Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.297 Schulungen (mit 22.919 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 24.03.2025- 25.03.2025
- Hannover
- 1.773,10 €
Sie möchten Ihre Führungsarbeit mehr auf Agilität ausrichten? Lernen Sie die Grundlagen der Agilität kennen und machen Sie sich fit für den eigenen Weg in Richtung agiles Führen und Arbeiten. Sie erfahren, welche Aspekte der Agilität auf Ihre individuelle Arbeitssituation passen. Sie erleben Agilität als fließenden Übergang und finden Ihren ganz persönlichen Startpunkt als Führungskraft.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
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1. Einführung in Six Sigma
2. Rollen und Aufgaben
3. Die Six Sigma Toolbox
4. Der Six Sigma Kernprozess (DMAIC)
4.1 Define
4.2 Measure
4.3 Analyse
4.4 Improve
4.5 Engineer
4.6 Control
5. Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Umsetzung in die Praxis
6. Projektmanagement von Six Sigma
7. Kennzahlen
8. Mathematische Six Sigma Methoden
9. Design of experiments
10. Software für Six Sigma
11. Beispiele aus der Praxis
12. Umsetzung in die betriebliche Praxis für jeden Teilnehmer
13. Übungen im Seminar für/mit jeden Teilnehmer
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
2. Rollen und Aufgaben
3. Die Six Sigma Toolbox
4. Der Six Sigma Kernprozess (DMAIC)
4.1 Define
4.2 Measure
4.3 Analyse
4.4 Improve
4.5 Engineer
4.6 Control
5. Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Umsetzung in die Praxis
6. Projektmanagement von Six Sigma
7. Kennzahlen
8. Mathematische Six Sigma Methoden
9. Design of experiments
10. Software für Six Sigma
11. Beispiele aus der Praxis
12. Umsetzung in die betriebliche Praxis für jeden Teilnehmer
13. Übungen im Seminar für/mit jeden Teilnehmer
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Grafische Anwendungen (GUI) mit Rust
- 17.03.2025- 19.03.2025
- München
- 2.011,10 €
Grafische Anwendungen (GUI) mit Rust
SMED: Rüstzeiten dramatisch reduzieren
- 24.03.2025
- Hamburg
- 797,30 €
Langes Rüsten und teure Stillstände in der Produktion? Schluss mit dieser Verschwendung! Mit „Single Minute Exchange of Die“ (SMED) verkürzen Sie strukturiert Ihre Rüstzeiten – und zwar in den einstelligen Minutenbereich!
IT-Controlling aufbauen und optimieren: Effizienz und Effektivität steigern
- 08.05.2025- 09.05.2025
- Berlin
- 1.773,10 €
Neue Technologien, steigende Investitionen und Kostendruck in der IT verlangen nach einer wirksamen Steuerung des IT-Bereichs. Professionelles IT-Controlling schafft Transparenz hinsichtlich der Leistungen, Qualität und Kosten und ist die Grundlage für eine Messung und Steuerung von Effizienz und Effektivität in IT-Abteilungen. In diesem als Workshop geprägten Seminar eignen Sie sich theoretische Grundlagen an und tauschen sich mit den Teilnehmenden über eine Auswahl praxiserprobter Konzepte aus, um ein IT-Controlling aufzubauen und weiterzuentwickeln.
Webinar
- 03.03.2025- 05.03.2025
- online
- 2.249,10 €
Ziele jedes Unternehmens sind Effizienz und Effektivität – Prozessmanagement ist der Schlüssel dazu. Um Ist-Prozesse verbessern zu können, müssen diese erst sinnvoll erfasst und mit all ihren Abhängigkeiten dargestellt werden. In diesem Training lernen Sie, die bestehenden Prozesse Ihres Unternehmens abzubilden, zu analysieren und zu optimieren. Auf dieser Basis können Sie in 10 Schritten sehr gezielt die Qualität von Prozessen verbessern, Kosten senken und Durchlaufzeiten minimieren.
Webinar
Nutzung von ChatGPT & Co. im Unternehmen
- 03.07.2025
- online
- 1.059,10 €
Dieses interaktive Training kombiniert praxisnahe Übungen, innovative Anwendungsbeispiele und reale Business Cases, um Ihnen eine fundierte Grundlage für den Einsatz der neuesten KI-Modelle in Ihrem Unternehmen zu bieten.
Innerhalb eines Tages werden Sie verstehen, wie GPT 4o und GPT o1 funktionieren und welche Möglichkeiten sie bieten. Sie lernen, wie Sie die Ergebnisse von ChatGPT maximieren können, indem Sie zielgerichtete Prompts erstellen und Geschäftsmodelle sowie Business Cases mithilfe dieser Modelle entwickeln. Zudem profitieren Sie von einem Training, das stets auf dem neuesten Stand ist und aktuelles Wissen vermittelt.
Zudem erfüllt das Seminar die Anforderungen des EU-AI-Acts, indem es notwendiges Know-how und Best Practices für den rechtssicheren Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen vermittelt.
Innerhalb eines Tages werden Sie verstehen, wie GPT 4o und GPT o1 funktionieren und welche Möglichkeiten sie bieten. Sie lernen, wie Sie die Ergebnisse von ChatGPT maximieren können, indem Sie zielgerichtete Prompts erstellen und Geschäftsmodelle sowie Business Cases mithilfe dieser Modelle entwickeln. Zudem profitieren Sie von einem Training, das stets auf dem neuesten Stand ist und aktuelles Wissen vermittelt.
Zudem erfüllt das Seminar die Anforderungen des EU-AI-Acts, indem es notwendiges Know-how und Best Practices für den rechtssicheren Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen vermittelt.
Webinar
Customer Journey im Prozessmanagement
- 07.02.2025
- online
- 1.011,50 €
Tauchen Sie ein in die Welt der Customer Journey und erschließen sich dieses wertvolle Instrument für Ihr Prozessmanagement. Erweitern Sie die heute übliche End-to-End-Betrachtung im Prozessmanagement und gestalten Sie Ihre Prozesse bereits ab einem Punkt weit vor der der eigentlichen Kaufentscheidung durch den Kunden. Begleiten Sie Ihre Kunden prozessual auf seiner Reise vom ersten Eindruck, über Beratung und Verkauf bis in die Nachkaufphase. Optimieren Sie das Kundenerlebnis und schaffen Sie durch die kundenzentrierte Prozessbetrachtung entscheidende Wettbewerbsvorteile.
Projekt Management Office (PMO) - Basics: Einführung und Aufbau eines PMO
- 19.03.2025- 20.03.2025
- Nürnberg
- 1.773,10 €
Mit der Einführung eines Projekt Management Offices (PMOs) schaffen Sie eine dauerhafte Unterstützungs- und Entwicklungsfunktion für die Projekte Ihres Unternehmens durch Standardisierung, effektives Ressourcenmanagement und Steuerung des Projektportfolios. In dieser PMO Schulung erhalten Sie einen Überblick über die Aufgaben eines PMOs und die grundlegenden Methoden und Tools für ein gut funktionierendes PMO. Die Schulung bietet Ihnen grundlegende Informationen zur Rolle des PMOs, seinen Aufgaben, Kompetenzen und Schnittstellen.
Fernlehrgang
- Termin auf Anfrage
- online
- 2.150,00 €
Lerne mit unseren berufsbegleitenden Kursen in deinem eigenen Tempo - wann und wo du möchtest. Die berufsbegleitende Weiterbildung Fernstudium Energieberater ist auf eine Dauer von sechs Monaten ausgelegt. Wenn du mehr Zeit benötigst, ist das kein Problem: Für den Abschluss der Weiterbildung hast du insgesamt zwölf Monate Zeit.
