Projektmanagementmethoden Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektmanagementmethoden SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 117 Schulungen (mit 2.755 Terminen) zum Thema Projektmanagementmethoden mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Modernes Projektmanagement - Grundlagen klassisch, agil, hybrid
- 16.06.2025- 18.06.2025
- Hamburg
- 2.570,40 €
Projekte erfordern in den meisten Fällen eine zeitlich begrenzte Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen und Disziplinen hinweg. Die Planung des Vorhabens wird dadurch sehr komplex. Erschwerend kommt erfahrungsgemäß ein hoher Zeit- und Erfolgsdruck sowie Ziele und Einflussfaktoren hinzu, die sich erst entwickeln oder im Laufe des Projekts verändern.
Fernlehrgang
PM Competence III - Krisen-, Risikomanagement und Projektmarketing
- 24.11.2025- 25.11.2025
- online
- 1.548,00 €
PM Competence I - Projektmanagement Methoden und Instrumente
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Schaffen Sie sich eine fundierte Basis für Ihren Start in die Projektmanagementkarriere!
Als Projektmanager:in sind Sie die Schlüsselperson, die Zeit, Qualität und Kosten von Projekten in den Händen hält. Und mit den Techniken für eine zielorientierte Projektplanung sowie der Gestaltung einer leistungsfähigen Projektorganisation legen Sie den Grundstein für jeden Projekterfolg.
Als Projektmanager:in sind Sie die Schlüsselperson, die Zeit, Qualität und Kosten von Projekten in den Händen hält. Und mit den Techniken für eine zielorientierte Projektplanung sowie der Gestaltung einer leistungsfähigen Projektorganisation legen Sie den Grundstein für jeden Projekterfolg.
PM Competence II - Projektmanagement Prozesse
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Komplettieren Sie Ihr Wissen und erweitern Sie Ihre PM-Fähigkeiten!
Die laufende Steuerung von Projekten qualitativ und energetisch „richtig“ zu gestalten und dabei trotzdem effizient und ressourcenschonend vorzugehen ist ein erfolgskritischer Faktor für Projekte und damit gleichzeitig die zentrale Herausforderung für Projektleiter:innen.
Die laufende Steuerung von Projekten qualitativ und energetisch „richtig“ zu gestalten und dabei trotzdem effizient und ressourcenschonend vorzugehen ist ein erfolgskritischer Faktor für Projekte und damit gleichzeitig die zentrale Herausforderung für Projektleiter:innen.
Zielorientierte Kommunikation - Gespräche führen und Interessen vereinen
- 19.05.2025- 21.05.2025
- Hamburg
- 2.356,20 €
Kommunikation hat einen wesentlichen Anteil in der täglichen Projektarbeit. Die Ergebnisse solcher Gespräche legen häufig die Basis zur inhaltlichen Weiterarbeit, es wird der essenzielle Projektauftrag geklärt und es werden elementare Projektergebnisse geklärt. Eine gelungene Kommunikation schafft darüber hinaus auch nachhaltige Vereinbarungen, die alle Gesprächspartner gemeinsam tragen.
Agile Competence - Scrum & Hybrides Projektmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Kombinieren Sie die Stärken klassischen und agilen Projektmanagements!
Nicht alle Projektmanagement-Methoden sind gleichermaßen für jedes Projekt geeignet. Schon lange heißt es nicht mehr entweder (klassisch) oder (agil). Vielmehr wurde der Wert beider Ansätze erkannt und wird der Mehrwert hybrider oder integrierter Projektmanagement-Ansätze gerne genutzt.
Webinar
Scrum Master und Product Owner (Scrum.org) Kompakt Schulung
- 24.04.2025- 25.04.2025
- online
- 1.798,09 €
Scrum Master und Product Owner (Scrum.org) Kompakt Schulung
