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Projektleitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Projektleitung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 761 Schulungen (mit 3.151 Terminen) zum Thema Projektleitung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 12.08.2024- 13.08.2024
  • Düsseldorf
  • 1.297,10 €
19 weitere Termine

Wenn Sie mit Hilfe einer Software Projekte verwalten und kontrollieren möchten, ist die Kenntnis theoretischer Grundlagen des Projektmanagement von erheblichem Nutzen. Möglichkeiten und Methoden ...

  • 09.10.2024
  • Nürnberg
  • 493,85 €
3 weitere Termine

02-25 - Projektmanagement nach APQP Grundlagen und spezielle Anforderungen nach IATF 16949:2016

  • 16.09.2024- 19.09.2024
  • München
  • 2.249,10 €


PL-600: Power Platform Solution Architect (PL-600T00)

  • 29.07.2024- 30.07.2024
  • München
  • 1.832,60 €
11 weitere Termine

Mitarbeitende ohne disziplinarische Autorität führen

Wie können Sie Mitarbeitende respektvoll und anerkennend führen? Für ein gutes kollegiales Miteinander müssen sich nicht nur Führungskräfte diese Frage stellen. In diesem Seminar bauen Sie ein “partnerschaftliches” Führungsverständnis auf, womit Sie in der Lage sind, ohne disziplinarische Autorität zu führen.

Lernen Sie auf eine moderne Art und Weise Mitarbeitende bzw. Kolleginnen und Kollegen zu führen und eignen Sie sich damit zeitgemäße Soft-Skill-Kompetenzen an.

Klar, überzeugend und partnerschaftlich kommunizieren

Mit diesem Seminar erhalten Sie ein erweitertes Verständnis für Führungskompetenzen.Eine klare und überzeugende Vertretung der eigenen Position ist auch ohne formale Autorität umsetzbar. Erarbeiten Sie für eine erfolgreiche Zusammenarbeit gemeinsame Vereinbarungen und Regeln. Außerdem erlernen Sie in diesem Seminar folgende Schwerpunkte:

Laterale Führung durch Motivation:Wie sind Motivatoren zu erkennen und Handlungsvorteile einzusetzen?

Laterale Führung durch Mitarbeiterorientierung: Wie sind Sichtweisen und Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu erkennen und gezielt zu unterstützen?

Laterale Führung durch persönliche Autorität: Wie funktioniert das Führen mit Autorität, ohne Vorgesetztenfunktion?

Spannungsfeld Proj...

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Projektzielsystem
Projektorganisation
Projektplanung und –struktur
Projektsteuerung
Projektabschluss

Webinar

  • 09.09.2024
  • online
  • 737,80 €
2 weitere Termine

Online - Professionelle Projektassistenz

Web Based Training

  • 02.09.2024- 03.09.2024
  • online
  • 1.547,00 €


Sie möchten mit PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) ein praxisorientiertes Managementsystem aufbauen, um Projekte verantwortlich durchzuführen und abzusichern.

  • 11.11.2024- 12.11.2024
  • Hamburg
  • 1.844,50 €
    1.660,05 €


Die Zusammenarbeit in einem Projekt über Abteilungen und Unternehmensgrenzen hinweg birgt in vielerlei Hinsicht Konfliktpotenzial – zum Beispiel dann, wenn Führung fehlt oder unklar definiert ist. Das Projektmanagement kennt in den meisten Fällen nur die sogenannte laterale Führung, da weder die Rolle des Projektleiters noch die agilen Rollen „Product Owner“ und „Scrum Master“ im herkömmlichen, disziplinarischen Sinne weisungsbefugt sind. Der Erfolg eines Projekts hängt demnach zu großen Teilen von der Fähigkeit der Projektleitung ab, ein Umfeld für optimale Zusammenarbeit zu schaffen und auf diese Vision hin zu führen.

  • 31.07.2024- 01.08.2024
  • Aschaffenburg
  • 1.808,80 €


Projektmanagement erfordert Durchsetzungskraft 100%Aktiv Trainieren (max. 5 TN)

durchsetzen im Projektmanagement: 
mit starker Persönlichkeit - mit starken Worten - hart auf hart - mit der Kraft der Lösung

100% Praxis 100% Aktiv Maximal 5 Teilnehmer/innen d.h.mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

MEHR INFOS UNTER: http://www.durchsetzungskraft.de/Durchsetzen-4-Professionals.htm

  • 02.06.2025- 03.06.2025
  • Heidelberg
  • 1.416,10 €
2 weitere Termine

Klassisch, agil oder hybrid? – Projektmanagementmethoden für die Praxis

Worum geht es im Seminar?

  1. Erfolgsfaktoren gelungener Projekte
  2. Teambildung, Rollen & Funktionen im Projekt
  3. Projektmethoden: klassisch, agil oder hybrid?
  4. Projektleitung & Führungskompetenzen
  5. Projektplanung im klassischen Projektmanagement
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