Projektorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Steuern Sie Ihre Projekte sicher in den Zielhafen! Eignen Sie sich die wichtigsten und effektivsten Methoden des Projektcontrollings an, um Ihr Projekt im gegebenen Kosten-, Zeit- und Qualitätsrahmen jederzeit im Griff zu haben. Mit einer effizienten Projektorganisation sowie geeigneten Kennzahlen und Tools minimieren Sie Projektrisiken. Dabei ist eine strategische Erfolgskontrolle ebenso unverzichtbar wie die Steuerung weicher Faktoren (z. B. Teamklima). Eine finale Datenauswertung macht Ihr gesammeltes Wissen für Sie und andere sofort nutzbar.

Zielgruppe: Alle Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements (Meilenstein-, Netzplanung etc.) verfügen. Zielsetzung des Seminars ist, die theoretischen Grundlagen zu ...

Das Seminar vermittelt angehenden Projektmanager:innen und Projektmanager:innen mit ersten Berufserfahrungen im Anlagenbau und verwandten Branchen einen umfassenden Überblick über Ziele, Anforderungen und Methoden im Projektmanagement.

Sie lernen, wie ein Anlagenbauprojekt erfolgreich initiiert, geplant, gesteuert, kontrolliert und abgeschlossen wird. 
Sie werden in das Projektmanagement von komplexen Projekten im Anlagenbau eingeführt, lernen wichtige Werkzeuge anzuwenden und erhalten die notwendige Methodenkompetenz, um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen. Ausführliche Beispiele aus dem Anlagenbau und von technischen Projekten verschiedener Disziplinen und Branchen vermitteln die Vorgehensweise und die Methoden, die Sie in praxisnahen Übungen vertiefen.

Übernehmen Sie mithilfe dieser Qualifikation gemäß dem modernen Rollenverständnis des Office-Managements vielfältige Funktionen als Koordinator, Projektmanager, Kommunikationszentrale, Konfliktmanager und Assistenz. Inklusive Ausbilderschein.

Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die HERMES 2022 Methode für klassische und agile Projekte anzuwenden
• Die Projektorganisation zu definieren und anzupassen
• Die verschiedenen Standardszenarien (IT-Entwicklung, IT-Adaption, Organisationsanpassung) zu verstehen und umzusetzen
• Die Module für Projektsteuerung, Projektführung, IT-Betrieb, Tests, Beschaffung und Migration sicher anzuwenden
• Die Anforderungen an die Projektplanung, -steuerung und -kontrolle nach HERMES 2022 zu meistern
• Sich gezielt auf die HERMES 2022 Advanced Zertifizierungsprüfung vorzubereiten

Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die HERMES 2022 Methode für klassische und agile Projekte anzuwenden
• Die Projektorganisation zu definieren und anzupassen
• Die verschiedenen Standardszenarien (IT-Entwicklung, IT-Adaption, Organisationsanpassung) zu verstehen und umzusetzen
• Die Module für Projektsteuerung, Projektführung, IT-Betrieb, Tests, Beschaffung und Migration sicher anzuwenden
• Die Anforderungen an die Projektplanung, -steuerung und -kontrolle nach HERMES 2022 zu meistern
• Sich gezielt auf die HERMES 2022 Advanced Zertifizierungsprüfung vorzubereiten

Das Ziel dieses Seminars ist es, Ihnen umfassende Kenntnisse über die erweiterten Funktionen von JIRA zu vermitteln, die Sie befähigen, Ihre Projekte effizient zu planen, zu verwalten und visuell darzustellen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage:

• Kanban-Boards zu erstellen und Workflows in JIRA zu organisieren.
• Projects und Aufgaben mithilfe von Structures hierarchisch zu strukturieren.
• Canvas für visuelle Management-Aufgaben anzuwenden.
• Dashboards zu konfigurieren und Projektinformationen transparent darzustellen.
• Analysen und benutzerdefinierte Berichte zu erstellen, die auf Dashboard-Daten basieren.
• Praktische Tipps anzuwenden, um Ihre Arbeit in JIRA effizient zu gestalten.

Das Ziel dieses Seminars ist es, Ihnen umfassende Kenntnisse über die erweiterten Funktionen von JIRA zu vermitteln, die Sie befähigen, Ihre Projekte effizient zu planen, zu verwalten und visuell darzustellen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage:

• Kanban-Boards zu erstellen und Workflows in JIRA zu organisieren.
• Projects und Aufgaben mithilfe von Structures hierarchisch zu strukturieren.
• Canvas für visuelle Management-Aufgaben anzuwenden.
• Dashboards zu konfigurieren und Projektinformationen transparent darzustellen.
• Analysen und benutzerdefinierte Berichte zu erstellen, die auf Dashboard-Daten basieren.
• Praktische Tipps anzuwenden, um Ihre Arbeit in JIRA effizient zu gestalten.

Projektmanagement ist die Grundlage für die Lösung komplexer Aufgaben in Unternehmen. Die in diesem Seminar vermittelten Projektmanagementkenntnisse gehören zu den Schlüsselkompetenzen für alle, die in der Projektarbeit tätig sind.

Projektmanagement ist die Grundlage für die Lösung komplexer Aufgaben in Unternehmen. Die in diesem Seminar vermittelten Projektmanagementkenntnisse gehören zu den Schlüsselkompetenzen für alle, die in der Projektarbeit tätig sind.