Projektmanagement Zertifizierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektmanagement Zertifizierung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 527 Schulungen (mit 2.300 Terminen) zum Thema Projektmanagement Zertifizierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
HERMES 2022 Foundation - Zertifizierungsvorbereitung
- 11.12.2025- 12.12.2025
- online
- 1.630,30 €
Am Ende des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:
- Die Grundlagen und Struktur der HERMES 2022 Methode zu verstehen
- Die verschiedenen Standardszenarien zu identifizieren und anzuwenden
- Die Rollen und Verantwortlichkeiten in der Projektorganisation zu erkennen
- Eigene Projektszenarien und Module zu definieren
- Sich gezielt auf die HERMES Foundation Zertifizierungsprüfung vorzubereiten
HERMES 2022 Foundation - Zertifizierungsvorbereitung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:
- Die Grundlagen und Struktur der HERMES 2022 Methode zu verstehen
- Die verschiedenen Standardszenarien zu identifizieren und anzuwenden
- Die Rollen und Verantwortlichkeiten in der Projektorganisation zu erkennen
- Eigene Projektszenarien und Module zu definieren
- Sich gezielt auf die HERMES Foundation Zertifizierungsprüfung vorzubereiten
Webinar
BCS Foundation in Artificial Intelligence - Ihr Einstieg in die Welt der KI (inkl. Zertifizierung)
- 16.06.2025- 18.06.2025
- online
- 3.558,10 €
BCS Foundation in Artificial Intelligence - Ihr Einstieg in die Welt der KI (inkl. Zertifizierung)
PRINCE2 Practitioner Zertifizierung - Die Meisterschaft im Visier
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Fragen Sie zwölf Leute nach Ihren Erwartungen – zwölf Antworten sind Ihnen sicher. Mindestens!
Wie Sie Projekte dennoch auf Kurs bringen, erfahren Sie im PRINCE2 Practitioner Seminar.
Wir arbeiten überwiegend mit Best Practice-Fällen: Sie analysieren Szenarien und setzen sie als PRINCE2-Projekt auf. Sie schärfen Ihren Blick für gegenseitige Abhängigkeiten und Prozesse. Außerdem vertiefen Sie Ihre PRINCE2 Kenntnisse und bereiten sich auf die Practitioner Prüfung vor.
Mit der bestandenen Prüfung und dem Zertifikat dokumentieren Sie, dass Sie verantwortlich PRINCE2-Projekte führen können.
Wie Sie Projekte dennoch auf Kurs bringen, erfahren Sie im PRINCE2 Practitioner Seminar.
Wir arbeiten überwiegend mit Best Practice-Fällen: Sie analysieren Szenarien und setzen sie als PRINCE2-Projekt auf. Sie schärfen Ihren Blick für gegenseitige Abhängigkeiten und Prozesse. Außerdem vertiefen Sie Ihre PRINCE2 Kenntnisse und bereiten sich auf die Practitioner Prüfung vor.
Mit der bestandenen Prüfung und dem Zertifikat dokumentieren Sie, dass Sie verantwortlich PRINCE2-Projekte führen können.
PgMP® Program Management Professional
- 28.04.2025- 30.04.2025
- Frankfurt am Main
- 2.606,10 €
Mit der weltweit anerkannten PgMP® “ Program Management Professional Zertifizierung zeigen Sie Ihre Fähigkeiten. Wir helfen Ihnen, dass Sie Ihr Wissen im Projektmanagement erweitern und Ihre Projekte besser implementieren können. Unsere Weiterbildung bereitet Sie nicht nur besser auf die Praxis vor, sondern auch auf die Prüfung, um das PMI® Zertifikat zu erlangen.
Webinar
Live-Online: Certified Agile Service Manager – Training mit Zertifizierung
- 12.05.2025- 13.05.2025
- online
- 1.773,10 €
Der Agile Service Manager ist das Pendant zum Scrum Master in der Service Management Welt und sorgt für schlanke, effektive und adaptiv gestaltete Prozesse.
PRINCE2 Foundation Zertifizierung 3 Tage - Freie Bahn für gute Arbeit
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wie oft haben Sie das schon erlebt? Sie starten in ein Projekt. Sie freuen sich auf den Job und wollen etwas leisten. Voller Elan knien Sie sich in die Arbeit. Nach drei Wochen hat der Alltag Sie wieder. Jeden Tag gibt es Ärger und Missverständnisse.
Fast immer liegt es an der Rollen- und Aufgabenverteilung, einem Hauptaugenmerk von PRINCE2. In unserem 3-tägigen Seminar erfahren Sie alles, was Sie brauchen, um in einem PRINCE2 Projekt einen aktiven Part zu spielen. Sie lernen Methoden, Arbeitsweisen und Instrumente kennen und können sie anwenden. Das Foundation-Zertifikat gilt als international anerkannter Ausweis für methodisch-strukturierte Projektarbeit.
Fast immer liegt es an der Rollen- und Aufgabenverteilung, einem Hauptaugenmerk von PRINCE2. In unserem 3-tägigen Seminar erfahren Sie alles, was Sie brauchen, um in einem PRINCE2 Projekt einen aktiven Part zu spielen. Sie lernen Methoden, Arbeitsweisen und Instrumente kennen und können sie anwenden. Das Foundation-Zertifikat gilt als international anerkannter Ausweis für methodisch-strukturierte Projektarbeit.
PMI-PBA® Professional in Business Analysis
- 28.04.2025- 30.04.2025
- Frankfurt am Main
- 2.606,10 €
Die PMI-PBA® Professional in Business Analysis ist für alle, die eine hohe Expertise im Bereich Business Analysis haben möchten, geeignet. Nach einiger Praxiserfahrung können Sie dann die Zertifizierung zum PMP® anstreben. Das PMI-PBA® Professional in Business Analysis Seminar ist einer der international am meisten verbreitete Zertifizierung für Projektmitarbeiter und hat sich weltweit als führender Standard etabliert. In unserer Weiterbildung Professional in Business Analysis vermitteln wir Ihnen professionelles Know-how für ein effektives Arbeiten mit Stakeholdern.
- 18.09.2025- 07.11.2025
- Hamburg
- 3.690,00 €
In diesem Seminar werden in einem didaktisch ausgefeilten Trainingskonzept sowohl methodische Kompetenzen wie auch persönliche Kompetenzen für Projektleiter vermittelt.
IPMA® Level D Projektmanagement
- 28.04.2025- 24.05.2025
- Berlin
- 3.125,00 €
In sechs Tagen – zwei dreitägigen Module – erlernen Sie das notwendige Projektwissen und erlangen die erforderlichen Handlungskompetenzen, um sich als Projektmanager weiter zu profilieren. Sowohl klassisches Projektmanagement steht auf der Agenda als auch agile Methodik wie Kanban oder Scrum. Bedingt durch unsere Übungen und unsere Lehrgangsmethodik wissen Sie, wie Sie eine Auftragsklärung angehen und Engpässe jeglicher Art ermitteln können. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Sie mit Stakeholdern umgehen und die Kommunikation im Projektteam optimieren.
