Prozessentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Prozessentwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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PowerPoint - Rhetorik mit PowerPoint (Inhouse)
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Informationen auszuwerten, aufzubereiten und zu präsentieren gehört zu den zentralen Aufgaben des Managements und Vertriebs. Ein Ergebnis zu erreichen ist das Ziel.
Informationen ergebnisorientiert zu analysieren und aufzubereiten, den Einsatz von Tools zu optimieren und schließlich überzeugend zu präsentieren, ist Ziel des Argumentationsdesigns. Die Stärkung der Überzeugungskraft ist das Ergebnis!
Die Lösung liegt in der Prozessbetrachtung der Gesamtaufgabe. In diesem Sinne ist das Seminar konzipiert. (IT-)Werkzeuge spielen eine Rolle, sind aber nicht entscheidend. Nicht die Funktion der Präsentationsinstrumente wird behandelt, sondern der Prozess hin zum Ergebnis.
Webinar
- 18.10.2024
- online
- 464,10 €
Robotic Process Automation (RPA) ist eine Möglichkeit, sich in Controlling-Abteilungen mit Hilfe von Softwarerobotern („Bots“) von repetitiven und zeitintensiven Aufgaben zu befreien, um mehr Zeit für die zentralen Steuerungsaufgaben zu gewinnen. Doch auch bei dieser Technologie gibt es gewisse Fallstricke und Besonderheiten, die zu beachten sind. Diese Schulung bietet eine Einführung in das Thema, zeigt Anwendungsbeispiele und -bereiche auf und gibt methodische Hilfestellung, auf was man bei der Einführung der Technologie achten muss.
- 16.09.2024- 17.09.2024
- Unterhaching
- 1.773,10 €
Ein System kann nur so leistungsfähig sein, wie seine Einzelteile. Die Theory of Constraints (Engpasstheorie) betrachtet Systeme ganzheitlich und optimiert ausgehend vom Engpass. Ein einzelner eindeutiger Engpass bestimmt den Durchsatz in der Produktion, den Fortschritt eines Projekts oder die pünktliche Lieferung in der Supply-Chain. In fünf Schritten identifizieren Sie den bestehenden Engpass, beheben ihn und gelangen zu einer klareren Prozessorientierung und einer gesteigerten Leistungsfähigkeit Ihrer Prozesse.
Webinar
Live-Online: Modellbasierte Prozessautomatisierung: Workflows orchestrieren und automatisieren
- 23.09.2024- 26.09.2024
- online
- 1.832,60 €
Die Prozessdigitalisierung und -automatisierung bietet Unternehmen nicht nur Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparpotenziale, sondern auch neue Möglichkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung. Durch übergreifende automatisierte Prozesse, die Mitarbeiter:innen, Maschinen, Systeme und Bots integrieren, stärken Sie die Resilienz Ihrer Unternehmensprozesse und steigern Ihre Kundenorientierung. In diesem Training lernen Sie, wie Sie Prozessmodelle entwickeln, mit welchen Tools Sie Prozesse automatisieren und wie Sie Prozesse und Ressourcen ideal aufeinander abstimmen.
Bewachungsverträge Wie gestalte ich Bewachungsverträge - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
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> Die Qualifikation der Bewachungsfirma, der Mitarbeiter, der Geschäftsprozesse
> Die Besonderheiten der Bewachungsverträge und der Bewachungsleistungen
> Der Dienstleistungsvertrag und seine vertragliche Gestaltung des Erfolges der Leistung
> Art und Umfang der Leistung
> Vergütung und die verschiedenen Arten:
- Pauschalfestpreis
- Festpreis
- Einheitspreis
- Stundenlohn
- Selbstkostenpreis
> Ausführungsunterlagen
> Ausführung
> Ausführungsfristen
> Behinderung und Unterbrechung der Ausführung
> Verteilung der Gefahr
> Kündigung durch Auftraggeber
> Kündigung durch Auftragnehmer
> Haftung der Vertragsparteien
> Vertragsstrafe
> Abnahme
> Mängelhaftung
> Abrechnung
> Stundenlohnarbeiten
> Zahlung
> Sicherheitsleistung
> Streitigkeiten
> weitere 35 Klauseln
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
> AGB-Gesetz und das neue BGB 2011
> Abwägung zwischen Dienstvertrag und Dienstleistungsvertrag
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Die Besonderheiten der Bewachungsverträge und der Bewachungsleistungen
> Der Dienstleistungsvertrag und seine vertragliche Gestaltung des Erfolges der Leistung
> Art und Umfang der Leistung
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- Pauschalfestpreis
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> weitere 35 Klauseln
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> AGB-Gesetz und das neue BGB 2011
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Beratungsverträge Wie gestalte ich Beratungsverträge - Präsenzseminar
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> Die Qualifikation der Beratungsfirma, der Mitarbeiter, der Geschäftsprozesse
> Die Besonderheiten der Beratungsverträge und der Beratungsleistungen
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> Art und Umfang der Leistung
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Webinar
- 26.08.2024- 27.08.2024
- online
- 1.535,10 €
Ein ausgeklügeltes Qualitätsmanagement ist die Basis für einen erfolgreichen Betrieb. Das Seminar Qualitätsmanagement erschließt Strategien, um die Prozesse des Unternehmens nachhaltig zu verbessern. Dabei orientieren sich die Inhalte des Seminars an aktuellen Standards und Normen. Ziel ist es, den Teilnehmern und angehenden Qualitätsbeauftragten sowie -managern (QMB) ein Bewusstsein für das Thema Qualität zu vermitteln und ihnen einen Ausblick auf die Anforderungen der modernen Industrie, Wirtschaft und Gesellschaft zu ermöglichen.
Das Qualitätsmanagement-Seminar ist sowohl für Neueinsteiger als auch für erfahrene Qualitätsmanager geeignet, die ihre Kenntnisse auf den neuesten Stand bringen wollen. Darüber hinaus eignet sich das Seminar als Basis für angehende Qualitätsbeauftragte (QMB).
Das Seminar vermittelt die theoretischen Grundlagen und die Kunst des Erfolgs im Qualitätsmanagement. Darüber hinaus werden konkrete Tipps und Handlungsempfehlungen gegeben, wie Sie Ihr Qualitätsmanagement im Unternehmen auf den Weg bringen. So erhalten die Teilnehmer ein umfassendes Wissen, das sie in der Praxis anwenden können.
Das Qualitätsmanagement-Seminar ist sowohl für Neueinsteiger als auch für erfahrene Qualitätsmanager geeignet, die ihre Kenntnisse auf den neuesten Stand bringen wollen. Darüber hinaus eignet sich das Seminar als Basis für angehende Qualitätsbeauftragte (QMB).
Das Seminar vermittelt die theoretischen Grundlagen und die Kunst des Erfolgs im Qualitätsmanagement. Darüber hinaus werden konkrete Tipps und Handlungsempfehlungen gegeben, wie Sie Ihr Qualitätsmanagement im Unternehmen auf den Weg bringen. So erhalten die Teilnehmer ein umfassendes Wissen, das sie in der Praxis anwenden können.
Webinar
- 30.10.2024- 06.11.2024
- online
- 2.189,60 €
Mit der CSRD werden ab 2025 tausende Unternehmen europaweit berichtspflichtig. Der erste Schritt zur Umsetzung der Berichtspflicht ist die Wesentlichkeitsanalyse. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als verantwortliche Person den Prozess der Wesentlichkeitsanalyse so steuern, dass er effizient in der Durchführung und CSRD-konform ist. Sie erfahren zudem, wie die Wesentlichkeitsanalyse einen strategischen Mehrwert für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens schafft. Anhand eines Fallbeispiels planen und steuern Sie die Wesentlichkeitsanalyse, von der Analysephase bis zur Prozessdokumentation, um diese anschließend selbstständig im Unternehmen umzusetzen.
Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis
- 24.07.2024- 26.07.2024
- Hamburg
- 2.011,10 €
Projektarbeit erfordert Flexibilität, Entscheidungssicherheit und ganzheitliches Denken. Darüber hinaus müssen Sie Ihre Termine, Kosten und Ergebnisse permanent im Griff haben. Planen Sie Ihre Projekte realistisch. Steuern Sie sie erfolgreich, und überwachen Sie aufmerksam deren Fortschritte. Unsere Weiterbildung Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis hilft Ihnen dabei! Sie zeigt Ihnen außerdem, wie Sie ein zielgruppenadäquates Berichtswesen erstellen. Organisieren Sie Ihre Projekte von Anfang an richtig, und führen Sie sie auf diese Weise zum geplanten Erfolg!
Webinar
Live-Online: BPMN 2.0 kompakt: Der schnelle Einstieg in die Prozessmodellierung mit BPMN 2.0
- 11.09.2024
- online
- 999,60 €
Business Process Model and Notation (BPMN) ist die führende Symbolsprache im Prozessmanagement, die auf einfache Weise eine einheitliche und verständliche Prozessdarstellung garantiert. BPMN 2.0 ermöglicht mit der klaren Darstellung von Schnittstellen, Datenflüssen und Entscheidungslogiken eine effiziente Umsetzung von Geschäftsprozessen mit und ohne IT-Systemen. Bringen Sie Ihre Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe mit BPMN grafisch dargestellt und dokumentiert in die Sichtbarkeit. Fördern Sie das Verständnis und die reibungslose Zusammenarbeit aller Prozessbeteiligten durch Transparenz im Prozessablauf. Schaffen Sie die Basis für eine effiziente Prozessanalyse und Prozessoptimierung in Ihrer Organisation und verhelfen Sie so Ihrem Unternehmen zu mehr Wachstum. Im Training werden konzentriert die wichtigsten Symbole, Regeln und Modellierungsmöglichkeiten im Detail für strategische als auch operative Prozessmodelle eingeführt und in Übungen praxisnah erlebbar gemacht.
