Prozessoptimierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Im Seminar Prozessoptimierung lernen und erarbeiten Sie Methoden zur kontinuierlichen Optimierung sämtlicher Prozesse in Ihrem Unternehmen. Der Umgang mit diversen Tools kann Ihnen dabei helfen, einzelne Prozesse schrittweise zu analysieren, zu dokumentieren und darauf zu reagieren. Abläufe werden dadurch greifbar und können optimiert werden, sodass diese effizienter und ökonomischer stattfinden. Ein optimiertes Prozessmanagement kann Mitarbeiter motivieren, zielorientierter zu handeln und folgend eine positive Veränderung im Geschäftsablauf bewirken, sofern Sie dabei auf individuelle Belange und Befindlichkeiten eingehen.
Das Seminar richtet sich vor allem an Führungskräfte und Mitarbeiter der mittleren Ebene. Angesprochen werden Teilnehmer, welche daran interessiert sind, Wissen darüber zu erlangen, wie ein systematischer Ansatz effizient umgesetzt werden kann.
Ein hohes Maß an Interaktivität sowie Praxisnähe sorgt dafür, dass die Inhalte des Seminars optimal vermittelt werden. Deshalb sind bei unserem Seminar nicht nur Gruppenarbeiten und Fallbeispiele eingeplant, sondern außerdem direkter Trainer-Input sowie der Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern.

Moderne industrielle Anwendungen setzen ein exaktes Arbeiten der eingesetzten automatisierten Systeme und Prozesse voraus. Als Messtechniker:in stellen Sie sicher, dass diese korrekt funktionieren und akkurate Ergebnisse liefern, und fangen gleichzeitig mit einem durchdachten Qualitätsmanagement Messunsicherheiten und -fehler auf.  Die Weiterbildung bereitet Sie darauf vor, diese Aufgaben in verschiedenen Bereichen wie der Qualitätssicherheit, dem Prüfmittelmanagement oder der Prozessoptimierung zu übernehmen. Sie lernen, wie Sie geeignete Messverfahren und Messgeräte auswählen, die erzielten Ergebnisse bewerten und die Messung elektrischer Größen durchführen. Der Lehrgang richtet sich an Fachleute, die ihre technischen Kenntnisse im Bereich der Messtechnik erweitern wollen, beispielsweise Ingenieur:innen, Techniker:innen, Führungskräfte oder Projektleiter:innen, und auch an Berufsanfänger:innen.  

Im Rahmen des Workshops werden die in Sem. 01082 Business Process Management I vermittelten Kenntnisse zur systematischen Erhebung, Abbildung, Analyse und Optimierung von Prozessen vertieft und in Case Studies verfestigt. Einen Schwerpunkt bildet die Prozessoptimierung, von der Ideengenerierung bis zur Bewertung als Zielkompetenz des Prozessmanagements. Der Besuch dieses Seminars ist die ideale Vorbereitung zur Steinbeis-Zertifizierung - Business Process Manager Level A.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Business Process Management - Business Analyse

In unserem Online-Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick zu den immer komplexer werdenden Themen in der Entgeltabrechnung, wie Firmenwagen, bAV, Reisekosten & Co. Sie lernen, wie Sie Prozesse effizient erstellen und standardisieren können. Durch die gezielte Darstellung von Prozessvorteilen, insbesondere im Hinblick auf Lohnsteuer- und Sozialversicherungsprüfungen, erfahren Sie, wie gut strukturierte Prozesse zu höherer Rechtssicherheit und einer gesteigerten Effizienz Ihrer Arbeitsabläufe beitragen können.

So meistern Sie gesetzliche Änderungen sicher und effizient!

Fachliche Mustervorlagen dienen den Referierenden zur Veranschaulichung des Seminarinhaltes.

Wenn Sie sich folgende Fragen stellen:

• Sind Sie sich absolut sicher, dass alle Themen der aktuellen Gesetzeslage entsprechend im System abgebildet sind und dass alle notwendigen Unterlagen vorliegen und korrekt digitalisiert wurden?
• Sind sie als Unternehmen darauf vorbereitet, wenn überraschend neue Mitarbeitende diese fachlich hoch anspruchsvollen Themen übernehmen müssen?
• Haben Sie hierfür die richtigen Prozesse?

Dann sind Sie absolut richtig in unserem Tandem-Online-Seminar mit unserer Expertin Frau Droste-Klempp für die Entgeltabrechnungsthemen und unserem Experten Dr. Dirk Droste für den Prozessaufbau und die Prozessoptimierung.

Ob Sie neue Prozesse gestalten oder bestehende aber schlecht laufende Prozesse grundlegend optimieren wollen – mit den richtigen Methoden und Techniken der Prozessoptimierung gelingt Ihnen diese Herausforderung. Lernen Sie in diesem Seminar ein strukturiertes Vorgehen und auch das passende Handwerkszeug mit klaren Ergebnistypen und leistungsfähigen Tools und Techniken kennen. So entstehen kundenorientierte, qualitativ hochwertige, effiziente und kostengünstige Prozesse, die Ihnen wesentliche Erfolgsvorteile am Markt bringen. Von der Ist-Erhebung über die Analyse und Anforderungsermittlung, bis hin zu Optimierungsvarianten und dem künftigen Soll-Prozess: je nach Situ

Erfolgreicher durch prozessorientierte und betriebswirtschaftlich gesteuerte Patientenversorgung -

Praxisworkshop mit BWL-Anteil

Krankenhäuser befinden sich in einem ständigen Spannungsverhältnis: Auf der einen Seite sind sie seit der Einführung des Fallpauschalensystems (DRG) einem hohen ökonomischen Druck ausgesetzt, auf der anderen Seite müssen sie das Wohl der Patienten berücksichtigen.
Damit dieser Spagat gelingt, müssen die Prozesse in den Krankenhäusern zwischen beiden Interessen gut ausgesteuert werden. Auch neue gesetzlichen Regelungen wie das MDK-Reformgesetz und die Pflegepersonaluntergrenze (PpUGV) verlangen Prozessoptimierung in den Krankenhäusern.

Case Management bietet Krankenhäusern durch konsequente Prozessorientierung  und verbesserte Koordination die Chance, den Service rund um die Patienten zu verbessern und gleichzeitig die Erlöse zu optimieren.
So können Krankenhäuser auch der neuen gesetzlichen Verpflichtung zum Entlassmanagement effizient entsprechen.

Die Art der Gestaltung von Geschäftsprozessen bestimmt wesentlich die Effizienz in den Fachbereichen und damit den Erfolg eines Unternehmens. Dies gilt zunehmend in Zeiten beschleunigter Veränderung der Märkte, vermehrten Outsourcings und hohen Kostendrucks: Intelligent gestaltete Geschäftsprozesse und angemessene Automatisierung der Prozesse bieten die Möglichkeit, besser als die Konkurrenz zu sein – sowohl aus Kosten- als auch aus Produkt- und Dienstleistungs-Sicht.

Die große Herausforderung besteht darin, derartige Prozessverbesserungen methodisch zu erarbeiten. Und diese anschließend auch erfolgreich in der eigenen Organisation einzuführen und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Das Seminar “Einführung in die Prozessoptimierung” zeigt ein schrittweises Vorgehen auf, wie bestehende Prozesse verbessert und wie diese Verbesserungen implementiert werden können. Die Durchführung der einzelnen Vorgehens-Schritte anhand eines Fallbeispiels in Übungen und über den gesamten Seminarverlauf erleichtert den Seminarteilnehmer:innen das spätere Umsetzen des Erlernten in die Praxis.

Dieses Training vermittelt die Grundlagen von Six Sigma und Lean Management zur Prozessoptimierung. Teilnehmende lernen die DMAIC-Methodik, um Probleme strukturiert zu analysieren, Ursachen mit Tools wie Ishikawa-Diagramm, 5-Why-Analyse und Pareto-Prinzip zu identifizieren und gezielt Lösungen zu entwickeln. Der Fokus liegt auf praktischer Anwendung: Verbesserungspotenziale erkennen, Daten sammeln und Optimierungsprojekte aktiv unterstützen. Mit der Six Sigma Yellow Belt-Ausbildung erwerben Sie wertvolle Methodenkompetenz und steigern Qualität sowie Effizienz im Unternehmen.

Prozessanalyse mit den Instrumenten des Controllings: Lernen Sie in unserem Seminar „Optimierung und Planung von Prozessen“, wie Kennzahlen, Balanced Scorecard und Co. Prozessmanagement und Prozessoptimierung voranbringen.

Grundlagen für die Objektbewirtschaftung