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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.720 Schulungen (mit 19.315 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 05.08.2024- 09.08.2024
  • online
  • 4.616,01 €
7 weitere Termine

  • 05.12.2024- 06.12.2024
  • Frankfurt am Main
  • 1.773,10 €


Mit dem international anerkannten Titel Certified Business Process Professional (CBPP®) zeigen Sie als erfahrene:r Prozessmanager:in, dass Sie neben mehrjähriger Berufserfahrung auch über umfassendes Wissen und Kenntnisse im Prozessmanagement verfügen. Mit diesem Training bereiten Sie sich intensiv und zielgerichtet auf die Prüfung zum CBPP® vor und setzen sich intensiv mit den prüfungsrelevanten Inhalten des BPM CBOK® auseinander. Zeigen Sie, dass Sie über weitreichende Methoden und Tools im Prozessmanagement verfügen: von der Prozessdarstellung über die Prozessverbesserung, bis hin zur strategischen und technologischen Ausrichtung.

Webinar

  • 27.11.2024
  • online
  • 523,60 €
2 weitere Termine

In diesem Deep Dive ergänzend zu unseren Tagungen informieren wir dich über die aktuelle Bedeutung von Corporate Social Responsibility (CSR) und Nachhaltigkeitsberichten für dein Unternehmen. Die Herausforderungen, Chancen und Trends in der Berichterstattung werden mit deinen ethischen, sozialen und ökologischen Aspekten ebenso behandelt wie die gesetzlichen Grundlagen und Richtlinien, insbesondere das CSRD RL Umsetzungsgesetzt und die ESRS. Ein zentrales Thema ist die Integration von CSR und Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie und die Schaffung von Mehrwert für Unternehmen und Gesellschaft. Unser Referent stellt dir praxisnahe Ansätze und Best Practices vor. Somit kannst du CSR- und Nachhaltigkeitsberichte effektiv gestalten und Stakeholder-Erwartungen erfüllen.

Webinar

  • 17.09.2025- 15.07.2027
  • online
  • 5.900,00 €


Wir führen die Weiterbildung nach dem bayerischen AVPfleWoqG durch. Die PDL nimmt organisatorische und koordinative Aufgaben in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen wahr als Bindeglied zwischen der Stations- und Abteilungsleitung und der Geschäftsführung. 

  • 19.02.2025
  • Berlin
  • 940,10 €


Hohe Energieverbräuche, explodierende Energiekosten und neue gesetzliche Anforderungen erfordern einen effizienten Umgang mit Energieressourcen. Bereits bei der Investitionsplanung können Energieeinsparpotenziale systematisch erfasst werden. In den Investitionsrechnungen gilt es, die Aspekte Betriebs- und Energiekosten umfassend und transparent darzustellen. Erfahren Sie, wie Sie die Investitionsrechnung und Wirtschaftlichkeitsanalyse unter Energieeffizienzaspekten erstellen und eine solide Basis für ressourcenschonende Investitionsentscheidungen schaffen.

  • 08.08.2024- 09.08.2024
  • München
  • 1.303,05 €
29 weitere Termine

Wir zeigen Ihnen wie Sie als Administror ein Joomla CMS installieren und sicher konfigurieren und wie sie die laufende Administration sicherstellen und optimieren. Sie lernen die administrativen Teile der Oberfläche im Redaktionssystem kennen. Aber auch Funktionserweiterungen durch Komponenten und Module werden in unserem Joomla CMS -Kurs thematisiert.

  • 20.11.2024- 21.11.2024
  • München
  • 1.535,10 €


Scrum Product Owner Training

  • 12.08.2024- 13.08.2024
  • Nürnberg
  • 821,10 €
4 weitere Termine

CorelDRAW - Einführung

Webinar

  • 15.08.2024- 16.08.2024
  • online
  • 1.499,40 €
2 weitere Termine

Mit säumigen Kund:innen und Mieter:innen hat jedes Immobilienunternehmen gleich welcher Größe zu kämpfen. Außenstände binden Kapital, das nicht für Investitionen zur Verfügung steht und die Liquidität schmälert. Die Höhe der Außenstände kann sogar den Fortbestand des Unternehmens gefährden. Ein effektives Forderungsmanagement ist somit für jedes Unternehmen von besonderer Bedeutung. Ziel ist es, Zahlungsausfälle so gering wie möglich zu halten.In diesem Seminar lernen Sie, wie man ein effektives Forderungsmanagement durchführt. Unsere Immobilienexpert:innen gehen auf die besonderen Rahmenbedingungen der Immobilienwirtschaft ein. Wir erläutern Ihnen die Chancen und Risi...

  • 29.08.2024- 30.08.2024
  • Nürnberg
  • 1.059,10 €
3 weitere Termine

Adobe Premiere Pro - Einführung - auf Mac

Web Based Training

  • 05.09.2024- 06.12.2024
  • online
  • 7.378,00 €


Berufsbegleitender Online-Zertifikatslehrgang

Der Chief Digital Officer (CDO) ist der Spielmacher für die digitale Transformation

Jedes Unternehmen ist durch die Veränderungen herausgefordert, die die sogenannte VUCA-World mit sich bringt: Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity. Die zentrale Frage lautet: Wie können sich Unternehmen auf die damit einhergehenden Herausforderungen und Potenziale einstellen, vorbereiten und diese vor allem für die wertschöpfende Ausgestaltung des eigenen Geschäftsmodells nutzen? Hier kommt die in mehr und mehr Unternehmen installierte Position des Chief Digital Officer (CDO) ins Spiel. Seine Aufgabe besteht darin, die sich vor allem durch neue Technologien (bspw. die Künstliche Intelligenz), aber auch durch neue strategische Konzepte (bspw. das 3-Horizonte-Modell) und Kreativmethoden (Lean Startup, Design Thinking, Scrum) eröffnenden Möglichkeiten im Hinblick auf ihre Relevanz für die eigene Branche und das eigene Unternehmen zu analysieren. Es gilt zu ermitteln, welche Ansätze sich für die Weiterentwicklung des bestehenden Geschäftsmodells eignen, welche das eigene Geschäftsmodell bedrohen und welche neuen Geschäftsmodelle (bspw. Plattform-Konzepte) möglich werden.

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