Projektmanagementmethoden Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektmanagementmethoden SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 121 Schulungen (mit 3.433 Terminen) zum Thema Projektmanagementmethoden mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Qualifizierung zur/m neurowissenschaftlich-klassisch-agilen ProjektmanagerIn
- 24.02.2025- 14.10.2025
- München
- 7.021,00 €
Erfolgreich Projekte initiieren, organisieren, steuern, begleiten und abschließen
Der Fokus dieser Weiterbildung liegt auf dem Erwerb und/oder Weiterqualifizierung im klassischen wie agilen Projektmanagement nach den aktuellen professionellen Projektmanagement-Zertifizierungsstandards.
Es geht um
- Können – statt nur Wissen – um Projekte zu planen, durchzuführen und zu kontrollieren
- Entwicklung der Entscheidungsfähigkeit für passenden, ggf. hybriden Projekt-managementmethoden. Wenn Sie die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements differenziert einsetzen können, führt das zu einer Kostenersparnis von bis zu 20%!
- Fachliche und persönliche Weiterentwicklung
- Erleben der Kraft eines Teams
- Erfahren der Wirksamkeit von Methoden
Das bewirkt...
Webinar
Power Platform Solution Architect (PL-600)
- 27.01.2025- 30.01.2025
- online
- 2.856,00 €
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer wie sie Power Apps erstellen, Workflows automatisieren und die Plattform erweitern können.
Agiles Projektmanagement: Kommunikation 4 Professionals
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Agiles Projektemanagement Kommunikation
max. 5Teilnehmer
Kommunikation in agilen Projekten / im agilen Projektmanagement
Im Kontext agiler Projekte, bei Scrum-Meetings, bei Sprints unter Druck, bei sich schnell verändernden Vorgaben, Zielen und Kontexten ist es zunehmend wichtiger auch ohne formale Führung Impulse zu setzen und sich in Projekten agil durchzusetzen und zu kommunizieren.
100% AKTIV Kommunikation 4 Professionals - Durchsetzen in agilen Projekten
- AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation mit starker Persönlichkeit
- AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation mit starken Worten
- AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation verbal schlagfertig durchsetzen: auch hart auf hart
- AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation lösungsorientiert durchsetzen: überzeugen mit der Kraft der Lösung
Maximal 5 Teilnehmer/innen
100% Praxis
100% Aktiv
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
MEHR DETAILS
https://www.mto-consulting.de/Seminar-Agile-Kommunikation.htm?referrer=Seminarmarkt-agilKOM
Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
Predictive und Advanced Analytics
- 21.07.2025- 23.07.2025
- München
- 2.499,00 €
Wann immer es um die modernen, analytischen Verfahren und Methoden für Forecastings, in Sachen Planung, Simulationen oder Risikoanalysen im Controlling geht, steht der Begriff Advanced Analytics im Raum. Wenn Sie bereits ein paar grundlegende Kenntnisse zum Datenmanagement und zu Analyseverfahren besitzen, erweitern Sie Ihre Kompetenzen mit diesem dreitägigen Seminar deutlich. Es führt Sie detailliert in die praktische Umsetzung von Big Data und Advanced Analytics ein.
E-Learning
Predictive und Advanced Analytics Online
- 12.05.2025- 14.05.2025
- online
- 2.391,90 €
Wann immer es um die modernen, analytischen Verfahren und Methoden für Forecastings, in Sachen Planung, Simulationen oder Risikoanalysen im Controlling geht, steht der Begriff Advanced Analytics im Raum. Wenn Sie bereits ein paar grundlegende Kenntnisse zum Datenmanagement und zu Analyseverfahren besitzen, erweitern Sie Ihre Kompetenzen mit diesem dreitägigen Seminar deutlich. Es führt Sie detailliert in die praktische Umsetzung von Big Data und Advanced Analytics ein.
Modernes Projektmanagement - Grundlagen klassisch, agil, hybrid
- 25.11.2024- 27.11.2024
- Hamburg
- 2.570,40 €
Projekte erfordern in den meisten Fällen eine zeitlich begrenzte Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen und Disziplinen hinweg. Die Planung des Vorhabens wird dadurch sehr komplex. Erschwerend kommt erfahrungsgemäß ein hoher Zeit- und Erfolgsdruck sowie Ziele und Einflussfaktoren hinzu, die sich erst entwickeln oder im Laufe des Projekts verändern.
PM Competence III - Krisen-, Risikomanagement und Projektmarketing
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
PM Competence I - Projektmanagement Methoden und Instrumente
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Als Projektmanager:in sind Sie die Schlüsselperson, die Zeit, Qualität und Kosten von Projekten in den Händen hält. Und mit den Techniken für eine zielorientierte Projektplanung sowie der Gestaltung einer leistungsfähigen Projektorganisation legen Sie den Grundstein für jeden Projekterfolg.
PM Competence II - Projektmanagement Prozesse
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die laufende Steuerung von Projekten qualitativ und energetisch „richtig“ zu gestalten und dabei trotzdem effizient und ressourcenschonend vorzugehen ist ein erfolgskritischer Faktor für Projekte und damit gleichzeitig die zentrale Herausforderung für Projektleiter:innen.
Agile Competence - Scrum & Hybrides Projektmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Kombinieren Sie die Stärken klassischen und agilen Projektmanagements!
Nicht alle Projektmanagement-Methoden sind gleichermaßen für jedes Projekt geeignet. Schon lange heißt es nicht mehr entweder (klassisch) oder (agil). Vielmehr wurde der Wert beider Ansätze erkannt und wird der Mehrwert hybrider oder integrierter Projektmanagement-Ansätze gerne genutzt.