Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Mit React stellt Facebook eine eigene JavaScript-Bibliothek zur Erstellung komplexer und interaktiver Benutzer-Oberflächen zur Verfügung. Sie lernen in diesem Seminar die Arbeitsweise dieses Frameworks kennen. Viele praktische Beispiele und Übungen vermitteln alle notwendigen Kenntnisse, Anwendungen mit React zu realisieren.

ORACLE Application Express (APEX) dient zur effizienten Entwicklung von datenbankbezogenen Web-Anwendungen. Nach dem Seminar kennen Sie die Architektur von APEX und sind in der Lage, Web-Anwendungen mit APEX zu entwickeln. Sie haben einen Überblick über die Möglichkeiten der Administration von APEX Templates, Workspaces, Benutzern und Datenbankobjekten. Auch grundlegende Dinge zur Absicherung und zum Troubleshooting von APEX-Anwendungen sind Ihnen bekannt. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

1-Tag Intensiv-Seminar

Effektive Methoden und Instrumente zur Projektüberwachung

Projektsteuerung und -kontrolle

Lernen Sie, wie Sie eine effiziente Projektsteuerung ini tialisieren bzw. noch logischer strukturieren können. Sie erhalten hilfreiche Werkzeuge, um Ihr Projekt in der vorgegebenen Zeit- und Kostenplanung zum Erfolg zu führen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Projekte souverän zu steuern und zu überwachen. Sie können Projektrisiken frühzeitig erkennen und erfolgreich entgegensteuern.

Angesprochener Teilnehmerkreis: Dieses Spezialseminar richtet sich an Teilnehmer mit Kenntnissen in der Excel VBA Programmierung.
In einer Vielzahl von Unternehmen ist Excel zwar das zentrale Werkzeug zur Datenbearbeitung, jedoch stammt ein Großteil der Daten aus externen Quellen (Dokumente oder Datenbanken) und muss - mangels automatisierter Prozesse - durch den Anwender manuell ins Excel übertragen werden. Nach erfolgter Bearbeitung dieser Daten innerhalb von Excel werden diese wiederum in externe Datenbestände zurückübertragen. Zum Abschluss dieses häufig auftretenden Szenarios werden die aufbereiteten Excel-Arbeitsmappen per Mail an andere Empfänger weitergeleitet - all dies wird in vielen Fällen manuell durchgeführt.
Ein praktisches Beispiel für die beschriebene Verarbeitung von Office-Dokumenten findet sich im Bereich Projektausschreibung/Projektcontrolling. Dort werden zu Beginn aus Ausschreibungsunterlagen (Word-Dokument) die wesentlichen Projektparameter ausgelesen und in Tabellenblätter (Excel) überführt. Das Controlling der laufenden Projekte und die chronologische Fortschreibung der jeweiligen Projektparameter (Laufzeiten, Aufwände, Kosten etc.) findet in Excel statt. Die Projektverantwortlichen bekommen regelmäßig Statusinformationen in Form von Excel- und/oder Word-Dokumenten per E-Mail (Outlook) übermittelt, ggfs. als PDF, falls diese Dokumente vom Empfänger nur gelesen werden. Es ist in der Praxis aber auch durchaus möglich, dass die Projektverantwortl

In dieser 2-tägigen Schulung "Einführung in die Geschäftsprozessmodellierung mit ARIS Basic" lernen Sie die Bedeutung des Geschäftsprozessmanagements für erfolgreiche Digitalisierungsprojekte kennen. Das Seminar basiert auf dem Einsatz des ARIS Architekturmodells für die Geschäftsprozessmodellierung. Sie werden das Sichtenmodell der ARIS Architektur und die verschiedenen Modelltypen kennenlernen, die dabei zum Einsatz kommen. Ein Schwerpunkt liegt auf der Prozessmodellierung mit der standardisierten Notation BPMN 2.0 sowie alternativ mit EPKs. Dabei wird ARIS 10 in der Basic Version verwendet, um die Theorie anhand von praktischen Beispielen zu veranschaulichen.

Professionelles Projektmanagement ist eine Schlüsselqualifikation, die sich in allen Branchen durchsetzt. Kundenwünsche, die dynamische Änderung von Märkten, Globalisierung und Digitalisierung führen zu Herausforderungen und komplexen Fragestellungen, die über Projekte erfolgreich gelöst werden.

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Fahrplan, wie Projekte professionell gestartet und geplant werden, um sie zum Erfolg zu führen.
Sie erwerben das Rüstzeug, Projekte so zu strukturieren, dass sie gewinn- und nutzenbringend umgesetzt werden können.

Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten und planen.

Sie erlernen, Ihr Projektteam von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang einzubinden.

Sie erhalten profunde Kenntnisse, um komplexe Vorhaben gemeinsam erfolgreich zu bewältigen.

Sie erwerben die Fähigkeit, Ihrem Projekt die Struktur zu geben, die es braucht, um erfolgreich umgesetzt zu werden.

Ihre Praxisorientierung steht im Vordergrund: ausgewählte Echtprojekte der Teilnehmenden werden in intensiven Übungen in Gruppenarbeit strukturiert und präsentiert. Eine Vielzahl von Praxisbeispielen, Tipps und Tricks werden fortlaufend eingebracht.

Methodik
Trainerinput, Einübung von Projektmanagement-Methoden mit Echtprojekten der Teilnehmenden, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele, Erfahrungsberichte

Intensivschulung zum/zur Projektmana...