digital Empowerment für Frauen zur Förderung der unternehmerischen Excellenz mit generativer KI
Frauen spielen eine entscheidende Rolle in der digitalen Wirtschaft, doch ihr Potenzial wird oft nicht voll ausgeschöpft, und sie sind in Berufsbereichen der Software-Entwicklung, IT-Sicherheit, Künstliche Intelligenz und Datenanalyse häufig unterrepräsentiert. In der digitalen Ära sind digitale Kompetenzen und Technologiewissen entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Um Frauen dazu zu befähigen, KI- und No-Code-Tools effektiv einzusetzen und führende Gestalterinnen der digitalen Transformation zu werden, hat die Bitkom Akademie gemeinsam mit der Digital Fluency Pionierin Simone Lis ein neues Seminar entwickelt.
Das Programm bietet einen ganzheitlichen Ansatz, der die Teilnehmerinnen sowohl technisch als auch holistisch für die Herausforderungen der Zukunft (VUCA-Welt) rüstet. Das Seminar bedient sich Lernmethoden, die auf dem Einsatz aktueller KI-Tools basieren, um Innovationsdenken und -management gezielt zu fördern und zu beschleunigen. Ein besonderer Mehrwert des Programms besteht darin, dass jede Teilnehmerin an unternehmensbezogenen Use Cases oder eigenen Geschäftsmodellen arbeitet und Lösungsansätze entwickelt.
Vorab gibt Simone Lis im Rahmen des kostenfreien Live-Online Seminars Digital Fluency: 4 Schritte, wie Frauen in Zeiten von KI digitale Kompetenzen meistern einen Einblick in die Digital Fluency Flywheel Methode.

Wirksam durch Transformationsprozesse führen
- 30.06.2025- 01.07.2025
- Ostfildern
- 1.720,00 €
Wir befinden uns mitten im größten Umbruch seit der Industrialisierung. Doch im Unterschied zu vorherigen Umbrüchen, die sich oft langsam entwickelt haben, besteht heute ein akuter Veränderungsdruck. Die vielen globalen Krisen machen klar, dass wir handeln müssen. Aber wie soll das gehen, wo sollen wir anfangen in einer volatilen, unsicheren, komplexen, mehrdeutigen Welt, die unplanbar geworden ist?
Alle großen Transformationen sind verbunden mit Reibungen, Anstrengungen, Krisen, Konflikten. Mitarbeitende klammern sich an alte Normen, Routinen und Gewohnheiten. Doch gewohnte Mechanismen vermitteln oft nicht mehr die gewünschte Orientierung und Sicherheit. So reagieren Mitarbeitende skeptisch bis frustriert.
Wandlungsprozesse sollten daher nicht nur rein rational und schematisch durchgeführt werden, sondern es muss emotional und intuitiv die Eigendynamik von Mitarbeitenden, Teams und der Organisation selbst anerkannt werden. Transformation ist damit als kontinuierlicher Prozess zu verstehen, bei dem Veränderung, Lernen und Entwicklung fortwährend präsent sind, Ziele sich ändern können, Richtungen angepasst und Übergänge aktiv gestalten werden.
Ob eine Führungskraft Veränderungen, insbesondere im Verhalten, anstoßen und realisieren kann, hängt von ihrem Gespür und Umgang mit den Mitarbeitern ab. Wie ist die Motivations- und Stimmungslage des Gegenübers? Hat der Gegenüber die Sicht der Dinge angenommen, verstanden und akzeptiert? Wie verhält m...
