Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In dieser 2-tägigen Schulung "Jira für Systemadministratoren" tauchen Sie in die vielseitigen Funktionen von Jira Software ein, einem agilen Projektmanagement-Tool, das jede agile Methodik unterstützt - sei es Scrum, Kanban oder eine individuelle Variante. Von agilen Boards bis hin zu Berichten ermöglicht JIRA Software die Planung, Verfolgung und Verwaltung aller agilen Softwareentwicklungsprojekte in einem einzigen Tool und bringt die Leistungsfähigkeit der agilen Methodik in Atlassian Jira ein.

Während der Schulung lernen Sie, wie Sie Jira gemäß Ihren Unternehmensanforderungen konfigurieren können, um es optimal an Ihren individuellen Stil anzupassen. Sie werden die Konfiguration der Standard-Spracheinstellungen, Dashboards, Projektnavigation und anderer Aspekte kennenlernen. Des Weiteren werden Sie erfahren, wie Sie neue Benutzer erstellen, Gruppen zuweisen und automatische Zuweisungen einrichten können. Ein grundlegendes Verständnis für die verschiedenen Schemata, die in Jira zur Projektkonfiguration verwendet werden, wird ebenfalls vermittelt. Schließlich werden Sie mit weiteren Jira-Konfigurationsschemata vertraut gemacht, einschließlich Versions- und Komponentenverwaltung, die Ihnen bei der effektiven Projektverwaltung helfen können.

Die Schulung SAFe® Product Owner/Product Manager vermittelt Ihnen die Fähigkeiten, um die Steuerung der Wertschöpfung in einem Lean Unternehmen zu führen. In dieser Schulung erhalten Sie ein tiefes Verständnis des Agile Release Train (ART), wie dieser einen Mehrwert liefert und was sie tun können, um ihre Rolle als Product Owner und Product Manager effektiv zu erfüllen und den ART unermüdlich zu verbessern und die bestmöglichen Ergebnisse für Kunden und Unternehmen zu erzielen.
Zu den in diesem Kurs behandelten Themen gehören die tägliche Rolle von POs und PMs, die Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams und Geschäftsinteressenten, das Schreiben von Epics, Features und Stories sowie das Entwerfen, Priorisieren, Erstellen, Testen und Liefern von Produkten mit höherer Produktivität und Qualität.

SAFe PO/PM beantwortet die Fragen:

Wie planen und führen POs und PMs die Arbeit während eines Produkt Inkrements (Pis) aus?

Wie integriere ich eine kundenzentrierte Denkweise, um Produkte zu liefern, die die Kunden wünschen?

Wie verbindet man die SAFe Lean-Agile Prinzipien und Werte mit den PO/PM Rollen?

...

Das Bewusstsein für die Relevanz guter und systematisch gepflegter Prozesse als wesentlicher Wettbewerbsfaktor nimmt in den Unternehmen und auch in der öffentlichen Verwaltung stetig zu. Die Modellierungssprache Business Process Model and Notation BPMN 2.0 bietet im Vergleich zu anderen Modellierungssprachen einen wesentlich umfangreicheren Symbolsatz an. Ein Vorteil ist, dass Prozesse wesentlich präziser mit Hilfe dieser Symbole beschrieben werden können, wo bei anderen Modellierungssprachen nur textuelle Erläuterungen möglich sind. Weiter lassen sich diese Symbole so ergänzen, dass daraus technische Steuerinformationen im Sinne eines Workflows ableitbar sind. Voraussetzung für die Nutzung dieser Möglichkeiten ist jedoch eine entsprechende IT-Umgebung, die es erlaubt, diese Informationen auszuwerten. Die notwendige IT-Infrastruktur hat sich nun wesentlich weiterentwickelt, so dass die Nutzung von BPMN 2.0 rasant an Attraktivität gewinnt. Der Vision, aus den Prozessmodellen heraus eine schnelle Implementierung durchführen zu können, ist man einen weiteren Schritt näher gekommen. In diesem Basis-Seminar vermitteln wir Ihnen BPMN 2.0 an Hand von kleinen Beispielen und einer größeren, zusammenhängenden Fallstudie, in der die Elemente der Sprache praktische Anwendung finden. Damit sind Sie einerseits in der Lage, BPMN 2.0 auf Relevanz für Ihr Unternehmen zu prüfen und andererseits können Sie mit dieser Methodik konkret arbeiten. In einer Reflexion werden auch zu Akzeptanzfr...

Das Thema Requirements Engineering ist eine Schlüsseldisziplin im Projektablauf und somit entscheidend für den Projekterfolg. Nach der Schulung Anforderungsanalyse (Requirements Analysis) haben Sie den größten Teil der Grundlagen und Vorgehensweisen im Requirements Engineering kennengelernt und können damit einen erfolgreichen Projektstart sicherstellen. Sie sind nun mit den Techniken und Methoden der Anforderungserhebung, der Anforderungsanalyseund der Darstellung des Ist-Zustands und der Formulierung von Anforderungen vertraut. Sie kennen die Erwartungen und Ziele an Ihr Projekt und die Vorgehensweise bei der Durchführung einer Machbarkeitsstudie und der Erstellung des Pflichtenhefts. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieser Weiterbildung. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Diese Schulung ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

...

In diesem Modul wird der Zusammenhang zwischen Arbeit und psychischer Gesundheit aus arbeitswissenschaftlicher Sicht vermittelt. Wir betrachten Arbeitsprozesse ganzheitlich: Was wirkt sich förderlich auf die psychische Gesundheit aus und welche Belastungsfaktoren gibt es?
Agenda 
- Warum Arbeit gesund ist und wann ein Zuviel zu viel ist. 
- Arbeitsbelastungen und ihre Auswirkungen auf die psychische Gesundheit. 
- Das Belastungs- und Beanspruchungsmodell zur Erklärung von Stress. 
- Umgang mit Über- und Unterforderungen. 
- Nutzung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (gemäß § 5 ArbSchG) im BEM. 
- Einfluss gemeinsame Werte und Stärkung des Zugehörigkeitsgefühls durch das BEM.

In diesem Ausbildungsseminar mit Workshop-Charakter erlernen Sie praxiserprobte Ansätze, erleben interaktive Werkzeuge, die Sie spielerisch in Ihrer Arbeit unterstützen und werden auf Ihre Rolle des agilen Coaches für Teams und Organisationen im agilen Umfeld vorbereitet. Agile Unternehmen zeichnen sich vor allem durch ihre hohe Anpassungsfähigkeit auf die Dynamik von verändernden Märkten aus, sie fokussieren eine starke Kundenorientierung und einen hohen Digitalisierungsgrad. Mitarbeitende in so einem komplexen Umfeld zu begleiten ist oft sehr herausfordernd. Ein wichtiger Teil in der Haltung eines agilen Coaches ist die ehrliche Neugier und das Eingeständnis, nicht alles zu wissen, auch wenn das Management oder der Kunde gern eine allwissende-Beraterpersönlichkeit vor sich hätte. Das Seminar setzt hier an und unterstützt Sie beim Umgang mit diesen komplexen Herausforderungen. Sie erleben, wie Sie anhand von verschiedenen methodischen Ansätzen Organisationen und deren Mitarbeitende in ihrer agilen Transformation und der erfolgreichen Umsetzung begleiten können.
Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

...

Vom Projektteam bis zum Projektcontrolling: Entdecken Sie im Seminar „Optimale Projektplanung und Projektsteuerung“, wie Sie als Projektleiter Prozessoptimierung betreiben können - für reibungslose Abläufe und maximale Effizienz.

»Wenn du Erfolg haben willst, begrenze dich.« (Augustin Saint-Beuve, französischer Schriftsteller) 
Themen: 
I. Rechtliche Grundlagen und Datenschutzerfordernisse der Dokumentation und Kommunikation im BEM 
II. Was kommt in die BEM-Akte und was gehört in die Personalakte? Aufbewahrungspflichten 
III. Vereinfachung und Standardisierung von Formularhilfen entlang des BEMProzesses 
IV. Dokumentation der Einleitung und Beendigung des BEM V. Gesprächsprotokolle, Aufgaben und Termine 
VI. Standardschreiben als Serienbriefvorlage – welche Arbeitshilfen die Effizienz unterstützen

Entdecken Sie, wie Nachhaltigkeit und Design Thinking zu einem kreativen Duo werden. In diesem Workshop erhalten Sie einen Überblick wesentlicher Inhalte der unternehmerischen Nachhaltigkeit und erfahren, wie deren praktische Umsetzung mit der Design-Thinking-Methode gelingt. Dafür durchlaufen Sie den gesamten Design-Thinking-Prozess zu Themenstellungen aus der Praxis der Teilnehmenden. Von Wesentlichkeitsanalyse bis zu CSRD und ESRS, entwickeln Sie kreative Lösungsansätze für deren Umsetzung.
Sie lernen, wie nutzerzentrierte Lösungen für komplexe Fragen der Nachhaltigkeit aus allen Verantwortungsbereichen des Unternehmens entstehen und wie Sie Ihre Stakeholder auf den Weg der nachhaltigen Transformation erfolgreich mitnehmen.

In dieser 2-tägigen Schulung "SAFe® 6.0 Product Owner/Product Manager (POPM)" liegt unser Hauptziel darin, Ihre Fähigkeiten zu stärken und Ihnen praxisnahes Wissen zu vermitteln, das Sie direkt in Ihrer Unternehmensumgebung anwenden können.

Diese Schulung konzentriert sich darauf, wie Produktmanager, Product Owner, Solution Manager und Epic Owner die Wertschöpfung in einer SAFe-Organisation beeinflussen können. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über spezifische Maßnahmen, Tools und Mechanismen, die in Unternehmen eingesetzt werden, um eine möglichst effektive Wertschöpfung zu erzielen. Sie werden in der Lage sein, Epics, Capabilities, Features und User Stories im Kontext von SAFe zu formulieren. Die Schulung vermittelt Ihnen eine solide Grundlage, um Backlogs und große Programme in einem Lean-Agile-Unternehmen inhaltlich zu managen.
Das Seminar wird durch einen Trainer mit dem Zertifikat SAFe® Program Consultants (SPC) der Scaled Agile, Inc. durchgeführt.

Sämtliche Unterlagen im Training und die Vorbereitungsmaterialien zur Zertifizierungs-Prüfung sind ausschließlich in englischer Sprache verfügbar.

Die Prüfungsgebühr ist nicht im Preis enthalten.