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Lernformate der Projektteam SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 554 Schulungen (mit 3.441 Terminen) zum Thema Projektteam mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Weiterbildung Multiprojektmanager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN ERFOLG? BAUT AUF MEHRERE PROJEKTE.
Sobald innerhalb einer Organisation mehrere Projekte gleichzeitig durchgeführt werden müssen, kommt das Multiprojektmanagement ins Spiel. Viele sprechen auch vom Projektportfoliomanagement. Doch egal, wie die Aufgabe genannt wird: es geht immer darum, alle Fäden bei Projekten zusammenzuhalten. Mit Deiner Weiterbildung Multiprojektmanager (m/w/d) wirst Du zur Schnittstelle aller Projekte in Unternehmen.
Den Überblick behalten, Prioritäten setzen, das Team motivieren, den Fortschritt prüfen und überwachen –?das alles lernst Du während Deiner Weiterbildung. Dazu tauchst Du tief ein ins Projektmanagement, Projektcontrolling und Programmmanagement. Unvorhergesehene Probleme wie zum Beispiel Materialengpässe, Kostensteigerungen, Qualitätsmängel oder auch Konflikte innerhalb des Projektteams kannst Du nach Deinem Abschluss meistern. Dazu lernst Du alles über Konfliktmanagement und Mediation als Instrument der Konfliktbewältigung. Viele Entscheidungen werden zudem auch auf Basis persönlicher Vorlieben oder aufgrund eines internen Wettstreits getroffen. Deshalb beschäftigst Du Dich zusätzlich mit den Interaktionen und Konflikten in Organisationen, auch Organizational Behavior genannt. Damit Du später sowohl projektspezifisch als auch menschlich Dein Multitalent entfalten kannst.
Sobald innerhalb einer Organisation mehrere Projekte gleichzeitig durchgeführt werden müssen, kommt das Multiprojektmanagement ins Spiel. Viele sprechen auch vom Projektportfoliomanagement. Doch egal, wie die Aufgabe genannt wird: es geht immer darum, alle Fäden bei Projekten zusammenzuhalten. Mit Deiner Weiterbildung Multiprojektmanager (m/w/d) wirst Du zur Schnittstelle aller Projekte in Unternehmen.
Den Überblick behalten, Prioritäten setzen, das Team motivieren, den Fortschritt prüfen und überwachen –?das alles lernst Du während Deiner Weiterbildung. Dazu tauchst Du tief ein ins Projektmanagement, Projektcontrolling und Programmmanagement. Unvorhergesehene Probleme wie zum Beispiel Materialengpässe, Kostensteigerungen, Qualitätsmängel oder auch Konflikte innerhalb des Projektteams kannst Du nach Deinem Abschluss meistern. Dazu lernst Du alles über Konfliktmanagement und Mediation als Instrument der Konfliktbewältigung. Viele Entscheidungen werden zudem auch auf Basis persönlicher Vorlieben oder aufgrund eines internen Wettstreits getroffen. Deshalb beschäftigst Du Dich zusätzlich mit den Interaktionen und Konflikten in Organisationen, auch Organizational Behavior genannt. Damit Du später sowohl projektspezifisch als auch menschlich Dein Multitalent entfalten kannst.
Web Based Training
eLearning - Laterale Führung - Führung ohne Hierarchie
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 190,40 €
Führung ohne disziplinarische Verantwortung wird im modernen Arbeitsumfeld als Folge von flachen Hierarchien, Projektteams und anderen Entwicklungen immer relevanter. Diese herausfordernde Form der Führung verlangt von den fachlichen Führungskräften allerdings einiges an Überzeugungskraft, Motivation und kommunikativen Fähigkeiten. Als laterale Führungskraft kann man sich nicht den disziplinarischen Instrumenten bedienen. Nichtsdestotrotz bieten sich unterschiedliche Möglichkeiten andere Menschen zu führen.
Betriebswirtschaft für Projektleiter
- 22.07.2024- 23.07.2024
- Leipzig
- 1.535,10 €
Eignen Sie sich in unserem Seminar „Betriebswirtschaft für Projektleiter“ die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre an und lernen Sie, Ihre BWL-Kenntnisse für exakte Projektplanung und effektives Projektmanagement zu nutzen.
Webinar
Ärztliche Dienstmodelle rechtskonform (weiter)entwickeln - Schulung für Personaleinsatzplaner
- 23.07.2024
- online
- 380,80 €
Die Entwicklung eines für alle Beteiligten passenden Dienstmodells im ärztlichen Dienst ist häufig eine Herausforderung. Es gilt, Patientenbelange, Wirtschaftlichkeit und Mitarbeiterbedürfnisse im Blick zu haben. Zugleich müssen die Personaleinsatzplaner eine Vielfalt an rechtlichen Rahmenbedingungen beachten.
In unserem Webinar befähigen wir Dienstplanverantwortliche, „gute“ Dienstmodelle zu entwickeln und hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf den Personalbedarf, die ar-beitszeitschutzrechtliche Arbeitszeit, die vertragliche Arbeitszeit und die Vergütung zu bewerten. Sie erhalten einen Überblick über die wichtigsten rechtlichen Rahmenbedingungen, lernen die Modellalternativen mit ihren jeweiligen Vor- und Nachteilen kennen und ein Berechnungstool anwenden, das Ihnen die Gestaltung ärztlicher Arbeitszeitmodelle deutlich erleichtert.
Gern arbeiten wir im Webinar anhand eines konkreten Beispiels aus Ihrem Haus, das Sie uns am besten im Vorfeld schicken.
- 23.07.2024- 24.07.2024
- Berlin
- 2.255,05 €
Agilität, Kreativität und emotionale Intelligenz gehören zum neuen Portfolio der modernen Assistenz und heben sie damit weit über jede künstliche Intelligenz. Denn der Faktor Mensch, eine gehörige Portion an Erfahrung, Ethik, Werte und vor allem Empathie schlagen jeden Algorithmus. Darüber hinaus gilt es, das Managerprofil der Zukunft zu identifizieren. Was wird künftig vom Management erledigt, wo helfen smarte Tools und welche Aufgaben können Sie sich als Assistenz erschließen?
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Assistenz Ihre Sichtbarkeit erhöhen und strategischer agieren, um Ihr Standing im Unternehmen zu festigen und Ihre Karrierechancen zu erhöhen.
Seminar Führungstraining für Projekt- und Teamleiter:innen
- 23.07.2024- 24.07.2024
- Starnberg
- 2.612,05 €
FÜHRUNGSKOMPETENZ IN PROJEKTEN UND TEAMS
23./24. Juli 2024 in Starnberg
24./25. Oktober 2024 in Stuttgart
27./28. November 2024 in Frankfurt/M.
23./24. Januar 2025 in Stuttgart
27./28. März 2025 in Starnberg
E-Learning
Live Online Workshop Basics Teamentwicklung und -building
- 26.07.2024
- online
- 590,00 €
Ob in festen Teams, Projektteams, Arbeitsgruppen oder Gremien - Zusammenarbeit ist überall. Doch nur, wenn es offene und transparente Kommunikation im Team gibt, kann Zusammenarbeit wirklich gelingen. In diesem praxisorientierten Basiskurs erlernen Sie die Grundlagen der Teamentwicklung, betrachten Entscheidungsprozesse, Konflikte, Stärken , Rollen und Potentiale im Team.
Webinar
SAP® Kostenstellenrechnung (CO) - Online
- 26.07.2024- 27.07.2024
- online
- 1.606,50 €
In diesem Seminar lernen Sie den Aufbau und die Struktur der Kostenarten- und Kostenstellenrechnung sowie die Nutzungsmöglichkeiten und Integrationsbeziehungen zu anderen SAP®-Anwendungen kennen. Weiterhin werden Mengenverrechnungstechniken, Planungswerkzeuge und Nachbewertungsanalysemöglichkeiten ausführlich dargestellt.
Webinar
SAP® Berechtigungskonzept Datenschutzbeauftragte - Online
- 26.07.2024- 27.07.2024
- online
- 1.606,50 €
In diesem Seminar erhalten Sie einen funktionalen Überblick über das SAP® Berechtigungskonzept. Sie lernen dieses Konzept zu verstehen und können eigene Berechtigungsprofile definieren. Sie erhalten einen Einblick in die standardmäßig ausgelieferten AIS Rollen und können den Profilgenerator nutzen. Darüber hinaus werden Prüffunktionen sowie Reports zum Berechtigungskonzept erläutert.
E-Learning
Live Online Workshop Agiles Projektmanagement
- 30.07.2024
- online
- 690,00 €
Ursprünglich aus der Software-Industrie stammend übernimmt das Agile-Prinzip heutzutage in vielen Branchen eine wichtige Rolle für die Entwicklung der Produkte und Services. Warum? In erster Linie wegen der höchst kollaborativen und effizienzsteigernden Wirkung der Methode. Grundprinzip aller agiler Ansätze ist das Arbeiten in kurzen Iterationszyklen. Die agile Vorgehensweise bietet für Projektteams, Projektleiter, Kunden und Stakeholder viele Vorteile von schneller Lieferung der Ergebnisse bis hin zu erhöhter Fokussierung auf spezifische Kundenbedürfnisse. In unserem Online-Kurs lernen Sie die populärsten agilen Ansätze für Projektmanagement und können Ihre Projektarbeit dadurch optimal verbessern.
