Projektorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektorganisation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 174 Schulungen (mit 915 Terminen) zum Thema Projektorganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 16.06.2025- 18.06.2025
- Aukrug
- 1.380,00 €
Die Teilnehmer erarbeiten anhand von konkreten Beispielen Optimierungsmöglichkeiten für die tägliche Projektarbeit. Im Mittelpunkt stehen die Methoden und Techniken des Projektmanagements. Die Teilnehmer identifizieren Defizite im bisherigen Projektmanagement und entwickeln einen Maßnahmeplan zur Verbesserung des individuellen Projektmanagements.
- 15.10.2025
- Augsburg
- 470,00 €
Baumaßnahmen werden oft zu Manager-Aufgaben und stellen die Bau- bzw. Projektleitung vor hohe Anforderungen. Hier werden relevante Wissensbausteine und Instrumente aus dem Bauprojektmanagement praxisnah vermittelt.
Dauerhafte Effizienzsteigerung im Einkauf - aber wie? - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Einkaufsprozesse überprüfen
Die verschiedenen Methoden
A) Prozesskostenrechnung
B) Six Sigma (Fehlleistungskosten ermitteln)
C) Komparative optimale Lösungen
D) Effektivitätsermittlung (das Richtige tun)
E) Effizienzmessung (das Richtige richtig tun)
F) Komparativer Kostenvergleich
2. Strategien und ihre Methoden
A) ABC- und XYZ-Analyse
B) Portfolioanalyse
C) Segmentierung des Einkaufsgewinns
E) Ermittlung der A-Parameter
3. Neue Organisation des Einkaufs -aber wie?
A) Zentral oder dezentral – eine Abwägung
B) Nur dezentral (Vor- und Nachteile)
C) Nur zentral (Vor- und Nachteile)
D) Projektorganisation
E) Moderne Leistungsteams
F) Matrixorganisation
4. Wissenschaftliche Lösungen hinsichtlich Effizienzsteigerung
in Organisationen
A) Die moderne Organisationslehre
B) Das Peter-Prinzip
C) Welche Organisationsform bringt den höchsten Einkaufsgewinn
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Die verschiedenen Methoden
A) Prozesskostenrechnung
B) Six Sigma (Fehlleistungskosten ermitteln)
C) Komparative optimale Lösungen
D) Effektivitätsermittlung (das Richtige tun)
E) Effizienzmessung (das Richtige richtig tun)
F) Komparativer Kostenvergleich
2. Strategien und ihre Methoden
A) ABC- und XYZ-Analyse
B) Portfolioanalyse
C) Segmentierung des Einkaufsgewinns
E) Ermittlung der A-Parameter
3. Neue Organisation des Einkaufs -aber wie?
A) Zentral oder dezentral – eine Abwägung
B) Nur dezentral (Vor- und Nachteile)
C) Nur zentral (Vor- und Nachteile)
D) Projektorganisation
E) Moderne Leistungsteams
F) Matrixorganisation
4. Wissenschaftliche Lösungen hinsichtlich Effizienzsteigerung
in Organisationen
A) Die moderne Organisationslehre
B) Das Peter-Prinzip
C) Welche Organisationsform bringt den höchsten Einkaufsgewinn
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Web Based Training
Professionelles Projektmanagement
- 28.04.2025- 29.04.2025
- online
- 1.785,00 €
Sie sind in der Lage, ein Projekt zu organisieren und zu leiten, sowie Kontrollen zielorientiert durchzuführen. Sie lernen, mit welchen Hilfsmitteln Sie Ihr Projekt erfolgreich zu Ende führen können.
Geprüfte/r Fachwirt/-in für Büro- und Projektorganisation
- 05.05.2025- 22.08.2025
- Memmingen
- 3.990,00 €
Befähigung, Entscheidungsprozesse im Rahmen betrieblicher Organisationsstrukturen zu koordinieren, Geschäftsprozesse im bürowirtschaftlichen Umfeld zu steuern sowie Kundenbeziehungen zu gestalten.
E-Learning
Gepr. Fachwirt*in für Büro- und Projektorganisation (inkl. AEVO) IHK
- 21.06.2025- 07.09.2026
- online
- 3.700,00 €
Übernehmen Sie mithilfe dieser Qualifikation gemäß dem modernen Rollenverständnis des Office-Managements vielfältige Funktionen als Koordinator, Projektmanager, Kommunikationszentrale, Konfliktmanager und Assistenz. Inklusive Ausbilderschein.
Erfolgreiches Projektcontrolling
- 28.04.2025- 29.04.2025
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €
Wer bereits Projekte erfolgreich realisiert hat, weiß, dass es jeweils bestimmte Ressourcen-, Zeit- und Qualitätsrahmen einzuhalten gilt. Controllingmethoden können Ihnen dabei helfen, Ihre Projekte sicher zu steuern und zu überwachen, sie, wenn nötig, zu korrigieren und auf diese Weise die entsprechenden Vorgaben zu erfüllen. Lernen Sie in unserer Fortbildung Erfolgreiches Projektcontrolling, mithilfe einer effizienten Projektorganisation, der richtigen Kennzahlen und Instrumente bestehende Risiken zu reduzieren, Ihre Erfolge strategisch zu kontrollieren und "weiche" Faktoren wie Teamklima usw. in das Controlling mit einzubeziehen. Durch eine finale Datenauswertung stellen Sie sicher, dass Ihr gesammeltes Wissen auch für andere nutzbar wird.
Geprüfte/r Fachwirt/-in für Büro- und Projektorganisation
- 05.05.2025- 14.08.2025
- Augsburg
- 3.990,00 €
Befähigung, Entscheidungsprozesse im Rahmen betrieblicher Organisationsstrukturen zu koordinieren, Geschäftsprozesse im bürowirtschaftlichen Umfeld zu steuern sowie Kundenbeziehungen zu gestalten.
- 29.09.2025- 30.09.2025
- Köln
- 1.654,10 €
Unternehmen sind laufend gefordert, ihre geschäftlichen Abläufe zu verbessern und schnell auf aktuelle Marktentwicklungen und neue gesetzliche Anforderungen zu reagieren. Die notwendige Anpassung der Geschäftsprozesse und der IT erfolgt häufig durch Initiativen und Projekte. Oft werden deshalb interne Projektmanagement-Standards entwickelt, die auch agile Methoden umfassen. Dennoch liefern ca. 40 % der Projekte nicht den gewünschten Nutzen, werden zu spät oder nur mit erhöhten Kosten realisiert.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch gute Beratung und projektbegleitende Prüfungen entscheidend zum Projekterfolg beitragen.
Projektmanagement für Sekretariat, Assistenz und Office-Managerinnen
- 18.09.2025
- Chemnitz
- 523,60 €
Die Welt des Projektmanagements kann überwältigend sein, insbesondere wenn Sie sich mit Begriffen konfrontiert sehen, die Ihnen fremd erscheinen. In Zeiten steigenden Drucks ist eine kompetente Assistenz entscheidend. Dieses Seminar stattet Sie mit den erforderlichen Fachkenntnissen im Projektmanagement aus und vermittelt bewährte Methoden für eine effiziente Projektarbeit. Sie lernen, typische Stolperfallen zu umgehen und Ihre Selbstständigkeit zu stärken. Entlasten Sie die Projektleitung spürbar und werden Sie zu einem wertvollen Unterstützungspartner im Team!
