Projektcontrolling Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektcontrolling SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 174 Schulungen (mit 1.454 Terminen) zum Thema Projektcontrolling mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Fachkraft Controlling (IHK) - Online
- 19.08.2024- 28.10.2024
- online
- 1.399,00 €
Das Controlling analysiert aktuelle Daten und schafft Prognosen für die Zukunft. Dies dient der vorausschauenden und ergebnisorientierten Steuerung des Unternehmens.
Sie helfen dabei, Unternehmenszahlen zu interpretieren und leiten aus ermittelten Zielabweichungen die richtigen Schlüsse für Ihr Unternehmen ab.
Sie helfen dabei, Unternehmenszahlen zu interpretieren und leiten aus ermittelten Zielabweichungen die richtigen Schlüsse für Ihr Unternehmen ab.
Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter
- 01.08.2024- 02.08.2024
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €
Wer seine Projekte zum Erfolg führen will, muss in der Lage sein, betriebswirtschaftlich richtig zu kalkulieren. Von dieser Kalkulation hängt nicht nur die permanente Weiterentwicklung Ihrer Projekte ab, sondern auch der gesamte Erfolg Ihres Unternehmens. Dieses Training Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter vermittelt Ihnen die für eine optimale Budgetierung und ein effektives Controlling Ihrer Projekte notwendigen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse .
- 01.08.2024- 02.08.2024
- Nürnberg
- 1.541,05 €
Agiles Projektmanagement
Controlling in der Energiewirtschaft: Herausforderungen – Instrumente – Methoden
- 22.07.2024- 23.07.2024
- Köln
- 1.773,10 €
Die Energiebranche durchlebt weitgreifende strukturelle Änderungen. Dies lässt sich auf der Unternehmensseite beispielsweise in geänderten Aufbauorganisationen, optimierten Prozessen, höherem Kostendruck oder geänderten Marktrollen erkennen. Diese Änderungen im Unternehmen und im Markt stellen das strategische und operative Controlling vor große Herausforderungen. Neue Instanzen, wie das Projekt-, Netz- oder Risikocontrolling stehen nun im Fokus des operativen Controllings. Das Seminar vermittelt Lösungsansätze zur Bewältigung dieser Herausforderungen.
Webinar
Live-Online: Controlling in der Energiewirtschaft: Herausforderungen – Instrumente – Methoden
- 06.11.2024- 07.11.2024
- online
- 1.773,10 €
Die Energiebranche durchlebt weitgreifende strukturelle Änderungen. Dies lässt sich auf der Unternehmensseite beispielsweise in geänderten Aufbauorganisationen, optimierten Prozessen, höherem Kostendruck oder geänderten Marktrollen erkennen. Diese Änderungen im Unternehmen und im Markt stellen das strategische und operative Controlling vor große Herausforderungen. Neue Instanzen, wie das Projekt-, Netz- oder Risikocontrolling stehen nun im Fokus des operativen Controllings. Das Seminar vermittelt Lösungsansätze zur Bewältigung dieser Herausforderungen.
- 24.07.2024- 26.07.2024
- Hamburg
- 2.011,10 €
Wer anspruchsvolle Unternehmensprojekte zu einem erfolgreichen Abschluss führen will, muss über professionelle Projektmanagement-Methoden wie Risikoanalyse, Projektsteuerung und Controlling verfügen. Außerdem muss er in der Lage sein, in bereichsübergreifenden Teams zielgerichtet und effektiv zusammenzuarbeiten. Dieser Verantwortung können Sie nur gerecht werden, wenn Projektleiter und Projektmitarbeiter gemeinsam an einem Strang ziehen und wenn jeder Einzelne die von Ihm erwartete Leistung bringt. In diesem Aufbau-Modul lernen Sie, Ihre Rolle als Projektmanager auch in schwierigen Phasen zu erfüllen und Ihre Projekte durch eine kompetente Steuerung, Risikoanalyse, interne Kommunikation und durch ein effektives Controlling erfolgreich umzusetzen.
E-Learning
Weiterbildung Projektmanagement Experte - Führung und Change
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
MACH DEN WANDEL ZU DEINEM PROJEKT.
Gute Führung? Will gelernt sein. Gerade bei Projekten und Veränderungsprozessen ist das Thema Leadership ein wichtiger Faktor. Doch häufig scheitern Change-Projekte an Führungsthemen wie Kommunikation, Partizipation und Konfliktmanagement. Und auch der „Faktor Mensch“ sollte berücksichtigt werden. Mit Deiner Online-Weiterbildung Projektmanagement Experte - Führung und Change (m/w/d) nimmst Du eine entscheidende Rolle ein und führst Projekte zum Erfolg.
Deine Weiterbildung konzentriert sich auf den Wandel –?und somit auch auf ein neues Wissen im Projektmanagement. Du lernst sowohl das klassische als auch agile Projektmanagement auf Basis von Scrum kennen. Inklusive Spezialaspekte wie dem strategischen und operativen Projektcontrolling. Du erfährst, wie ein Projekt organisiert und sinnvoll in Phasen strukturiert wird. Und wie Du Termine, Ressourcen und Kosten zielführend planst. Hinzu kommen spannende Themen wie das Organizational Behavior oder die kulturelle Diversität von Projektteams. Hier geht es auch häufig um Konfliktmanagement und Mediationsmodelle. Einhergehend mit einem neuen Führungsstil, dem Leadership 4.0 –?und viel Wissen zum Change Management..
Gute Führung? Will gelernt sein. Gerade bei Projekten und Veränderungsprozessen ist das Thema Leadership ein wichtiger Faktor. Doch häufig scheitern Change-Projekte an Führungsthemen wie Kommunikation, Partizipation und Konfliktmanagement. Und auch der „Faktor Mensch“ sollte berücksichtigt werden. Mit Deiner Online-Weiterbildung Projektmanagement Experte - Führung und Change (m/w/d) nimmst Du eine entscheidende Rolle ein und führst Projekte zum Erfolg.
Deine Weiterbildung konzentriert sich auf den Wandel –?und somit auch auf ein neues Wissen im Projektmanagement. Du lernst sowohl das klassische als auch agile Projektmanagement auf Basis von Scrum kennen. Inklusive Spezialaspekte wie dem strategischen und operativen Projektcontrolling. Du erfährst, wie ein Projekt organisiert und sinnvoll in Phasen strukturiert wird. Und wie Du Termine, Ressourcen und Kosten zielführend planst. Hinzu kommen spannende Themen wie das Organizational Behavior oder die kulturelle Diversität von Projektteams. Hier geht es auch häufig um Konfliktmanagement und Mediationsmodelle. Einhergehend mit einem neuen Führungsstil, dem Leadership 4.0 –?und viel Wissen zum Change Management..
Web Based Training
Betreiberverantwortung und -Risiken im Liegenschaftsmanagement der öffentlichen Hand
- 14.11.2024
- online
- 508,13 €
Verantwortungsbereiche von Führungskräften | Betreiberpflichten & Rechtsfolgen | Schuld- und Haftungsfrage | Pflichtenübertragung | Entlastungs- und Exkulpationsmöglichkeiten | Praxisbeispiele
- 09.09.2024- 10.09.2024
- Berlin
- 1.166,20 €
Das Budget ist überschritten, die Meilensteine
nicht erreicht, die Mitarbeiter demotiviert. Ken-
nen Sie das? Die Realität zeigt, die Erwartungen
an vereinbarte Projektergebnisse sind hoch -
Zeit, Geld und Personal dagegen knapp bemes-
sen. Gutes Projektmanagement stellt hohe An-
forderungen an alle Beteiligten.
Hier fängt die Kunst eines erfolgreichen Projekt-
managers an. Es gilt mit systematischer Projekt-
organisation, klaren Zielvorgaben, kompetenter
Projektplanung und Projektsteuerung und zu
guter Letzt der richtigen Portion Mitarbeiter-
motivation, ein Projekt innerhalb eines vorgege-
benen Rahmens zum Erfolg zu führen.
![[dwp] - die wirtschaftspsychologen](/anbieterlogos/dwp_154087.jpg "[dwp] - die wirtschaftspsychologen")
Projektleiter mit ibo-Zertifikat (Basiswissen)
- 29.08.2024- 18.09.2024
- Leipzig
- 3.070,20 €
Projekte einfach machen! Komplexe Vorhaben sind herausfordernd und beinhalten oft weitreichende Veränderungen. Sie brauchen Struktur, Methodik, Teamarbeit und Kommunikation, um in der geplanten Zeit und mit den verfügbaren Ressourcen die angestrebten Ergebnisse zu erreichen.
Im ersten Modul unserer Projektleiter-Grundlagen-Schulungsreihe gehen wir mit Ihnen Schritt für Schritt durch Ihre Projekte und Sie erleben, wie einfach Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Fokus des zweiten Moduls. Wir bereiten Sie bestmöglich darauf vor, wenn Ihr Projekt trotz umfassender Vorbereitungen nicht gut läuft und Sie aktiv steuern müssen
Im ersten Modul unserer Projektleiter-Grundlagen-Schulungsreihe gehen wir mit Ihnen Schritt für Schritt durch Ihre Projekte und Sie erleben, wie einfach Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Fokus des zweiten Moduls. Wir bereiten Sie bestmöglich darauf vor, wenn Ihr Projekt trotz umfassender Vorbereitungen nicht gut läuft und Sie aktiv steuern müssen
