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Projektorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Projektorganisation Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 187 Schulungen (mit 1.223 Terminen) zum Thema Projektorganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Wie oft haben Sie das schon erlebt? Sie starten in ein Projekt. Sie freuen sich auf den Job und wollen etwas leisten. Voller Elan knien Sie sich in die Arbeit. Nach drei Wochen hat der Alltag Sie wieder. Jeden Tag gibt es Ärger und Missverständnisse.

Fast immer liegt es an der Rollen- und Aufgabenverteilung, einem Hauptaugenmerk von PRINCE2. In unserem 3-tägigen Seminar erfahren Sie alles, was Sie brauchen, um in einem PRINCE2 Projekt einen aktiven Part zu spielen. Sie lernen Methoden, Arbeitsweisen und Instrumente kennen und können sie anwenden. Das Foundation-Zertifikat gilt als international anerkannter Ausweis für methodisch-strukturierte Projektarbeit.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


DEIN PROJEKT. GEKONNT GEMANAGT.

Um Projekte erfolgreich zu leiten, bedarf es klassisches Projektmanagement Know-how. Dank Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in weißt Du wie wichtig die Kombination aus klassischem und agilem Projektmanagement ist. Mit Deinem Wissen bist Du in jedem Unternehmen gefragt. Denn das Projektmanagement befindet sich im Wandel: im Zentrum steht der Mensch - die Beteiligten eines Projektes. Und die sozialen Aspekte eines funktionierenden Projektteams.


Koordinieren, planen, steuern: das Projektmanagement ist vielseitig. Genau wie Du und Deine Kenntnisse nach der Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in. Du hast Dein Ziel immer vor Augen, kannst Risiken begrenzen und Projektziele qualitativ und innerhalb der geplanten Zeit gemeinsam mit Deinem Projektteam umsetzen. Mit Deiner Online-Weiterbildung bist Du perfekt auf Deinen zukünftigen Job als Projektmanager:in vorbereitet. Du lernst neben dem Projektmanagement im Allgemeinen auch Spezialaspekte wie die kulturelle Diversität in Projektteams und den Stellenwert der Agilität kennen und kannst durch Deinen Einblick ins Konflikt- und Change-Management Dein Team effektiv einbeziehen. Dank Deiner Weiterbildung planst Du Termine, Ressourcen sowie Kosten und berücksichtigst Risiken, um realisierbare Projektpläne zu erstellen. Und praktisch wird’s auch: Am Beispiel Scrum vertiefst Du Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte dieser agilen Vorgehensweise und setzt diese an einem Beispielprojekt um.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 474,81 €
1 weiterer Termin

Bei uns können Sie das PRINCE2 Foundation Seminar und die offizielle Prüfung komplett online und komplett auf Deutsch an. Auf diese Weise können Sie Ihre Lernzeit so aufteilen, wie es Ihr beruflicher und persönlicher Alltag zulässt. Die Weiterbildung passt sich Ihrem Leben an und nicht umgekehrt. Lernen Sie PRINCE2 zum Beispiel auf dem Weg zur Arbeit, in Leerlaufphasen oder am Wochenende zwischen einem Spaziergang mit der Familie und einem Besuch bei Freunden. Auch das Zertifikat können Sie online erwerben.

  • 05.12.2024- 06.12.2024
  • Berlin
  • 1.594,60 €
14 weitere Termine

Wer Projekte erfolgreich leiten will, benötigt dafür besonders ausgeprägte Führungsqualitäten. Nur so ist eine hohe Projektqualität gewährleistet, welche wiederum die Einhaltung von Terminen und Kosten sicher stellt und die Akzeptanz von Neuerungen fördert. Darüber hinaus gilt es, kritische Situationen im Projektmanagement früh zu erkennen, diese zu analysieren und auf professionelle Art zu lösen. Das dazu nötige Know-how vermittelt Ihnen unser Projektmanagement für Projektleiter Training. Damit sorgen Sie für eine höhere Effektivität und Effizienz in der Projektarbeit!

  • 15.01.2025- 13.08.2025
  • Dresden
  • 3.141,60 €
1 weiterer Termin

Entgegen dem Trend zur Spezialisierung wird von Ihnen als Assistent/-in ein hohes Maß an Flexibilität, Allgemeinwissen und unternehmerischem Weitblick gefordert. Ihre Aufgaben werden immer umfangreicher und komplexer. Sie entlasten Ihre/-n Vorgesetzte/-n entscheidend und verschaffen ihm/ihr mehr Zeit für die eigentlichen Management-Aufgaben. Sie repräsentieren so das jeweilige Unternehmen nach innen und nach außen.Um diesen Aufgaben gerecht zu werden, sind viele unterschiedliche Fähig- und Fertigkeiten und Kompetenzen gefragt. In unseren Seminarreihe können Sie diese gezielt auf- und ausbauen und neue fachliche Kompetenzen erwerben.Gewinnen Sie einen fundierten Überblick zu den Aufgabengebieten einer modernen Management-Assistentin und profitieren Sie von den langjährigen Praxiserfahrungen unserer Experten.

Webinar

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 1.905,00 €


Der Office Manager ist eine zentrale Figur in der Unternehmensstruktur, da er nicht nur den Sekretariatsbereich inklusive Front Office zu verantworten hat. Darüber hinaus fallen Kundenbetreuung, Teammanagement, Rechnungslegung, Mahnwesen sowie innerbetriebliche Organisations- und Abwicklungsprozesse i.d.R. in seinen Zuständigkeitsbereich.
Office Management umfasst also die verschiedensten Aufgabenbereiche, sodass der Office Manager somit auch an verschiedenen Stellen im Unternehmen zu finden ist. Die Tätigkeitsbereiche und Aufgaben variieren je nach Art, Größe, Organisationsstruktur und Branche eines Unternehmens.
Wir gehen mit Ihnen auf Exkurs zu den professionellen Werkzeugen eines Office Managers. Ihre vorhandenen Grundkenntnisse in Sachbearbeitung, Auftragswesen und Anwendungstools (Microsoft Office) werden um hilfreiche und zeiteffiziente Methoden ergänzt.
Mit einem deutschlandweit anerkannten Zertifikat dokumentieren Sie Ihr Know-how im Office Management und eröffnen sich die Möglichkeit für neue berufliche Perspektiven.

  • 27.11.2024- 10.01.2025
  • Korntal-Münchingen
  • 4.093,60 €
32 weitere Termine

Als angehende:r Projektleiter:in oder Mitarbeiter:in in Projekten tragen Sie nicht nur viel Verantwortung, sondern auch wesentlich zum Unternehmenserfolg bei. Eine Projektmanagement-Karriere nach GPM/IPMA startet mit Level D-Know-how. In diesem Zertifizierungslehrgang auf Basis der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) lernen und trainieren Sie alles Notwendige, um professionell und effizient zum Projekterfolg beizutragen und sich für die fakultative Zertifizierung der GPM/IPMA® Level D fit zu machen.

  • 25.11.2024- 26.11.2024
  • Hamburg
  • 1.368,50 €
49 weitere Termine

Verbessern Sie Ihr Zeit- und Selbstmanagement! Eine effizientere Nutzung Ihrer Arbeitszeit schafft Freiraum für Ihre wichtigsten Aufgaben. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre Selbstorganisation, setzen Ihre Prioritäten und erlernen zeitsparende Arbeitstechniken. Anhand von Praxisbeispielen werden Ihnen neue Methoden und Prinzipien der Arbeitsorganisation, der Umgang mit der Informationsflut sowie die typischen Fallstricke im Umgang mit der Zeit aufgezeigt. Individuell erstellen Sie Ihre Tages- und Wochenpläne für einen Transfer in den Alltag.

  • 28.11.2024- 29.11.2024
  • Hamburg
  • 1.535,10 €
2 weitere Termine

Die Welt verändert sich und mit ihr die Art und Weise, wie wir arbeiten. Dank des agilen Projektmanagements können Sie sich als Manager in der heutigen Arbeitswelt auszeichnen. Setzen Sie Ihre Fähigkeiten ein, die für diese Art von Umfeld gut geeignet sind. Das schließt hervorragende Kommunikationsfähigkeiten sowie Kenntnisse über Techniken zur Risikominderung, insbesondere solche, die das Stakeholder-Management betreffen, mit ein. In unserer Weiterbildung Projektmanagement lernen Sie alle wichtigen Skills, die Sie für ein erfolgreiches Weiterkommen benötigen.
Diese Schulung richtet sich an Personen, die Kundenaufträge zuverlässig und pünktlich bearbeiten, interne Anfragen schnell erledigen und Produkte oder Dienstleistungen kostensparend und marktorientiert entwickeln müssen. Dementsprechend umfasst die Zielgruppe Führungskräfte, Projektmanager, aber auch Fachkräfte gleichermaßen.
In Seminar Weiterbildung Projektmanagement werden Sie von einem abwechslungsreichen Methodenmix profitieren. Nach einem anfänglichen Input zu den besten Praktiken und Methoden für Projektmanager reichern praktische Übungen die Weiterbildung an. Dabei erhalten die Teilnehmer Feedback, während sie ihre Fähigkeiten unter Beweis stellen

  • 09.12.2024- 10.12.2024
  • Berlin
  • 1.535,10 €
3 weitere Termine

In diesem Training lernen Sie, wie Sie Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich planen, umsetzen und steuern und dabei Ihre Ziele jederzeit im Griff haben. Mithilfe von Gruppenarbeiten, fachspezifischen Praxisfällen und Arbeitshilfen erarbeiten Sie sich das Fundament für Ihre Arbeit: Sie lernen die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements kennen und können Methoden und Tools (wie z. B. Wertstromdesign, Prozessanalyse, Fortschrittsmessung) gezielt anwenden. So setzen Sie Ihre Projekte zukünftig erfolgreich um.
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