Prozessentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

3-Tage Zertifikatslehrgang

Wichtige Werkzeuge für Ihre berufliche Praxis!

Die Konstruktions- und Entwicklungsleitung

Die Konstruktions- und Entwicklungsabteilungen sind nicht nur verantwortlich für die termingerechte Bearbeitung von Kundenaufträgen und Produktpflege, sondern sie sorgen parallel für Neuentwicklungen und marktgerechte Innovationen. Dieser hohe Anspruch muss von der Konstruktions- und Entwicklungsleitung ständig erfüllt werden. Hierfür lernen Sie in diesem Zertifikatslehrgang das notwendige Hintergrundwissen mit dem dazugehörigen praktischen Handwerkszeug kennen. Sie haben die Möglichkeit, die dargestellten Inhalte mit Ihren individuellen Situationen zu vergleichen und daraus klare Maßnahmen für Ihr Unternehmen abzuleiten.

In der Schulung „Prozessmanagement mit BPMN 2.0 (Business Layer)“ lernen Sie Prozesse richtig aufzunehmen und mittels BPMN 2.0 zu modellieren und zu beschreiben.
Daneben werden gängige Methoden aus dem Prozessmanagement vorgestellt.

Mehr denn je ist der richtige Umgang mit Veränderungen in Gesellschaft, Markt und Unternehmen ein entscheidender Erfolgsfaktor. Einschlägige Studien belegen, dass die meisten Umstrukturierungen, Fusionen und Reorganisationen die in sie gesetzten Erwartungen nicht erfüllen oder sogar scheitern. Ziel dieses Seminars ist es, Sie mit grundlegenden Begriffsinstrumentarium der Organisation auszustatten, so dass Projekte im Bereich der Organisation erfolgreich bewältigt werden können. Dies betrifft insbesondere die dynamische Situationen der Organisationsveränderung, wobei hier neueste wissenschaftliche Modelle und deren Anwendung in der Praxis zum Einsatz kommen. Prozessaufbau und Prozessorganisation ist dabei einer der Hauptbezugspunkte des Seminars. Mit Abschluss dieses Kurses können Sie im Bereich Organisation und Organisationsmanagement Vorlagen und Vorschläge entwickeln und begründen, was direkt die Performanz des Unternehmens unterstützt.

Noch so viele Besprechungen nützen nichts, wenn zwar viel geredet wird, aber die wesentlichen
Punkte zu kurz kommen und keine weiterführenden Entscheidungen getroffen werden.
Die Qualität einer Besprechung wirkt sich unmittelbar auf die Effektivität der gemeinsamen Arbeit
im Unternehmen aus. Ziel sollte es deshalb sein, alle notwendigen Meetings optimal zu nutzen, da
solche Veranstaltungen sonst leicht zur lästigen Pflicht verkommen und die beteiligten Mitarbeiter
gedanklich aussteigen.
Durch eine wirksame Besprechungsstruktur und eine gekonnte Moderation lassen sich die
Potenziale eines effektiven und kreativen Miteinanders aktivieren. In diesem Seminar lernen Sie,
Besprechungen exakt vorzubereiten und zielorientiert zu leiten. Sie bearbeiten die Schwierigkeit,
eigene Sachinteressen bei gleichzeitig offenem Moderieren zu vertreten und finden einen Umgang
mit der Komplexität der Doppelrolle von Interessensträger und Moderator. Dabei können Sie sich
mit den wesentlichen Instrumenten der Moderation vertraut machen.
Ein Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Bearbeitung eigener Themen und Praxisfälle aus dem
Arbeitsalltag der Teilnehmer. An solchen Fallbeispielen stärken Sie Ihre Moderationsfähigkeiten und
üben sich darin, Besprechungen effektiv zu einem konkreten Ergebnis zu führen. Sie lernen, selbst
schwierige Situationen souverän zu meistern.

Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten in der Textverarbeitung und Sprachübersetzung mit unserem praxisorientierten Seminar zu Azure KI Language. Entdecken Sie, wie Sie mit den leistungsstarken Tools von Azure KI Texte analysieren, Fragen und Antworten erstellen, benutzerdefinierte Textklassifikationsmodelle entwickeln und benannte Entitäten extrahieren können. Zusätzlich lernen Sie, wie Sie sprachaktivierte Anwendungen und Übersetzungslösungen implementieren. Unser Seminar bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die Azure KI-Dienste und zeigt Ihnen, wie Sie diese Technologien in Ihren Arbeitsalltag integrieren können.

In diesem Seminar werden Sie lernen:

• Text mit Azure KI Language zu analysieren.
• Eine Lösung für die Funktion Fragen und Antworten zu erstellen.
• Ein Conversational Language Understanding-Modell zu entwickeln.
• Benutzerdefinierte Textklassifikationslösungen zu erstellen.
• Lösungen für die Extraktion benannter Entitäten zu implementieren.
• Texte und Sprache mit Azure AI Translator und Azure KI Speech-Diensten zu übersetzen.
• Sprachaktivierte Apps mit Azure KI Services zu erstellen.

Nach Abschluss dieses Seminars werden Sie in der Lage sein, fortschrittliche Text- und Sprachverarbeitungslösungen zu entwickeln, die Ihre Geschäftsprozesse automatisieren und verbessern. Sie erwerben sowohl technische als auch analytische Fähigkeiten, die Ihnen helfen, Ihre Effizienz zu steigern und innovative ...

Der 4-tägige Intensivkurs vermittelt Grundlagen für den Umgang mit Daten im Unternehmen und zeigt, wie Sie deren Potenzial erschließen. So können Sie künftig datengestützte Entscheidungen treffen, die zu besseren Produkten führen und Prozesse sowie ganze Geschäftsbereiche dauerhaft optimieren.

Erfolgreiches Prozessmanagement von ABC-Analyse bis Strategiecontrolling: In unserem Seminar „Führungskräfte und das Prozessmanagement“ lernen Sie, Geschäftsprozesse zu optimieren und entwickeln sich zum effektiven Prozessmanager.

In diesen Lehrgängen wird das erforderliche Wissen zur Gestaltung einer systematischen, handlungs- und zielorientierten betrieblichen Ausbildung sehr komprimiert vermittelt. Die praktische Umsetzung der kompetenzförderlichen individuellen Lernprozessbegleitung mit Blick auf die selbständige Handlungsfähigkeit und den dafür vorgeschriebenen Rahmenbedingungen steht dabei im Vordergrund.

Das Format dient gleichzeitig der Vorbereitung auf die Prüfung nach der Ausbilder- Eignungsverordnung. Diese umfasst die berufs- und arbeitspädagogische Eignung sowie die Kompetenz zum selbstständigen Planen, Durchführen und Kontrollieren der Berufsausbildung in vier Handlungsfeldern.

WICHTIG: Für dieses Format ist es zwingend notwendig bereits praktische Erfahrung im Umgang mit Auszubildenden und/oder als Führungskraft vorweisen zu können. Gleichzeitig müssen die Teilnehmer hier mit einer erweiterten eigeninitiativ organisierten persönlichen Studienzeit rechnen.

Auszug aus dem Themenspektrum:

• Ausbildungsbedarf und rechtliche Rahmenbedingungen sowie formale Eignungsvoraussetzungen als Ausbildungsbetrieb und als Ausbilder/-in
• Planung, Strukturierung und Vorbereitung der Ausbildungsinhalte anhand der Ausbildungsordnung auf Grundlage der betrieblichen Arbeits- und Geschäftsprozesse
• Gestaltung der Lernprozesse insbesondere die didaktische Konzeption und methodische Durchführung mit klarer Formulierung der Lernziele, auch für die Reflexion der Ergebnisse und deren Entwicklung
• Kompetenzförderliche Begleitung der Auszubildenden mittels Einsatzes digitaler sowie virtueller und hybrider Lernumgebungen bzw. Medieneinsatz
• Ausbildung handlungsorientiert gestalten und damit zum selbständigen Handeln entwickeln, auch durch die aktive Einbindung der Auszubildenden in den Lehrprozess

Die gesetzlichen Anforderungen aus GoBD, KonTraG und eine sich ändernde Risikostruktur erfordern ein transparentes Internes Kontrollsystem. Durch stringente Kontrollstrukturen erhöhen Sie Ihre Prozesssicherheit, vermindern Schäden und minimieren Haftungsrisiken. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie mit einem IKS Ihre Entgeltabrechnung auf ein sicheres Fundament stellen und den Ansprüchen externer und interner Partner genügen.

Ein Innovation Mindset bedeutet, sich auf die kontinuierliche Entwicklung und Umsetzung von neuen Ideen und Lösungen zu konzentrieren. Herausforderungen werden als Chance betrachtet, Fehler als Lernerfahrung und Veränderung nicht nur positiv wahrgenommen, sondern von selbst initiiert. Die Zeiten der digitalen Transformation, sich verändernder Kundenbedürfnisse und anhaltender Unsicherheit fordern Sie als Führungskraft, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden heraus. Die Einführung eines methodisch gestützten Konzeptes rund um „Experimentieren, Lernen & Anpassen“ gibt Führungskräften und Mitarbeitenden einen sicheren Rahmen, bestehende Prozesse, Produkte & Services zu hinterfragen oder neue Ideen schrittweise zu verwirklichen. Die Benefits für Sie und Ihre Organisation liegen auf der Hand: gesteigerte Flexibilität, Agilität und Zukunftsfähigkeit.