Projektmanagement Zertifizierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektmanagement Zertifizierung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 486 Schulungen (mit 1.947 Terminen) zum Thema Projektmanagement Zertifizierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- 18.09.2024- 20.09.2024
- Düsseldorf
- 4.758,81 €
Der Master Black Belt ist die höchste Stufe in der Six Sigma Hierarchie und wird nur von erfahrenen Experten mit entsprechendem Wissen und Können erreicht.
Der Six Sigma Master Black Belt ist für die erfolgreiche Implementierung von Six Sigma im Unternehmen verantwortlich. Im Zusammenwirken mit der Geschäftsleitung entwickelt er die strategische Ausrichtung der Six Sigma Projekte.
Der Master Black Belt spielt eine wichtige und zentrale Rolle in einer modernen OPEX/BEX Organisation.
PRINCE2® 7 Foundation + PRINCE2® 7 Practitioner
- 19.08.2024- 22.08.2024
- Nürnberg
- 2.314,55 €
In dieser 4-tägigen Schulung "PRINCE2® 7 Foundation + PRINCE2® 7 Practitioner" erhalten die Teilnehmer die komplette PRINCE2® Ausbildung in einem Schritt welche aus PRINCE2® Foundation + PRINCE2® Pracitioner besteht. Hier werden die Inhalte, Lehrmethoden und Ziele beider Kurse kombiniert. Die Teilnehmer werden auf die PRINCE2® Zertifizierung von PEOPLECERT vorbereitet und danach zu beiden Prüfungen zugelassen.
PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments 2) ist eine international anerkannte Projektmanagement-Methode, die sich seit vielen Jahren in der Praxis bewährt hat.
PRINCE2® kann an jede Projektgröße angepasst werden. PRINCE2® erlaubt es dem Management zuverlässig Projekte zu übertragen, Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten zu delegieren und beachtet dabei die Interessen der unterschiedlichen Stakeholder. Mit der PRINCE2®-Methode wird sichergestellt, dass die geforderte Qualität innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens und Budgets erbracht wird.
Die Buchung ist nur mit Einschluss der Prüfung möglich. Die Prüfungsgebühr ist nicht im Preis enthalten.
- 01.08.2024- 02.08.2024
- Düsseldorf
- 1.666,00 €
- 05.08.2024- 06.08.2024
- Wiesbaden
- 1.535,10 €
Während oft noch dogmatisch darüber diskutiert wird, welche Projektmanagement-Methode zu bevorzugen ist, ist in der Projektrealität das hybride Projektmanagement schon lange angekommen und zeigt beachtliche Erfolge.
In diesem Seminar werden wir uns mit den wichtigsten Aspekten des klassischen Projektmanagements und der agilen Methode Scrum auseinandersetzen, um dann auf dieser Basis mit einer pragmatischen Mischung in das hybride Projektmanagement einzusteigen.
In dem Seminar bekommen Sie Kriterien und Hilfsmittel an die Hand, mit denen Sie den optimalen Methodenmix für Ihr Pr
Webinar
Risikomanagement in Projekten - Online
- 05.08.2024- 06.08.2024
- online
- 1.499,40 €
Business Mediation Practitioner (m/w/d)
- 05.08.2024- 08.08.2024
- München
- 2.356,20 €
Agiles Projektmanagement mit Scrum und PRINCE2® Zertifizierung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Kurs erhalten Sie einen Überblick zu den Unterschieden von agilen und klassischen Projekten. Nach Abschluss dieses Kurses können Sie Projekte mit der PRINCE2®-Methode planen und durchführen. Sie erlernen darüber hinaus im Detail, wie mit der agilen Projektmanagementmethode Scrum gearbeitet wird. Am Ende der Qualifizierung sind Sie in der Lage, User Storys zu verfassen sowie Prioritäten und deren Umfang festzulegen. Sie können zudem Meetings aus dem agilen Scrum-Framework planen, wie etwa Sprint- und Retrospektive-Meetings. Durch eigenes Projekthandeln und Projektsimulationen im Verlauf des Kurses haben Sie schrittweise alle wesentlichen Kompetenzen erworben, um sich in realen Projektsituationen sicher zu fühlen und in der Berufspraxis zu bewähren.
Im Rahmen der Weiterbildung absolvieren Sie die international anerkannten Zertifizierungen PRINCE2® Foundation und PRINCE2® Practitioner sowie die externe Prüfung zum Professional Scrum Master I (PSM I)“. Hinweis: Der Unterricht findet in Deutsch statt, die externe Zertifizierung über scrum.org ist in englischer Sprache zu absolvieren.
Bei diesem Seminar besteht die Möglichkeit einer Förderung von bis zu 100%. Sprechen Sie uns an.
Webinar
Die Assistenz als Scrum Master
- 24.09.2024- 04.11.2024
- online
- 1.178,10 €
Qualifizierungsprogramm Six Sigma Green Belt: Prozesse systematisch optimieren mit der DMAIC-Methode
- 14.10.2024- 07.11.2024
- München
- 5.105,10 €
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Bilanz
- Gewinn- und Verlustrechnung
- Cash Flow Statement
- Zusatzinformationen
2. Einleitung Unternehmensbewertung
- Einleitung Unternehmensbewertung
- Checkliste kritischer Faktoren
3. Der Kapitalisierungszins
- Einleitung
- Beta
- Eigenkapitalkosten (CAPM)
- Eigenkapitalkosten (Mehrfaktorenmodell)
- Fremdkapitalkosten
- Gewichteter Kapitalkostensatz (WACC)
- Opportunitätszins
4. Methoden der Unternehmensbewertung
- Substanzwertverfahren
- Liquidationswertverfahren
- Ertragswertverfahren
- Mittelwertverfahren
- Stuttgarter Verfahren
- IDW SI
- Multiplikationsverfahren
- Discounted Cash Flow (Entity Verfahren)
- Adjusted Present Value (APV)
- Dividend Discount Methode
- Realoptionen
- Sum of the parts-Bewertung
- Economic Value Added (EVA)
- Net Operating Profit after Taxes (NOPAT)
- Investiertes Kapital
- Economic Value Added (Por Jahr)
- Market Value Added (MVA)
- Zusammenfassung der Ergebnisse
5.
- Offene Rücklagen
- Kapitalrücklagen
- Gewinnrücklagen
- Sonderposten mit Rücklagenanteil (steuerfreie Rücklagen)
- Rücklage für Ersatzbeschaffung
- Rücklage für Reinvestition
- Rücklage nach dem Steuerentlastungsgesetz 1999/2000/2002
- Stille Rücklagen (Stille Reserven)
6. Korrektur bestimmter Konten
- Abgrenzung Geschäfts-/Privatbereich
- Bewertungskorrekturen