Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Wie viel tragen meine Produkte zum Klimawandel und zur Dekarbonisierung bei? Und wie viel meine Lieferketten? Wie gewinne ich Transparenz darüber, welche Lieferanten und Warengruppen den größten Impact bieten?

Fragen wie diese stellen den Einkauf heute vor große Herausforderungen. Aber die Antworten werden immer dringender eingefordert – sei es von gesetzlichen Vorschriften, von den Endkunden, von den großen Playern in der Lieferkette oder der Dynamik der öffentlichen Diskussion um die Nachhaltigkeit wirtschaftlicher Betätigung.

Und das nicht ohne Grund, denn der CO2-Fußabdruck entsteht oft zu 80 Prozent in der Lieferkette.

Das Thema Dekarbonisierung steht in der Nachhaltigkeitsdebatte besonders im Fokus. Denn der Ausstoß von Treibhausgasen verursacht, gerade auf lange Sicht, extrem hohe Kosten für Klima, Umwelt, Mensch und Unternehmen. Daher muss der Einkauf den traditionellen Blickwinkel auf die Savings ergänzen – zum Beispiel durch Aspekte wie "CO2-Preis", „Green-Margin“, „Green-Cents“ oder Kollaboration.

Dieses Seminar zeigt in kompakter, aber sehr praxisbezogener Form, wie Sie das Thema CO2-Fußabdruck und Dekarbonisierung im Einkauf erfolgreich adressieren.

Die Situationen, in denen Führungsrollen überzeugen und wirksam sein wollen, sind unterschiedlichster Natur und oft herausfordernd. Jede Situation erfordert die Auseinandersetzung mit dem eigenen Rollenverständnis und eine eigene Herangehensweise, um Botschaften überzeugend vermitteln zu können. Um Persönlichkeit und Rolle zusammenzubringen und Botschaften, die auch teils unangenehm sein können, ehrlich zu transportieren, braucht es Klarheit und Zugang zur eigenen Gefühlswelt. 

Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, die Komplexität von Kommunikationssituationen in Einklang mit Ihren inneren und äußeren Prozessen zu bringen. Dabei können Sie eigene Präsenzsituationen in das Seminar mitbringen und erspielen dazu verschiedene Alternativszenarien. Die Übungen sind vor allem praktisch orientiert und holen Sie dort ab, wo Sie sich gerade befinden.

Die Kursteilnehmer erhalten eine Einführung in das Projektmanagement mit dem Programm MS Project, um Projekte effizient zu planen, zu kalkulieren und zu überwachen.

Konfiguration/Administration von Windows Server 2022 (mit Hyper-V, AD DS und Azure) (WS22GA)

MAYA 3D Einführung

Das Thema Metaverse eröffnet für Unternehmen spannende neue Möglichkeiten. Zukunftsweisende Konzepte auf Basis neuer Technologien erweitern unternehmerische Handlungsspielräume um ein Vielfaches. Mit diesem Seminar machen wir Sie fit für die Zukunft. Sie lernen die technischen Grundlagen, tauchen ein in virtuelle Welten und begreifen deren Potenzial. Sie identifizieren und skizzieren erste Ideen für Ihren eigenen Unternehmenskontext und verschaffen sich einen Überblick über die aktuellen Trends und Entwicklungen.

Kaum ein wichtiges Projekt kann im Betrieb ohne die erzwingbare Mitbestimmung des Betriebsrats umgesetzt werden. Um solche Projekte zeitnah und effektiv umzusetzen, bedarf es weit mehr als allein betriebsverfassungsrechtlicher Kenntnisse. Entscheidend ist vielmehr die Strategie im Umgang mit dem Betriebsrat. Wie lässt sich verhindern, dass der Betriebsrat dringend erforderliche Maßnahmen verzögert? Wie kann ich zu einer schnellen Lösung kommen, ohne zu weite Zugeständnisse machen zu müssen? Was sind die Vor- und Nachteile einer Einigungsstelle? Und wie kann ich mich schnell und weitgehend gegen den Betriebsrat durchsetzen, ohne die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat zu gefährden?

Ziel unseres Online-Seminars ist es, Ihnen mehr als nur rechtliche Tipps bei der Umsetzung erzwingbar mitbestimmungspflichtiger Projekte im Betrieb an die Hand zu geben. Unser Referent wird Ihnen anhand zahlreicher Fallbeispiele aus seiner langjährigen Erfahrung das nötige Know-How vermitteln – ein unverzichtbares Handwerkszeug für den Erfolg jedes Betriebs mit Betriebsrat.

Dieses Seminar kann nach §15FAO anerkannt werden!

DEIN DIVERSES DENKEN. FÜR EINE GUTE ENTWICKLUNG.

Wenn verschiedene Einstellungen und Kulturen aufeinanderprallen, dann wird in Unternehmen häufig nicht mehr wertschöpfend gehandelt. Eine gute Personal- und Organisationsentwicklung begleitet deshalb nicht nur Changeprozesse, sondern geht auch auf die Menschen innerhalb des Unternehmens ein. Mit Deiner Weiterbildung HR Manager Organisationsentwicklung und Diversity Management sorgst Du für vielfältige Synergieeffekte innerhalb der Organisation.


In Deiner Weiterbildung erhältst Du einen wertvollen Einblick in das Verhalten von Organisationen (Organizational Behavior) und in die Personalpsychologie. Damit Du Veränderungsprozesse voranbringen kannst, beschäftigst Du Dich mit den psychologischen, soziologischen sowie anthropologischen Aspekten in Organisationen. Und mit der Unternehmenskultur. Du lernst die wichtigsten Modelle und Menschenbilder kennen, die als Grundlage der Organisationsentwicklung dienen. Die modernen Methoden der Systemischen Personalentwicklung? Hast Du nach Deiner Weiterbildung ebenfalls drauf. Mit dem Zusatzmodul „Diversity Management“ bist Du zudem auf die interkulturellen Herausforderungen in der Personalarbeit perfekt vorbereitet.

3-Tage Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 211)

Werden Sie mit dieser Ausbildung Auditor/-in nach IATF 16949

IATF 16949 – 1st/2nd party Auditor/-in – Qualifizierung

Nach dem Besuch des Seminars PRINCE2® Foundation sind Sie mit Methodologie und Terminologie von PRINCE2® vertraut und können diese bei Ihrer Projektarbeit zum Einsatz bringen. Ziel der Schulung ist zudem die Vorbereitung zur Online Foundation Zertifizierung.
PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) ist eine praxiserprobte Projektmanagement-Methode, die für alle Arten von Projekten zugeschnitten und skaliert werden kann. PRINCE2® wird weltweit praktiziert und bietet als Best Practice Framework präzise Empfehlungen mit gemeinsamen Prozessen, Managementprodukten, Rollen und einer einheitlichen Sprache für die Verwendung in Projekten einer Organisation.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Kurses. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird die Weiterbildung nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgeset...