Projektteam Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektteam SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 499 Schulungen (mit 3.324 Terminen) zum Thema Projektteam mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Projektarbeit remote. Teams virtuell zum Projekterfolg führen: Enge Zusammenarbeit - trotz Distanz!
- 04.03.2025- 17.03.2025
- online
- 1.475,60 €
Projektteams arbeiten häufig verteilt über mehrere Standorte, manchmal auch in unterschiedlichen Zeitzonen, oft im Wechsel zwischen Büro und Homeoffice. Als ob Projektarbeit nicht schon herausfordernd genug wäre! Der richtige Einsatz von neuen Technologien, speziellen Prozessen und Kommunikationsmaßnahmen können virtuelle Projekte dennoch zum Erfolg führen und echte Teamarbeit ermöglichen. Lernen und erleben Sie in diesem Online Training die Schlüsselfaktoren virtueller Zusammenarbeit, basierend auf dem von der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) 2017 mit dem Deutschen Studienpreis ausgezeichneten Virtual Team Maturity Model (VTMM®).
Webinar
Projektmanagement Basiszertifikat GPM
- 04.03.2025- 01.04.2025
- online
- 1.690,00 €
Prüfungsvorbereitung inkl. Projektmanagement-Zertifizierung GPM Basiszertifikat
- 16.01.2025- 17.01.2025
- Nürnberg
- 1.677,90 €
Präsentationen ohne roten Faden und klare Aussage? Nicht mit unserem Seminar „Präsentationstechniken“! Lernen Sie in diesem Rhetoriktraining, mit Verständlichkeit und Visualisierungstechniken von sich und Ihren Ideen zu überzeugen.
Webinar
Business Process Management I - Prozesse analysieren, abbilden, optimieren
- 27.01.2025- 30.01.2025
- online
- 2.844,10 €
Business Process Management I - Prozesse analysieren, abbilden, optimieren
E-Learning
Live Online Workshop Agiles Projektmanagement
- 18.03.2025
- online
- 690,00 €
Ursprünglich aus der Software-Industrie stammend übernimmt das Agile-Prinzip heutzutage in vielen Branchen eine wichtige Rolle für die Entwicklung der Produkte und Services. Warum? In erster Linie wegen der höchst kollaborativen und effizienzsteigernden Wirkung der Methode. Grundprinzip aller agiler Ansätze ist das Arbeiten in kurzen Iterationszyklen. Die agile Vorgehensweise bietet für Projektteams, Projektleiter, Kunden und Stakeholder viele Vorteile von schneller Lieferung der Ergebnisse bis hin zu erhöhter Fokussierung auf spezifische Kundenbedürfnisse. In unserem Online-Kurs lernen Sie die populärsten agilen Ansätze für Projektmanagement und können Ihre Projektarbeit dadurch optimal verbessern.
Webinar
Projektmanager mit ibo-Zertifikat
- 18.03.2025- 26.09.2025
- online
- 7.437,50 €
Innovative und komplexe Projekte schaffen Neues und optimieren Strukturen und Prozesse. Kunden- und zukunftsorientierte Unternehmen aller Branchen entwickeln einen verantwortlichen Umgang mit gesellschaftlichen Herausforderungen wie Klimawandel und Energiekrise. Eine ganzheitliche und nachhaltige Ausbildung Ihrer Projektmanagement-Mitarbeiter:innen ist eine notwendige Voraussetzung, um angestrebte Ergebnisse zu schaffen und wichtige Ziele zu erreichen.
Eine Schlüsselrolle fällt dabei den Verantwortlichen zu, die Projekte managen oder Teilprojekte leiten: Moderne Projektmanager:innen gehen lösungsorientiert und selbstorganisiert in klassischen und agilen Projekten v
Eine Schlüsselrolle fällt dabei den Verantwortlichen zu, die Projekte managen oder Teilprojekte leiten: Moderne Projektmanager:innen gehen lösungsorientiert und selbstorganisiert in klassischen und agilen Projekten v
Webinar
SAP® Einzelabschluss (FI) - Online
- 21.03.2025- 22.03.2025
- online
- 1.606,50 €
In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen der Konfiguration zu lokalisieren, die zur Durchführung von Abschlussaktivitäten zur Verfügung stehen. Sie lernen den integrierten Prozess des Monats- und Jahresabschlusses kennen und können die für den Einzelabschluss notwendigen Arbeiten durchführen.
- 13.01.2025- 14.01.2025
- Dortmund
- 1.773,10 €
KLEINER SEMINARKREIS mit max. 4 PERSONEN
Das Seminar wendet sich an Teamleiter/innen und Projektleiter/innen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung).
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
Das Seminar wendet sich an Teamleiter/innen und Projektleiter/innen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung).
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
Dienstplanung, Flexibilität und Ausfallzeitenmanagement im Pflegedienst
- 25.03.2025
- Essen
- 773,50 €
Der pflegerische Personaleinsatz ist häufig in tradierten Strukturen verhaftet – beginnend bei Monatsdienstplänen auf Basis von Monatssollarbeitszeiten, über lang genutzte, aber nicht mehr dem Bedarf entsprechende Dienstzeiten bis hin zum improvisierten Umgang mit Personalausfällen oder erhöhtem Arbeitszeitbedarf.
In diesem Seminar lernen Sie, was zeitgemäßen pflegerischen Personaleinsatz ausmacht – von verbindlichen und realistischen Soll-Besetzungen über längerlaufende Dienstpläne bis hin zu funktionierenden „Flexi-Spielregeln“ – auch und gerade für die Kompensation von kurzfristigen Ausfällen. Über praktische Erfahrungen mit einem systematischen Ausfallzeitenmanagement und individualisierten Grunddienstplänen berichtet unser Gastreferent, Jürgen Aust.
Bringen Sie bitte für die Grunddienstplankonstruktion mittels Tools Ihren Laptop mit.
In diesem Seminar lernen Sie, was zeitgemäßen pflegerischen Personaleinsatz ausmacht – von verbindlichen und realistischen Soll-Besetzungen über längerlaufende Dienstpläne bis hin zu funktionierenden „Flexi-Spielregeln“ – auch und gerade für die Kompensation von kurzfristigen Ausfällen. Über praktische Erfahrungen mit einem systematischen Ausfallzeitenmanagement und individualisierten Grunddienstplänen berichtet unser Gastreferent, Jürgen Aust.
Bringen Sie bitte für die Grunddienstplankonstruktion mittels Tools Ihren Laptop mit.
Personalbedarfsberechnung im Pflegedienst von Krankenhäusern
- 26.03.2025
- Essen
- 773,50 €
Rechtliche Regelungen wie die „Pflegepersonaluntergrenzenverordnung“ (PpUGV) und der „Beschluss des Gemeinsamen Bundesausschusses über die Ausstattung der stationären Einrichtungen der Psychiatrie und Psychosomatik mit dem für die Behandlung erforderlichen therapeutischen Personal gemäß § 136a Absatz 2 Satz 1 des Fünften Buches Sozialgesetzbuch (SGB V)“ (PPPR-RL) bilden inzwischen die Grundlage für die Berechnung des pflegerischen Personalbedarfs.
In diesem Tages-Seminar erfahren Sie, wie die Personalbedarfsberechnung auf Basis dieser Regelungen funktioniert. Darüber hinaus geben wir Hinweise zur intelligenten Steuerung des Personaleinsatzes, um die rechtlichen Mindestbesetzungsvorgaben einhalten zu können. Um Ihnen die Berechnungen zu erleichtern, stellen wir diverse Excel-Tools zur Verfügung und schulen Sie im Seminar anhand von Übungen in deren Anwendung.
Bringen Sie bitte für die Anwendung der Tools Ihren Laptop mit.
