Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Im Seminar Data Warehouse - Konzeption und Projektierung“ werden alle Aspekte der Gestaltung einer Data Warehouse-Lösung behandelt. Sie kennen die Architektur und die Komponenten von Data Warehouse-Lösungen. Sie können ein Data Warehouse-Projekt planen und kalkulieren. Sie können Vorzüge und Nachteile verschiedener Lösungswege beurteilen. Sie gewinnen einen Marktüberblick über die wichtigsten Hersteller und ihre Produkte und kennen die wesentlichen Evaluationskriterien.

In diesem Seminar erweitern Führungskräfte ihre Entscheidungs- und Handlungskompetenz, um in herausfordernden Situationen schneller Klarheit zu gewinnen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Sie trainieren ihre intuitiven Kompetenzen, die zu einer souveränen und wirksamen Führung wesentlich beitragen.

Intuitive Leadership: wirksamer führen und entscheiden mit intuitiver Kompetenz

In der heutigen Dynamik und Komplexität von Fragestellungen (vor allem bei Veränderungen) wächst auch der Wunsch nach neuen Ansätzen, die helfen, effizienter Lösungen zu finden. Die klassischen Führungs- und Managementinstrumente kommen hier an ihre Grenzen.

Intuitive Techniken ermöglichen, Menschen und Situationen umfassender zu erfassen. Durch sie werden neue Möglichkeiten und Aspekte sichtbar und eröffnen Optionen für effektivere Handlungsansätze.

Intuitive Techniken für Führungskräfte und Projektleiter:innen

Das „Bauchgefühl“, welches zur richtigen Entscheidung führt, ist kein Mythos, sondern angewandte Intuition. Es gibt mittlerweile viele Techniken – entwickelt vor allem aus der Psychologie -, die gezielt unser unbewusstes Wissen für das Intuitive Leadership nutzbar machen. Sie helfen, mehr Klarheit zu gewinnen, wenn es komplex und/oder kompliziert wird.

Die intuitiven Techniken lassen sich auf Situationen und Prozesse in Gruppen und Teams anwenden. Sie stellen eine sehr hilfreiche Ergänzung zu klassischen, rational-logischen Führungsansätzen u.a. in der Mitarbeiterführung dar.

1-Tag Intensiv-Seminar

Copilot für Adoption- & Implementierungsmanager

Dieses Training ist konzipiert, um die Teilnehmer mit den Schlüsselkonzepten Agiler Methoden, Change Management und künstlicher Intelligenz vertraut zu machen. Es bietet einen breiten Überblick über verschiedene Agile Frameworks wie Scrum und Kanban, um ein grundlegendes Verständnis für deren Anwendungsbereiche zu vermitteln.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Vorstellung eines Change-Management-Frameworks, um den Teilnehmern Werkzeuge zur erfolgreichen Steuerung und Umsetzung von Veränderungen in der Struktur eines Unternehmens zu bieten.

Es werden ebenfalls Themen wie Kulturwandel oder Migration betrachtet und besonderer Fokus auf die strategische Ausrichtung im Change Management gelegt. Die Bedeutung, Veränderungsprozesse an diverse Unternehmensumgebungen anzupassen und strategisch auszurichten, wird hervorgehoben. Die kombinierte Analyse von Change Management, Agile und KI mittels Copilot ermöglicht dabei einen ganzheitlichen Überblick über die Möglichkeiten zur effektiven Transformation.

Besondere Aufmerksamkeit wird dabei Mircosoft Copilot und dessen Inhalte wie effektives Promting, das erzeugen eines CoE und Datensicherheit, sowie Compliance gewidmet.

Das Training ist interaktiv gestaltet und beinhaltet praxisorientierte Übungen, um den Teilnehmern die sofortige Anwendung des Gelernten zu ermöglichen.

Bist du bereit, deine Projekte auf ein neues Level zu bringen? Dann ist unser Seminar „Mit den richtigen Techniken Projekte steuern“ genau das Richtige für dich. Wir zeigen dir nicht nur bewährte Methoden, sondern legen auch einen Schwerpunkt auf die bahnbrechende Technologie von ChatGPT & Co., die als wahre Erfolgsfaktoren im Projektmanagement gelten. Du wirst lernen, wie du diese AI-gestützten Werkzeuge nutzen kannst, um deine Projekte effizient zu managen und maximale Ergebnisse zu erzielen.

Außerdem werden wir uns intensiv mit der Bewältigung von Krisen und dem souveränen Umgang mit Deadlines beschäftigen. Du wirst wertvolle Strategien erlernen, um in herausfordernden Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren und deine Projekte erfolgreich abzuschließen. Egal, ob du bereits Erfahrung als Projektmanager hast und deine Fähigkeiten verbessern möchtest oder gerade erst in das Projektmanagement einsteigst – dieses Seminar ist für alle gemacht, die nach Spitzenleistung streben. Mit der S+P Tool Box kannst du die neuesten Methoden gleich in deiner Praxis umsetzen. 

Es gibt kaum ein Unternehmen, in dem Projektarbeit nicht auf der Tagesordnung steht. Leider bedeutet das aber noch lange nicht, dass die Ergebnisse auch den Erwartungen entsprechen.

In diesem Seminar erhalten Sie die wichtigsten Methoden zur Projektplanung, -steuerung und -kontrolle, um den Erfolg Ihres Projekts auf jeden Fall zu sichern.