Seminare Prozessoptimierung

Webinar

29.07.2024- 09.08.2024
online
8.840,51 €

8 weitere Termine

Operatives Prozessmanagement - Prozesse analysieren, optimieren und für die Praxis fit machen.

firmenintern
Ort auf Anfrage
auf Anfrage

• Methoden und Techniken der prozessorganisatorischen Gestaltung
• Prozessziele definieren und Prozessaufträge klären
• Prozesse erheben und dokumentieren
• Prozesse analysieren, würdigen und empirisch optimieren
• Konzeptionelle Soll-Prozesse entwickeln
• Soll-Prozesse in der Organisation einführen und umsetzen
• Rollenkonzept im Prozessmanagement
• Tooleinsatz im Prozessmanagement

Webinar

Agile Prozessoptimierung: Prozesse einfach und wirkungsvoll mit agilen Prinzipien optimieren

10.09.2024- 18.09.2024
online
1.416,10 €

1 weiterer Termin

Mit der agilen Prozessoptimierung verbessern Sie Ihre Prozesse mit einer ebenso einfachen wie wirkungsvollen Methode. Durch die Anwendung agiler Prinzipien, optimieren Sie Ihre Prozesse in kurzer Zeit, mit geringstmöglichem Dokumentationsaufwand, unter Einbezug aller relevanter Perspektiven. Sie lernen, wie Sie Ihre Prozesse in zwei Phasen zum Gesamtoptimum führen und finden heraus, welche agilen Praktiken und Methoden für Ihre Prozesse die richtigen sind, um nachhaltig die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation zu steigern.

E-Learning

Wertstromanalyse und -design – Erfolgsfaktoren für einen schlanken Materialfluss

17.09.2024- 18.09.2024
online
1.779,05 €

In diesem Seminar werden Ihnen die Grundlagen sowie die wichtigsten Methoden der Materialfluss- und Prozessoptimierung in der Supply Chain vermittelt. Als übergeordnetes Tool dient die Wertstromanalyse/-design. Das Wertstromdesign ist hierbei das Zielbild für das bevorstehende Veränderungsprojekt. Nach dem Seminar können Sie an Wertstromprojekten teilnehmen, wissen, worauf es ankommt, und können so einen positiven Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.

Webinar

e-Learning: Effizienzsteigerung im SAP® Finanz- und Rechnungswesen

31.12.2024
online
439,11 €

- Prozessoptimierung bei der Abschlusserstellung (Fast Close)
- Beschleunigung des Abschlussprozesses durch die SAP® Tools Schedule Manager und Closing Cockpit
- Erstellung eines Rückstellungsspiegels mit SAP®
- Abstimmung der Intercompany-Konten mittels SAP®-ERP Software
- Tipps und Tricks in SAP®-FI/CO

Webinar

Business Process Management I - Prozesse analysieren, abbilden, optimieren (BPM1)

05.08.2024- 08.08.2024
online
2.844,10 €

Business Process Management I - Prozesse analysieren, abbilden, optimieren (BPM1)

PDCA-Zyklus in der Kontinuierlichen Prozessoptimierung

16.10.2024
Frankfurt am Main
1.011,50 €

1 weiterer Termin

Malen Sie noch oder steuern Sie schon? Damit Prozessmanagement über die reine Dokumentation von Prozessen hinausgeht, müssen Prozesse als Steuerungs- und Arbeitsobjekt in den Mittelpunkt gerückt werden. Hierfür bietet die Kontinuierliche Prozessoptimierung oder der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) einen hervorragenden Weg. KVP ist weniger ein Werkzeug, als vielmehr eine Weise zu denken, eine Methode Abläufe und Prozesse wahrzunehmen und systematisch zu verbessern sowie eine Art der Unternehmensführung. Der PDCA-Zyklus ist eine Kernmethode der kontinuierlichen Prozessverbesserung (KVP). Er beschreibt einen 4-stufigen Regelkreis mit den Phasen Plan, Do, Chec

Technischer Einkäufer (m/w/d)

11.10.2024- 23.11.2024
Villingen-Schwenningen
1.590,00 €

Die Teilnehmenden erlernen die technischen und betriebswirtschaftlichen Grundlagen zum Einkauf technisch anspruchsvoller Güter, Produkte, Anlagen und Dienstleistungen. Sie qualifizieren sich für die Mitarbeit in Projekten und erlernen den Einsatz von Analysemethoden zur Kostensenkung, Prozessoptimierung und Lieferantenqualifizierung. Sie nutzen und kombinieren technische und betriebswirtschaftliche Methoden zur optimalen marktgerechten Beschaffung und beraten interne Abteilungen sowie die Lieferanten zur Kostenoptimierung im Entwicklungsstadium sowie in der Herstellung. Die Auswirkungen technischer Anforderungen auf die Preisgestaltung lernen sie einzuschätzen und intern wie gegenüber Lieferanten zu steuern.

Prozessoptimierung

19.09.2024- 20.09.2024
Frankfurt am Main
1.535,10 €

1 weiterer Termin

Im Seminar Prozessoptimierung lernen und erarbeiten Sie Methoden zur kontinuierlichen Optimierung sämtlicher Prozesse in Ihrem Unternehmen. Der Umgang mit diversen Tools kann Ihnen dabei helfen, einzelne Prozesse schrittweise zu analysieren, zu dokumentieren und darauf zu reagieren. Abläufe werden dadurch greifbar und können optimiert werden, sodass diese effizienter und ökonomischer stattfinden. Ein optimiertes Prozessmanagement kann Mitarbeiter motivieren, zielorientierter zu handeln und folgend eine positive Veränderung im Geschäftsablauf bewirken, sofern Sie dabei auf individuelle Belange und Befindlichkeiten eingehen.
Das Seminar richtet sich vor allem an Führungskräfte und Mitarbeiter der mittleren Ebene. Angesprochen werden Teilnehmer, welche daran interessiert sind, Wissen darüber zu erlangen, wie ein systematischer Ansatz effizient umgesetzt werden kann.
Ein hohes Maß an Interaktivität sowie Praxisnähe sorgt dafür, dass die Inhalte des Seminars optimal vermittelt werden. Deshalb sind bei unserem Seminar nicht nur Gruppenarbeiten und Fallbeispiele eingeplant, sondern außerdem direkter Trainer-Input sowie der Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern.

Web Based Training

Geschäftsprozessoptimierung remote - Online-Seminar - 8 Stunden

Termin auf Anfrage
online
auf Anfrage

Mit internem Know how zu optimierten ProzessenIn Zeiten von Homeoffice und virtueller Teamarbeit ist es besonders wichtig, dass interne Prozesse und Abläufe in und zwischen Teams / Abteilungen funktionieren, um möglichst effizient und reibungslos miteinander arbeiten zu können. Doch wie kann moderierte Prozessoptimierung remote und dann auch noch interaktiv gelingen? In diesem interaktiven Onlinemodul zeigen wir , wie mit einfachen Methoden und Techniken Prozesse erfasst, visualisiert und optimiert werden können.

Case Management im Krankenhaus

11.09.2024- 13.09.2024
Hamburg
850,00 €

Erfolgreicher durch prozessorientierte und betriebswirtschaftlich gesteuerte Patientenversorgung -

Praxisworkshop mit BWL-Anteil

Krankenhäuser befinden sich in einem ständigen Spannungsverhältnis: Auf der einen Seite sind sie seit der Einführung des Fallpauschalensystems (DRG) einem hohen ökonomischen Druck ausgesetzt, auf der anderen Seite müssen sie das Wohl der Patienten berücksichtigen.
Damit dieser Spagat gelingt, müssen die Prozesse in den Krankenhäusern zwischen beiden Interessen gut ausgesteuert werden. Auch neue gesetzlichen Regelungen wie das MDK-Reformgesetz und die Pflegepersonaluntergrenze (PpUGV) verlangen Prozessoptimierung in den Krankenhäusern.

Case Management bietet Krankenhäusern durch konsequente Prozessorientierung und verbesserte Koordination die Chance, den Service rund um die Patienten zu verbessern und gleichzeitig die Erlöse zu optimieren.
So können Krankenhäuser auch der neuen gesetzlichen Verpflichtung zum Entlassmanagement effizient entsprechen.

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