Projektmanagementmethoden Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer wie sie Power Apps erstellen, Workflows automatisieren und die Plattform erweitern können.

Agiles Projektemanagement Kommunikation

max. 5Teilnehmer

Kommunikation in agilen Projekten / im agilen Projektmanagement

Im Kontext agiler Projekte, bei Scrum-Meetings, bei Sprints unter Druck, bei sich schnell verändernden Vorgaben, Zielen und Kontexten  ist es zunehmend wichtiger auch ohne formale Führung Impulse zu setzen und sich in Projekten agil durchzusetzen und zu kommunizieren. 

100% AKTIV Kommunikation 4 Professionals - Durchsetzen in agilen Projekten 

• AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation mit starker Persönlichkeit

• AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation mit starken Worten 

• AGILES PROJEKTMANAGEMENT :  Kommunikation verbal schlagfertig durchsetzen: auch hart auf hart

• AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation lösungsorientiert durchsetzen: überzeugen mit der Kraft der Lösung

Maximal 5 Teilnehmer/innen
100% Praxis 
100% Aktiv 
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz 

MEHR DETAILS
https://www.mto-consulting.de/Seminar-Agile-Kommunikation.htm?referrer=Seminarmarkt-agilKOM

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

PL-600: Power Platform Solution Architect (PL-600T00)

Wann immer es um die modernen, analytischen Verfahren und Methoden für Forecastings, in Sachen Planung, Simulationen oder Risikoanalysen im Controlling geht, steht der Begriff Advanced Analytics im Raum. Wenn Sie bereits ein paar grundlegende Kenntnisse zum Datenmanagement und zu Analyseverfahren besitzen, erweitern Sie Ihre Kompetenzen mit diesem dreitägigen Seminar deutlich. Es führt Sie detailliert in die praktische Umsetzung von Big Data und Advanced Analytics ein.

Dieser online Vorbereitungskurs ist fokussiert auf die Vermittlung der inhaltlichen Anforderungen verbunden mit einer intensiven Vorbereitung auf die Prüfung zum Project Management Professional (PMP)®. Sie vertiefen die Inhalte des Fachbuches "A Guide to the Project Management Body of Knowledge" (PMBOK® Guide, aktuelle Edition) und arbeiten sich in die Terminologie sowie weitere prüfungsrelevanteThemen ein. Neben der Vermittlung der prüfungsrelevanten Inhalte werden interaktive und methodische Übungen sowie Zwischentests zur persönlichen Fortschrittsüberprüfung durchgeführt.

Das Project Management Institute (PMI) ist die weltweitgrößte Organisation für Projektmanagement und hat international anerkannte Terminologien, Methoden und Prozesse entwickelt. In vielen Firmen aller Branchen ist darum die PMP® Zertifizierung des PMI bereits Standard.

Als zertifizierter PMP® unterstreichen Sie Ihre Kompetenzen im Projektmanagement - Lassen Sie sich jetzt intensiv und optimal auf Ihre Zertifizierungsprüfung vorbereiten!

In dieser 5-tägigen Schulung "Projektmanagement 2.0 - (PM1 und PM2) Master-Reihe" erwerben Sie umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich Projektmanagement 2.0. Sie verstehen die Grundlagen der Projektarbeit, einschließlich der Voraussetzungen für den Einsatz von Projektmethodik. Die Schulung deckt die Aufgaben des Projektmanagers ab, von der Projektdefinition und Auftragsabgrenzung bis zur Projektplanung und -steuerung. Sie lernen, Risiken zu analysieren und zu managen, externe Dienstleister einzubinden und ein effektives Kommunikationsmanagement im Projekt durchzuführen.

Zusätzlich erhalten Sie Einblicke in Führungs- und Kommunikationstechniken im Projektteam sowie in die Bedeutung von Führungsstilen und -instrumenten. Am Ende sind Sie in der Lage, Projekte erfolgreich zu initiieren, zu planen, zu steuern und abzuschließen, während Sie gleichzeitig effektive Führung und Kommunikation im Projektteam gewährleisten.

Projekte erfordern in den meisten Fällen eine zeitlich begrenzte Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen und Disziplinen hinweg. Die Planung des Vorhabens wird dadurch sehr komplex. Erschwerend kommt erfahrungsgemäß ein hoher Zeit- und Erfolgsdruck sowie Ziele und Einflussfaktoren hinzu, die sich erst entwickeln oder im Laufe des Projekts verändern.

In dieser 5-tägigen Schulung "PMP® Zertifizierung -Project Management Professional PMP® nach PMI®" erhalten Sie eine Prüfungsvorbereitung zum PMP® Project Management Professional. Er erfüllt die Anforderungen des PMI® für die Vorbereitung auf die Prüfung und ist so abgestimmt, dass die Teilnehmer das spezifische Fachwissen erhalten und in die Lage versetzt werden, die Prüfung zu bestehen.

Die Teilnehmer werden entsprechend des PMBOK Guide mit den einzelnen Phasen und Rollen des Projektmanagements vertraut gemacht. Sie erhalten spezifisches und vertiefendes Wissen für das Projektmanagement nach der Methode des PMI® und lernen, Projekte erfolgreich zu planen, aufzusetzen, durchzuführen und zu controllen.

Der Kurs erfüllt die Anforderung "35 h Projektmanagementschulung".

In dieser 4-tägigen Schulung "PL-600 Power Platform Solution Architect (PL-600T00)" lernen Sie praxisnah, wie Sie ein Solution Architect werden und die Rolle in Projekten effektiv ausfüllen können. Sie erwerben umfassendes Wissen in Projektmethodik, Anforderungserfassung und -analyse. Sie lernen die Grundlagen einer erfolgreichen Architektur kennen und werden mit den wichtigsten Komponenten der Power Platform-Architektur vertraut gemacht. Zudem erfahren Sie, wie Sie Datenmodellierung, Analysen, künstliche Intelligenz, Power Apps-Architektur, Power Automate-Architektur, Security Modeling, Integrationen, Dynamics 365-Anwendungsarchitektur, Power Virtual Agents-Architektur und Robotic Process Automation erfolgreich in Ihre Projekte integrieren können. Die Schulung vermittelt Ihnen das nötige Wissen für die Planung, Umsetzung und Inbetriebnahme von Lösungsarchitekturen in der Power Platform.

Kommunikation hat einen wesentlichen Anteil in der täglichen Projektarbeit. Die Ergebnisse solcher Gespräche legen häufig die Basis zur inhaltlichen Weiterarbeit, es wird der essenzielle Projektauftrag geklärt und es werden elementare Projektergebnisse geklärt. Eine gelungene Kommunikation schafft darüber hinaus auch nachhaltige Vereinbarungen, die alle Gesprächspartner gemeinsam tragen.