Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.734 Schulungen (mit 19.579 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Six Sigma Green Belt Bootcamp / Live Online Seminar
- 29.07.2024- 01.08.2024
- online
- 4.235,21 €
- 25.07.2024- 26.07.2024
- Köln
- 1.660,05 €
In dieser 2-tägigen Schulung "Einführung in DevOps" lernen Sie die Grundprinzipien und den Nutzen von DevOps kennen. Sie verstehen die kulturellen Aspekte und das Mindset für eine erfolgreiche Umsetzung. Der Kurs vermittelt einen differenzierten Blick auf die Zusammenarbeit von Dev und Ops sowie die Integration von agilen Methoden und Lean Management zur Förderung von Innovation und Effizienz.
Sie erfahren, wie Automatisierung und Orchestrierung den Entwicklungszyklus beschleunigen und wie Sie kontinuierliche Verbesserungen messen und analysieren können. Wichtige DevOps-Regeln wie das Teilen von Ergebnissen und Erfolgen werden betont, um gemeinsames Wachstum zu ermöglichen.
Die Schulung behandelt auch die Integration von DevOps in die Unternehmenskultur und beleuchtet Prozessmodelle wie Agilität, Scrum, Kanban und deren Mischformen. IT Service Management, Continuous Delivery, Cloud Services und kontinuierliche Prozessanpassungen im Kontext von DevOps werden besprochen, um ein ganzheitliches Verständnis zu vermitteln.
Projektmanagement und Projektcontrolling mit Microsoft (MS) Project
- 18.09.2024- 20.09.2024
- Ort auf Anfrage
- 785,40 €
- Projektmanagement Grundlagen/Bedienung von Microsoft Project
- Projekte anlegen, Projekt-Einstellungen
- Basisplan erstellen
- Meilensteine setzen
- Vorgänge erfassen und verknüpfen
- Abhängigkeiten von Vorgängen erkennen
- Ressourcen definieren und Vorgängen zuordnen
- Änderungen in den Plan implementieren und Konsequenzen analysieren
- Projektzusammenfassung auswerten
- Formen der Projektdarstellung
- Ansichten und Berichte
- Projektcontrolling mit Microsoft Project: Projektkostenermittlung, Soll-/Ist-Vergleiche, Projektüberwachung
- Illustration aller Themengebiete anhand von Beispielen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar lernen Sie Apache Maven im Rahmen eines Tages kennen. Maven ist eines der populärsten Build-Werkzeuge der Java Welt und ein essentieller Bestandteil vieler Software-Projekte. Durch das Verständnis der Arbeitsweise, der Konventionen und Konfigurationsmöglichkeiten von Maven legen Sie den Grundstein für eine effiziente Projektdurchführung.
Fernlehrgang
Digital Business Management (M.A.)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 13.644,00 €
Teamspirit, Teamgeist und Wir-Gefühl Training für Teams in Düsseldorf
- Termin auf Anfrage
- Düsseldorf
- auf Anfrage
Teamtraining: Teamspirit, Teamgeist und Wir-Gefühl. Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in Düsseldorf und Umgebung! Wir realisieren das Training direkt für und mit Ihrem Team in Düsseldorf. Inhalte optimal abstimmbar auf Ihre Situation, Teamstruktur und Erfordernisse. Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Teamspirit.html?referrer=Seminarmarkt-teamspirit
Workshopdetails:
- Input Impuls: Wir-Gefühl: psychologische Grundlagen und Mechanismen
- Workshop: Psychologische Impulse für mehr Teamspirit und Wir-Gefühl
- Workshop: Teamgeist aus dem Blickwinkel der Teammitglieder
- Workshop: Funktionierende Kommunikation und klare Fokussierung als Grundlage von Wir-Gefühl und Teamspirit
- Workshop: Vertrauen und gegenseitige Unterstützung
- Workshop: Verantwortung für Teamspirit und Wir-Gefühl
- Workshop: Das Team stärken!
- Team Follow-Up: optional
Strategisches Personalmanagement: Personalarbeit strategisch ausrichten
- 14.08.2024- 15.08.2024
- Überlingen
- 1.773,10 €
MS C# .NET - Creating object-oriented solutions using C#
- 19.08.2024- 22.08.2024
- Berlin
- 2.606,10 €
Webinar
SAP® HCM Personalabrechnung (HR) - Online
- 16.08.2024- 17.08.2024
- online
- 1.499,40 €
Webinar
- 10.09.2024- 11.09.2024
- online
- 1.047,20 €
- 22.11.2024
- Ostfildern
- 720,00 €
KNX ist ein weltweit genutzter Standard für die Steuerung von Automationskomponenten in einem Gebäude. Durch "intelligente" Vernetzung lassen sich zum Beispiel Licht, Jalousien und Klima einfach steuern. In diesem Seminar erwerben Sie die dafür notwendigen Kenntnisse für Installation, Planung, Projektierung, Inbetriebnahme und Fehlersuche von KNX-Anlagen. Der professionelle Umgang mit der Inbetriebnahme-Software ETS ist ebenfalls Bestandteil des Seminars.
In diesem Seminar werden neben den Grundlagen eines Bussystems auch die Vorteile des KNX-Systems gegenüber anderen Bussystemen vorgestellt. Nach dem Seminar kennen Sie die Inbetriebnahme Software ETS und können Komponenten in Betrieb nehmen.
Der KNX-Grundkurs richtet sich an alle Interessenten, die bisher keine Kenntnisse vom KNX-Bussystem haben und KNX in der Gebäudeautomation anwenden wollen.