Projektorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Ein Projekt kommt selten allein. Wo verschiedene Projekte gleichzeitig gemanagt werden sollen, kann es schnell eng werden. Projekte sind inhaltlich voneinander abhängig oder konkurrieren um Ressourcen. Eine projektübergreifende Planung und Steuerung sind erforderlich.

Im Seminar lernen Sie, eine Multiprojektorganisation erfolgreich zu steuern: beginnend von der richtigen Auswahl über die Planung der Projekte und Ressourcen bis hin zu taktischen Prioritäten im Arbeitsalltag und hilfreichen Verhaltensmustern von Ressourcen-, Projekt- und Top-Managern.
Im intensiven Wechsel von Lehrgesprächen, Gruppendiskussionen, Teamarbeiten und Simulationen stellen Sie sich den typischen Problemen und Herausforderungen im Multiprojektmanagement. Dabei lernen Sie, wie Sie Ressourcen optimal nutzen, Kettenreaktionen in den Projekten verhindern und Risiken minimieren, die sich über die unterschiedlichen Projekte potenzieren können.
Sie erkennen, wie Sie "mehr Projekte in kürzerer Zeit" erfolgreich realisieren. Nach dem Seminar können Sie eine Multiprojekt-Organisation gestalten, die auf die Ziele Ihres Unternehmens ausgerichtet ist.

HINWEIS
Praktische Erfahrung in der Projektarbeit wird vorausgesetzt.

Das Seminar ist vom VDSI Verband Deutscher Sicherheitsingenieure e.V. als geeignet für die Weiterbildung von Sicherheitsfachkräften nach § 5 (3) ASiG eingestuft worden, und die Teilnehmer erhalten auf der qualifizierten Teilnahmebescheini...

Projektleiter*innen und Projektmitarbeitende stehen im Maschinen- und Anlagenbau vor komplexen Herausforderungen. Das Projektmanagement erfordert hier eine besonders strukturierte Planung. Sie erhalten im Training einen Leitfaden komplexe Projekte effizient zu strukturieren, zu planen zu überwachen und zu steuern. 

ProjektmanagementInhalte GrundlagenBasics des Projektmanagements Projektarten und DefinitionNutzen des Projektmanagements Die Phasen des Projektmanagements ProjektbeginnStart und Bewertung von ProjektenDas Projekt richtig darstellen mittels einer ProjektskizzeDefinition von Projektzielen und Identifikation der Stakeholder Planung des Projekts Risikoanalyse zur EinschÑtzung der ProjektrisikenVerwendung eines Netzplans, Projektstrukturplan, und Ganttplan Akzeptanz fÅr das Projekt im Unternehmen erzielenGrobplanung von Zeiten, KapazitÑten und Kosten Personal richtig planen und einsetzen

Erwerben Sie das anerkannte Zertifikat des PMI^®:Agile Certified Practitioner: PMI-ACP^®

•  NEU! Bundle - inklusive PMI^®-Mitgliedschaft und Prüfung*

• Nachweis für die Zulassung zum PMI-ACP^®-Examen

•  Intensives, aktives Lernen mit maximal 10 Teilnehmenden

• Umfangreiches Kursmaterial: Workbook, Script, Testfragen

• Verankern Sie Ihr Wissen mit über 500 Prüfungsfragen

* Sie erhalten von uns einen Gutschein für die PMI^®-Mitgliedschaft (im Wert von $139) und für die PMI-ACP^®-Prüfung inkl. Zertifizierung (im Wert von $495). Wenn Sie bereits Mitglied sind, erhalten Sie eine Ermäßigung von 500 €.

Wichtiger Hinweis!
Beachten Sie bitte den Anmeldeschluss von 10 Tagen vor Seminarbeginn, damit wir Ihnen rechtzeitig den Gutschein zum Einlösen für die PMI^®-Mitgliedschaft zusenden können und Sie somit Zugriff auf die im Training benötigten Handbücher (u.a. PMBOK^® Guides) haben. Kurzfristige Anmeldungen können nur ohne Gutschein erfolgen!