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1-Tag Intensiv-Seminar

Nutzen Sie die Innovationskraft Ihres Teams

Design Thinking – Komplexe Themen systematisch meistern

Im Zeitalter der virtuellen Zusammenarbeit und dezentraler Teams sind agile Methoden ein hilfreiches Werkzeug den Arbeitsalltag zu gestalten und gemeinsam an Projekten und Problemstellungen zu arbeiten. Design Thinking ist hier die ideale Struktur, systematisch Probleme zu lösen und dabei die eigene Innovationskraft zu nutzen.

Dieses 1-tägige Seminar bietet Ihnen in seiner interaktiven, virtuellen Gestaltungsform den idealen Einstieg, um den Design-Thinking-Prozess zu verinnerlichen, die Methoden kennenzulernen und im virtuellen Raum aktiv auszuprobieren. Am Ende des Seminartages können Sie nicht nur die Anwendungsfelder von Design Thinking bestimmen, sondern sind in der Lage die Projektorganisation über die 6 Phasen des Design Thinking Prozesses zu organisieren und die damit verbundene Methodik effektiv und zielgerichtet anzuwenden.

Was tun, wenn solide Kenntnisse von Kommunikation, Persönlichkeit und Teamdynamik nicht ausreichen, um aufflammende Konflikte im eigenen Projekt zu verhindern? In diesem intensiven Training lernen Sie, den Blick zu erweitern: Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Organisationsstruktur und Methodiken der Projektsteuerung stellen die Weichen für Konflikte. In diesem Training lernen Sie, deren Einfluss systematisch zu erkennen und die Weichen umzustellen auf Prävention und Lösung von Konflikten. Das zahlt sich für Sie, für das Projekt und für Ihr Umfeld aus!

Das Seminar / Training ist online angeboten. Es ist immer Freitag von 10:00 bis 16:00. Maximal 6 Teilnehmer. Planungssicher durch unsere Garantie der Durchführung. Wenn sie Glück haben, bekommen Sie ein Tages Einzelcoaching.

In diesem Seminar lernen Sie die 3 Arten von Feedback und deren wirkungsvolle Anwendung zu praktizieren. Sie trainieren sich in der Positionierung als Führungskraft, um motivierend zu wirken. Sie erkennen die Motive Ihrer Mitarbeiter und können diese differenziert ansprechen und nutzen zur Führung. Sie lernen die Prinzipien der Motivation in Übungen kennen und erleben die Wirkung im Seminar. Nutzen Sie dieses Seminar, wenn Sie eine motivierende Unternehmenskultur installieren  wollen, um höhere Leistungen durch Ihre Mitarbeiter zu erzielen. Wie von selbst wird Ihr Bereich, Ihr Unternehmen zur lernenden Organisation und so auch noch erfolgreicher.

Buchen Sie ein kostenloses Strategiegespräch mit Hermann Müller hier:

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Das Themenumfeld der Softwareentwicklung ist komplex, und die Aufgabenbereiche eines Entwicklers wachsen stetig. Es genügt daher meist nicht mehr, nur funktional korrekte Programme entwickeln zu können. Oft reicht das Wissen eines Hochschulabschlusses nicht aus, um den gestiegenen Ansprüchen an Software- und Codequalität im beruflichen Alltag gerecht zu werden. Erschwert wird die Problematik durch die rasante Weiterentwicklung der gesamten Branche.

Clean Code (Software Craftsmanship) basiert auf den Erfahrungen vieler Softwareentwickler und -projekte. Er beinhaltet Prinzipien und Vorgehensweisen, mit denen die Komplexität von Software und Projekten beherrschbar gemacht wird. Er beruht gleichzeitig auf einem Mindset, das die kontinuierliche Weiterentwicklung sowohl der Personen als auch der Software fokussiert.

– Qualität: Softwarequalität einschätzen und erhöhen
– Weiterentwicklung von Entwicklern, Teams und Projekten im Alltag fokussieren
– Mindset: durch kontinuierliche Verbesserung zukunftssicher werden

Das Seminar dient dazu den Teilnehmern das Clean Code Mindset näher zu bringen. Dazu wird viel Raum für tiefgehende Diskussionen vorgesehen.

HINWEIS
Die Tage sind auch einzeln buchbar.
Veranstaltungspreis/Tag: 730,00 €

Entwickler, Designer, Architekten, Tester und Projektleiter, die im Bereich der Softwareentwicklung tätig sind.

Die Welt verändert sich und mit ihr die Art und Weise, wie wir arbeiten. Dank des agilen Projektmanagements können Sie sich als Manager in der heutigen Arbeitswelt auszeichnen. Setzen Sie Ihre Fähigkeiten ein, die für diese Art von Umfeld gut geeignet sind. Das schließt hervorragende Kommunikationsfähigkeiten sowie Kenntnisse über Techniken zur Risikominderung, insbesondere solche, die das Stakeholder-Management betreffen, mit ein. In unserer Weiterbildung Projektmanagement lernen Sie alle wichtigen Skills, die Sie für ein erfolgreiches Weiterkommen benötigen.
Diese Schulung richtet sich an Personen, die Kundenaufträge zuverlässig und pünktlich bearbeiten, interne Anfragen schnell erledigen und Produkte oder Dienstleistungen kostensparend und marktorientiert entwickeln müssen. Dementsprechend umfasst die Zielgruppe Führungskräfte, Projektmanager, aber auch Fachkräfte gleichermaßen.
In Seminar Weiterbildung Projektmanagement werden Sie von einem abwechslungsreichen Methodenmix profitieren. Nach einem anfänglichen Input zu den besten Praktiken und Methoden für Projektmanager reichern praktische Übungen die Weiterbildung an. Dabei erhalten die Teilnehmer Feedback, während sie ihre Fähigkeiten unter Beweis stellen

Aufgrund der Globalisierung und in Zeiten der Digitalisierung werden Teams immer heterogener zusammengesetzt. Mit Diversity Management 4.0 in Teams, sind Sie in gesteigertem Maße in der Lage aus verschiedenen Blickwinkeln an einer Problemlösung zu arbeiten und so nachhaltigere Ergebnisse als homogene Teams zu erzielen. Um dies zu erreichen besteht die Herausforderung ein passendes Kompetenzmix der Teammitglieder aufzubauen und ein spezifisches Know-How dem Team führen zu können.

Mit Diversity Management 4.0 in Teams steigt dabei die Fähigkeit zu Collaboration & Innovation bei der Belegschaft und ermöglicht schließlich auch unternehmerisches Wachstum sowie den Zugang zu neuen Märkten. 

#Diversity Management #Teambuilding #Führung

Was tun, wenn solide Kenntnisse von Kommunikation, Persönlichkeit und Teamdynamik nicht ausreichen, um aufflammende Konflikte im eigenen Projekt zu verhindern? In diesem intensiven Training lernen Sie, den Blick zu erweitern: Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Organisationsstruktur und Methodiken der Projektsteuerung stellen die Weichen für Konflikte. In diesem Training lernen Sie, deren Einfluss systematisch zu erkennen und die Weichen umzustellen auf Prävention und Lösung von Konflikten. Das zahlt sich für Sie, für das Projekt und für Ihr Umfeld aus!

Speziell für Personalmanager:innen / HR Mitarbeiter:innen. Mit Diplom.

Anforderungen formulieren, Usability optimieren, Mißverständnisse vermeiden lernen.

In dieser 3-tägigen Schulung "Team Foundation Server (TFS) 2018" lernen Sie die Verfahren zur gemeinsamen Softwareentwicklung kennen und anwenden. Sie verstehen die Basics und den Einsatz des Application Lifecycle Management (ALM). Projektsteuerung, Reporting, Versionsverwaltung und Buildmanagement sowie die Durchführung von Software-Tests vervollständigen den Überblick über die Funktionen und Anwendungen des Team Foundation Servers.