Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.298 Schulungen (mit 22.919 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Six Sigma Green Belt / Live Online Seminar
- 20.01.2025- 24.01.2025
- online
- 4.016,25 €
Seminare Konfliktlösung, Konflikt, Konfliktmanagement
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Seminare Konfliktlösung, Konflikt, Konfliktmanagement - hier finden Sie unser Seminar Konfliktlösung plus Infos zur Konfliktlösung, zum Konflikt und zum Konfliktmanagement.
Seminare Konfliktlösung, Konflikt, Konfliktmanagement:
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Richtlinien im Unternehmen managen
- 19.03.2025- 20.03.2025
- Köln
- 2.493,05 €
Gerade durch den Zusammenschluss von Unternehmen und Umstrukturierungen sammeln sich Vorgaben verschiedenen Ursprungs, die sich widersprechen oder doppeln – und häufig entsprechen Regelwerke schon lange nicht mehr der Konzernrealität. Doch veraltete Richtlinien haben Folgen: Die Produktivität sinkt, die Motivation leidet und Neuaufträge sind schwieriger umzusetzen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihren Vorschriftenkatalog radikal ausdünnen, um unnötige Bürokratiekosten einzusparen sowie laufende Prozesse und Neuaufträge nicht zu behindern.
E-Learning
Resilienz Coach in nur 9 Tagen
- 21.01.2025- 19.02.2025
- online
- 2.937,00 €
Diplom Lehrgang zum Resilienzcoach!
Webinar
- 28.04.2025- 29.04.2025
- online
- 1.773,10 €
Controller:innen haben durch ihre umfassende Vernetzung in alle Bereiche des Unternehmens einen sehr guten Überblick über die internen Strukturen und Prozesse. In einem dynamischen und agilen Geschäftsumfeld sind immer wieder Anpassungen nötig, um eine effektive Zusammenarbeit sicherzustellen. Zusammen mit anderen Fachbereichen – insbesondere der IT – werden passende Prozesse und Strukturen abgestimmt und im Sinne der Unternehmensstrategie umgesetzt. Die Rolle des:der Controller:in als Business Analyst:in ist sehr dynamisch und entwickelt sich ständig weiter.
Webinar
- 21.10.2025
- online
- 1.416,10 €
- Markt im aktuellen Umfeld; Anforderungen an Immobilien- & Projektfinanzierungen in schwierigen Zeiten
- Struktur von Immobilien- und Projektfinanzierungen
- Finanzierung von Immobilien- und Projekttransaktionen in der Krise, Vermeidung von Gläubigerhaftung
- Rechtlicher Rahmen (Verträge, LMA-Standard, Dokumentation), Covenants und Sicherheiten
- Regulatorik: EBA-Leitlinien zur Kreditvergabe & Überwachung, 7. MaRisk-Novelle, Immobilien-Risiken im Fokus der BaFin 2024
- Risikoanalyse: Projektablauf und Risiken im Rahmen einer Projektfinanzierung, Risikobewertung/Due Diligence-Prüfung
- Struktur von Immobilien- und Projektfinanzierungen
- Finanzierung von Immobilien- und Projekttransaktionen in der Krise, Vermeidung von Gläubigerhaftung
- Rechtlicher Rahmen (Verträge, LMA-Standard, Dokumentation), Covenants und Sicherheiten
- Regulatorik: EBA-Leitlinien zur Kreditvergabe & Überwachung, 7. MaRisk-Novelle, Immobilien-Risiken im Fokus der BaFin 2024
- Risikoanalyse: Projektablauf und Risiken im Rahmen einer Projektfinanzierung, Risikobewertung/Due Diligence-Prüfung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Lean Purchasing (der schlanke Einkauf)
- Reengineering (Prozessbearbeitung)
- Make or Buy (selbst produzieren oder einkaufen)
- Wertanalyse
- Benchmarking
- Projetmanagement
- ISO 9000 ff. / Qualitätsmanagement
- Reengineering (Prozessbearbeitung)
- Make or Buy (selbst produzieren oder einkaufen)
- Wertanalyse
- Benchmarking
- Projetmanagement
- ISO 9000 ff. / Qualitätsmanagement
Webinar
- 13.11.2025- 20.11.2025
- online
- 2.368,10 €
- Assistenz 4.0 - fit für das digitale Office: Mit neuem Kompetenzprofil gefragt bleiben
- Digitale Tools effektiv für sich und im Team nutzen
- Erfolgskurs auf Agilität: Scrum & Kanban ganz praxisnah
- Generative KI: Smarte Tools für produktiveres Arbeiten
- Skills und Best Practices für den hybriden Arbeitsalltag
- Virtuelle Zusammenarbeit und eigene Resilienz stärken
- Digitale Tools effektiv für sich und im Team nutzen
- Erfolgskurs auf Agilität: Scrum & Kanban ganz praxisnah
- Generative KI: Smarte Tools für produktiveres Arbeiten
- Skills und Best Practices für den hybriden Arbeitsalltag
- Virtuelle Zusammenarbeit und eigene Resilienz stärken
- 16.06.2025- 18.06.2025
- Frankfurt am Main
- 2.130,10 €
EXIN Dynamic-Project-Management-Method Foundation (DPMM® ) wurde speziell für Professionals entwickelt, die das Management von Projekten nach agilen Prinzipien verstehen und anwenden wollen.
DPMM® bietet einen strukturierten konsistenten Ansatz für das Managen von Projekten und unterstützt damit alle Rollen eines Projektmanagement-Teams.
DPMM® ist immer ein agiles Projektmanagement, weil in einer komplexen Welt nur Agilität zu Projekterfolgen führt. Aber nicht jedes Element agiler Vorgehensweisen ist für jeden Projektkontext geeignet.
DPMM® kann, ausgehend vom agilen Grundgedanken, skaliert werden und ist deshalb sowohl für eher traditionelle Unternehmen und Behörden als auch z.B. für die Steuerung mehrerer Scrum oder Kanban Teams geeignet.
Kurz: DPMM® bietet den richtigen Mix zwischen Kontrolle und Flexibilität in Projekten.
DPMM® bietet eine agile Herangehensweise, die es Teams ermöglicht, effizienter und effektiver zu arbeiten, während sie gleichzeitig auf die sich ändernden Bedürfnisse ihrer Kunden reagieren.
Das Seminar vermittelt einen guten Überblick über die Methode DPMM® .
Die Teilnehmenden lernen das Vokabular und alle wichtigen Elemente von DPMM® und deren Zusammenhang innerhalb dieser Methode kennen. Praktische Beispiele und Übungen ergänzen das Seminar.
Anschließend sind die Teilnehmenden in der Lage, in DPMM® Projekt-Teams mitzuarbeiten. Erfahrene Projektmanag...
Planung, Budgetierung und Forecast: Aktuelle Methoden, Instrumente und Konzepte
- 20.03.2025- 21.03.2025
- Berlin
- 1.773,10 €
Planungsprozesse sind in den meisten Unternehmen ein Kernbestandteil der Unternehmenssteuerung und tragen im großen Maß dazu bei, Effektivität und Effizienz im Unternehmen zu sichern. Ein Instrument der Planung ist dabei die Budgetierung, mit deren Hilfe begrenzte Ressourcen optimal im Unternehmen verteilt werden. Dieses Seminar vermittelt Ihnen umfassendes, fundiertes und aktuelles Know-how über moderne Instrumente und Konzepte zur Planung und zeigt Ihnen insbesondere, wie Sie strukturiert und zielgerichtet Ihr individuelles Unternehmensbudget erstellen können. Mit diesem Wissen gestalten Sie Ihre Budgetierungsprozesse erfolgreich und werden den wachsenden Anforderungen an die Budgetierung gerecht.
Geprüfte/r Industriemeister/-in Fachrichtung Printmedien
- 26.09.2025- 30.10.2027
- Augsburg
- 5.800,00 €
Das IHK-Praxisstudium zum Geprüften Industriemeister Printmedien ist für Berufspraktiker aus dem Bereich Druck konzipiert, die eine Führungsposition anstreben.
