Prozessentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In der Wirtschaft ist ein neuer Typus von Manager gefragt: Er bringt profunde BWL-Kenntnisse mit und organisiert komplexe betriebliche Prozesse. Qualifizieren Sie sich und werden Projekt- und Prozessmanager, der konzeptionell arbeitet und unternehmerische Vorhaben zum Erfolg führt. Das berufsbegleitende Online Fernstudium Bachelor Projekt- & Prozessmanagement bereitet Sie optimal auf diese Herausforderungen vor. Es verknüpft ökonomisches Wissen mit den Erfolgsfaktoren des zukunftsorientierten Projekt- und Prozessmanagements. 
Erwerben Sie neben den Skills eines fundierten betriebswirtschaftlichen Studiums außerdem folgende praktische Fähigkeiten:
Projekte strukturieren, steuern und aufkommende Risiken managen
In- und externe Kommunikation sowie Präsentation von Projekten und Prozessen
Projekt- und Prozess-Teams führen sowie Konfliktlösungen managen
Prozesse koordinieren, dokumentieren und Prozessoptimierungen steuern
Prozesskosten unter Einbindung der Erfolgs- und Wirtschaftlichkeitsrechnung ermitteln
Changeprozesse gestalten und die Innovationskraft des Unternehmens steigern

Unternehmen verfolgen mit IT-Outsourcing unterschiedliche, meist mit ihrer Strategie konforme Ziele. Diese sind jedoch nur zu erreichen, wenn die Outsourcing-Maßnahme entsprechend als Projekt aufgesetzt und abgewickelt wird. Für den Projekterfolg sind folgende Faktoren ausschlaggebend: Eine Planung, die alle relevanten Aspekte berücksichtigt, eine angemessen gestaltete Ausschreibungsphase sowie eine intern aktiv begleitete, erfolgreiche Transition der Services zum Provider. Gleichzeitig ist die spätere Steuerung des externen Providers in allen Projektphasen mit einzubeziehen. In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr IT-Outsourcing-Projekt erfolgreich durchführen und Fallstricke vermeiden.

 

Effizienzsteigerung durch Synergieeffekte

Bei näherer Betrachtung der betrieblichen Anforderungen an verschiedene Managementsysteme wie Qualitäts-, Umwelt- oder Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagement wird deutlich, dass sie ähnliche Ziele verfolgen: die Steigerung der Unternehmensleistung durch strukturierte organisatorische Abläufe und die Einhaltung wichtiger Normen und Standards.

Unser Ansatz besteht darin, vorhandene Ressourcen bei der Entwicklung von Produkten und Optimierung von Produktionsprozessen gezielt zu bündeln, um so Synergieeffekte sinnvoll zu nutzen.

1. Das Modul Mawi – R3
> Materialwirtschaft
> Grundlagen der Programmoberfläche SAP R3 Mawi
> Darstellung der Geschäftsprozesse
> Leistungsumfang der Materialwirtschaft in R 3
> Materialstamm
> Lieferantenstamm
> Leistungsstamm
> Einkaufsinfosatz
> Überblick über die Internet-Anwendungskomponenten
> Praxisanwendungen
> Aufgaben stellen und lösen

2. Aufgaben des Einkaufscontrollings
Die Basis des Controllings
> SAP – Controlling – mit Demo
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
> Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die SAP – Lösung im Einkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung

3. Personalwesen
> Übersicht über das Modul Personalwesen
> eine Personalakte anlegen
> Bewerbungen in SAP verarbeiten
> Beurteilungen in SAP
> tägliche Einzelarbeiten im Personalwesen in SAP durchführen
> Abrechnungen der Mitarbeiter in SAP
- wie Reisekosten etc.
> Praktische Übungen

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Effizienzsteigerung durch Synergieeffekte

Bei näherer Betrachtung der betrieblichen Anforderungen an verschiedene Managementsysteme wie Qualitäts-, Umwelt- oder Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagement wird deutlich, dass sie ähnliche Ziele verfolgen: die Steigerung der Unternehmensleistung durch strukturierte organisatorische Abläufe und die Einhaltung wichtiger Normen und Standards.

Unser Ansatz besteht darin, vorhandene Ressourcen bei der Entwicklung von Produkten und Optimierung von Produktionsprozessen gezielt zu bündeln, um so Synergieeffekte sinnvoll zu nutzen.

Das Onlinestudium MBA Gesundheitsmanagement ermöglicht u. a. Ärzten und Pflegedienstleitern, sich zeit- und ortsunabhängig für das Top Management von Kliniken, Krankenkassen und Pharmaunternehmen zu qualifizieren. Es werden sämtliche gesundheitsökonomische Themenfelder
wie Recht und Gesundheitspolitik, Strategie und Management, Financial Accounting, Controlling sowie Prozess- und Projektmanagement behandelt. Über eine spezielle
Studien-App sind Lehrinhalte, Videovorlesungen, Noten und OnlineTutorien jederzeit online und offline verfügbar.

Entdecken Sie die Schlüssel zur Optimierung Ihrer etablierten Prozesse, wenn KVP und Lean nicht zu greifen scheinen! In diesem Seminar erwerben Sie die Kompetenz um die Anwendung von TRIZ ideale und kreative Lösungsvorschläge für komplexe Herausforderungen im Prozessmanagement zu erarbeiten. Erfahren Sie, wie Sie mit den hochwirksamen Methoden der TRIZ-Toolbox Einsparungen von bis zu 20 % erzielen können, um so die Leistung Ihrer Prozesse zu maximieren und damit die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu stärken.

Ist Ihr Unternehmen gerade in der Umstellungsphase auf die neue ERP Generation SAP® S/4HANA®? Dann ist es höchste Zeit, dass Sie sich mit den Veränderungen des neuen Systems vertraut machen.

In dem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die grundlegenden Änderungen in der Anlagenbuchhaltung im Zusammenspiel mit der kompletten Integration in die Finanzbuchhaltung bei S/4HANA®. Dabei stellt unser Referent die neue Anwendung der alten ERP 6.0-Anwendung gegenüber. Sie erfahren zudem, welche neuen Funktionen, Verbesserungen und Vereinfachungen mit S/4HANA® in der Anlagenbuchhaltung eingezogen sind.

Im Rahmen der Systemdemo visualisiert der Referent die neuen organisatorischen Abläufe sowie die Bedienung und Oberflächen.
 

In dieser eintägigen Schulung "IT-Risikomanagement" lernen Sie die grundlegenden Gesetze und Vorschriften zur IT-Sicherheit kennen, wie KonTraG, Basel II, BDSG und TDSG. Sie erhalten einen Überblick über die ISO27000-Standardreihe und lernen, ein IT-Sicherheitsmanagement nach ISO 27001 zu planen und umzusetzen. Sie behandeln das Risikomanagement gemäß ISO27005, Risikostrategien, -szenarien und die Identifikation kritischer Geschäftsprozesse. Sie werden mit den Risikomanagementstandards BSI 100-3 und ISO27005 vertraut gemacht und lernen, eigene Risikomanagement-Methoden zu entwickeln. Des Weiteren werden Ihnen eine Risikoanalyse nach dem IT-Grundschutz-Standard 100-3, die Bestimmung der Risikoakzeptanz und der Aufbau eines Risikobehandlungsplans vermittelt.

Die erfolgreiche Reintegration von benachteiligten Arbeitnehmern am ersten Arbeits-markt bedingt ein gemeinsames Grundverständnis des beschäftigungsorientierten Fallmanage¬ments aller Beteiligten. Aus systemischer Betrachtung bewegen sich Fallmanager in der täglichen Pra¬xis in unterschiedlichsten Systemen mit divergierenden Wertesystemen. Konstruktive Lösungsansätze zu ei-nem ausgewogenen Umgang im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen werden ebenso beleuch-tet wie praxistaugliche Tools zur Überwindung von Vermittlungshemmnissen in diesem Spannungsfeld erlernt