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Grundlagen für die Objektbewirtschaftung

Die Art der Gestaltung von Geschäftsprozessen bestimmt wesentlich die Effizienz in den Fachbereichen und damit den Erfolg eines Unternehmens. Dies gilt zunehmend in Zeiten beschleunigter Veränderung der Märkte, vermehrten Outsourcings und hohen Kostendrucks: Intelligent gestaltete Geschäftsprozesse und angemessene Automatisierung der Prozesse bieten die Möglichkeit, besser als die Konkurrenz zu sein – sowohl aus Kosten- als auch aus Produkt- und Dienstleistungs-Sicht.

Die große Herausforderung besteht darin, derartige Prozessverbesserungen methodisch zu erarbeiten. Und diese anschließend auch erfolgreich in der eigenen Organisation einzuführen und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Das Seminar “Einführung in die Prozessoptimierung” zeigt ein schrittweises Vorgehen auf, wie bestehende Prozesse verbessert und wie diese Verbesserungen implementiert werden können. Die Durchführung der einzelnen Vorgehens-Schritte anhand eines Fallbeispiels in Übungen und über den gesamten Seminarverlauf erleichtert den Seminarteilnehmer:innen das spätere Umsetzen des Erlernten in die Praxis.

Die Art der Gestaltung von Geschäftsprozessen bestimmt wesentlich die Effizienz in den Fachbereichen und damit den Erfolg eines Unternehmens. Dies gilt zunehmend in Zeiten beschleunigter Veränderung der Märkte, vermehrten Outsourcings und hohen Kostendrucks: Intelligent gestaltete Geschäftsprozesse und angemessene Automatisierung der Prozesse bieten die Möglichkeit, besser als die Konkurrenz zu sein – sowohl aus Kosten- als auch aus Produkt- und Dienstleistungs-Sicht.

Die große Herausforderung besteht darin, derartige Prozessverbesserungen methodisch zu erarbeiten. Und diese anschließend auch erfolgreich in der eigenen Organisation einzuführen und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Das Seminar “Einführung in die Prozessoptimierung” zeigt ein schrittweises Vorgehen auf, wie bestehende Prozesse verbessert und wie diese Verbesserungen implementiert werden können. Die Durchführung der einzelnen Vorgehens-Schritte anhand eines Fallbeispiels in Übungen und über den gesamten Seminarverlauf erleichtert den Seminarteilnehmer:innen das spätere Umsetzen des Erlernten in die Praxis.

Im Rahmen des Workshops werden die in Sem. 01082 Business Process Management I vermittelten Kenntnisse zur systematischen Erhebung, Abbildung, Analyse und Optimierung von Prozessen vertieft und in Case Studies verfestigt. Einen Schwerpunkt bildet die Prozessoptimierung, von der Ideengenerierung bis zur Bewertung als Zielkompetenz des Prozessmanagements. Der Besuch dieses Seminars ist die ideale Vorbereitung zur Steinbeis-Zertifizierung - Business Process Manager Level A.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Prozessoptimierung durch Controlling bedeutet maximale Produktivität bei minimalen Kosten. Lernen Sie in unserem Seminar „Prozesscontrolling“, wie Sie Prozesse im Unternehmen effizienter gestalten - kompakt und praxisnah!

In der heutigen Zeit werden wir mit einer unzähligen Menge an Informationen überflutet, sei es in den sozialen Medien, im E-Mail-Posteingang oder durch andere Kommunikationskanäle. Insbesondere für diejenigen, die in der Immobilienbranche arbeiten, kann dies eine enorme Herausforderung darstellen. In diesem Webinar lernen Sie, wie Sie effizientes Vorgangsmanagement für die Bewältigung der Informationsflut einsetzen können.

Die Prozessoptimierung ist unabdingbar für die Digitalisierung im Rechnungswesen und wird auch durch Gesellschafter und Kreditgeber zunehmend gefordert. Es geht darum, Prozesse im Unternehmen zu verschlanken und die Transparenz betrieblicher Strukturen bzw. Abläufe zu fördern.

Dies führt unweigerlich zur Aufdeckung von Risiken und Schwachstellen, birgt aber auch Chancen und verbessert die Möglichkeiten der Unternehmenssteuerung.

Sie sollten auf dem Laufenden bleiben und informiert sein.

„Digitalisierung braucht Zeit und Spezialisten - Der Buchhalter ist einer davon!“

In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie den Anforderungen der zunehmenden Digitalisierung der Branche gerecht werden. Anhand diverser Fallbeispielen erkennen Sie Optimierungspotenziale in Ihrem Unternehmen und lernen, diese umzusetzen. Dabei profitieren Sie auch vom Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmer/innen und sehen, wie Ihr Unternehmen bzgl. der Digitalisierung im Vergleich zu anderen steht.

In dieser 5-tägigen Schulung "ISTQB® Advanced Level - Test Manager (CTAL-TM)" erlernen Sie umfassendes Testmanagement-Wissen. Sie planen effiziente Testprozesse, integrieren Risikomanagement und gestalten Teamstrukturen. Praxisnahe Übungen vertiefen das Verständnis. Schätzungen, Zeitplanung, Überwachung und Steuerung des Testprozesses sind zentrale Themen. Sie erwerben Kenntnisse in Testmanagement-Techniken, Risiko- und Abweichungsmanagement sowie Teamorganisation. Der Einsatz von Tools zur Prozessoptimierung wird vermittelt. Sie meistern nach dem Kurs Test Manager-Herausforderungen. Beachten Sie, dass Prüfungsgebühren zusätzlich anfallen.

11-59 - Ausbildung zum Supply Chain Expert - Modul 3 Teil 3 der dreimoduligen Ausbildung zum Supply Chain Expert

Prozessoptimierung und Qualitätsverbesserung mit dem Lean Six Sigma Green Belt

Das Lean Advanced Training (Yellow Belt -> Green Belt) baut auf dem Basic Training auf und richtet sich an Teilnehmer, die bereits über Grundkenntnisse im Bereich Lean Six Sigma verfügen.

In unserem Training Lean Advanced - Green Belt vertiefen Sie Ihr Verständnis der Six-Sigma-Methodik und erlernen fortgeschrittene Werkzeuge und Techniken zur Prozessoptimierung.

Sie werden befähigt, komplexe Projekte eigenständig zu leiten und umzusetzen, wodurch Sie einen maßgeblichen Beitrag zur Effizienzsteigerung und Qualitätsverbesserung in Ihrem Unternehmen leisten können.

Unser praxisorientiertes Training vermittelt Ihnen das nötige Know-how, um komplexe Problemstellungen zu analysieren, Lösungsansätze zu entwickeln und nachhaltige Verbesserungen umzusetzen.

Werden Sie zum Lean Six Sigma Green Belt und nutzen Sie Ihr erweitertes Fachwissen, um signifikante Ergebnisse für Ihr Unternehmen zu erzielen.