Purpose Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Schluss mit Monotonie, Monologen und ineffizienten Meetings. Tauchen Sie ein in die Welt der Liberating Structures (LS) – ein Repertoire von über 33 Methoden, die Zusammenarbeit radikal verbessern: hin zu echter Beteiligung, Energie und greifbaren Ergebnissen.

In diesem Intensivworkshop (wahlweise 1, 2 oder 3 Tage) erleben Sie ein „Festival der Strukturen“. Sie lernen nicht nur die Theorie, sondern wenden die Methoden direkt an, um sie am nächsten Tag in Ihrem Unternehmen einzusetzen.

Warum dieser Workshop?

• Lernen vom Experten: Ihr Trainer ist Daniel Steinhöfer, Autor des deutschen Standardwerks über Liberating Structures. Er hat direkt von den Erfindern Keith McCandless und Henri Lipmanowicz gelernt.

• Maximale Praxis: Erleben Sie die Dynamik einer großen Gruppe (ca. 30–50 Teilnehmende) und spüren Sie, wie LS Interaktion skaliert.

• Flexibilität: Buchen Sie den kompletten Deep-Dive (3 Tage) oder steigen Sie gezielt ein (Tag 1 für Grundlagen).

Der Workshop findet in inspirierenden Locations in Hamburg und München statt. Er ist ideal für alle, die Meetings nicht mehr absitzen, sondern gestalten wollen.

The goal of using Confluence by Atlassian is to create a collaborative environment where knowledge can be easily shared, documented, and utilized. The platform provides a user-friendly interface that allows individuals and teams to create, organize, and share information efficiently.

By utilizing Confluence, organizations can improve their overall productivity, reduce miscommunication, and enhance the knowledge sharing process. It also enables remote teams to work seamlessly and stay connected, despite being in different locations.

Ultimately, the goal of using Confluence is to foster a culture of collaboration and knowledge sharing within an organization, leading to increased innovation, faster decision-making, and better outcomes.

The goal of using Confluence by Atlassian is to create a collaborative environment where knowledge can be easily shared, documented, and utilized. The platform provides a user-friendly interface that allows individuals and teams to create, organize, and share information efficiently.

By utilizing Confluence, organizations can improve their overall productivity, reduce miscommunication, and enhance the knowledge sharing process. It also enables remote teams to work seamlessly and stay connected, despite being in different locations.

Ultimately, the goal of using Confluence is to foster a culture of collaboration and knowledge sharing within an organization, leading to increased innovation, faster decision-making, and better outcomes.

In vielen Teams arbeiten heute vier Generationen und Menschen mit unterschiedlicher kultureller und geschlechtlicher Identität gleichzeitig – und sie erwarten fundamental verschiedene Dinge von ihrer Führungsperson. Junge Menschen fordern kontinuierliches Feedback, Millennials priorisieren Autonomie und Sinn, viele erfahrene Boomers schätzen Stabilität und Anerkennung ihrer Expertise. Manche erwarten eine Ansprache, die Alter, Kultur und Geschlecht berücksichtigt, andere wollen genau das nicht. Wer als Führungskraft alle gleichzeitig motivieren und binden will, braucht mehr als Einheitsrezepte. Dieser Impulstag gibt Ihnen das Handwerkszeug für die Realität diverser Teams.Die neue Realität: Ein Team – vier Generationen, mehrere Kulturen und Geschlechter Im selben Team sitzen Menschen, die ein Jahresgespräch kaum als selbstverständlich betrachten – und solche, die wöchentliches Feedback als Minimum erwarten. Menschen, die Loyalität mit Betriebszugehörigkeit gleichsetzen – und solche, die das Unternehmen wechseln, wenn der Purpose fehlt. Menschen mit völlig unterschiedlichen Vorstellungen von Karriere, Kommunikation und Zusammenarbeit. Führungskräfte, die mit dem immer gleichen Ansatz agieren, verlieren entweder die einen oder die anderen. 

Wer hätte es nicht gerne? Ewige Jugendlichkeit statt dem Zahn der Zeit unterworfen zu sein. Ein Megatrend befasst sich genau mit diesem Thema, die sogenannte Longevity. Was können wir – wissenschaftlich fundiert – so kontrollieren, dass das biologische Alter nur eine Zahl ist und der automatische Verlust von Leistungsfähigkeit und Belastbarkeit kein Naturgesetz?
In diesem Seminar/Vortrag erhalten Sie von unserem Experten Prof. Dr. Matthias Spörrle die gesicherte Forschungslage aus den Bereichen Biologie, Medizin und Psychologie. Sie erschließen gemeinsam tragfähige Strategien und praxisnahe Ansatzpunkte zur Umsetzung – abseits von Hype, Pseudowissenschaft und falschen Versprechungen.
Leistungsverlust durch mehr Lebensjahre war gestern. Lernen Sie die spannende Fülle an Möglichkeiten gegen den Zahn der Zeit kennen!

Dieses speziell konzipierte Training richtet sich an Führungskräfte, die die Veränderungen durch den Eintritt der Generation Z in die Arbeitswelt spüren. Die Gen Z bringt neue Herausforderungen mit sich und verlangt nach einem angepassten Führungsstil.

Dieser Workshop hilft Ihnen, Ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und einen neuen Blickwinkel zu gewinnen, der Ihre persönliche Entwicklung fördert. Sie lernen, wie Sie den individuellen Anforderungen der unterschiedlichen Generationen gerecht werden und ein größeres Repertoire an Führungsstrategien entwickeln.

Wir nutzen interaktive Methoden wie Liberating Structures und Fallbeispiele, um realistische Szenarien zu schaffen und pragmatische Lösungen zu erarbeiten. Unsere Trainer bringen frische, moderne Ansätze in die Führungskräfteentwicklung ein.

Persönlich souverän. In der Sache überzeugend. - Entscheider mit klarer Präsentationsstruktur und inhaltlicher Fokussierung beeindrucken - In 15 Minuten ein komplexes Thema verständlich und prägnant präsentieren - Selbstsicher auftreten und souverän sprechen - Auf Fragen souverän und überzeugend antworten

Agil geht anders. So bringen Sie Dynamik in die agile Transformation!

Durch den stetigen Wandel haben sich die Arbeitsweise, Führungsideale und ganze Geschäftsmodelle stark verändert. Das Rüstzeug und die Methodik auch.

Gibt es einen Code um richtig agil zu sein? Gibt es überhaupt eine richtige Herangehensweise? Und wenn ja – wie könnte diese aussehen?

Hierarchische Gebilde lösen sich auf, die Idee von Führung verschwimmt, mit den kommenden Generationen, die sich gerne selbst einbringen. Die sogenannte „Purpose Economy“.

Nicht zuletzt die stetig veränderten Marktbedingungen, Globalisierung, Digitalisierung und letztlich die neue Arbeitswelt verlangen eine ganz neue Form von Zusammenarbeit. Die Antwort, ein neues Führungs- und Management Konzept. Die Agilität.

Dieses Seminar beschäftigt sich mit agilen Methoden, Work Hacks und Sofort-Maßnahmen für den Digital Change. Ein Werkzeugkoffer moderner Zusammenarbeit. Nämlich was Agil in der täglichen Arbeit bedeutet, welche Methoden und Führungsinstrumente gefragt sind, aber auch welche Haltung erforderlich ist. Mit diesen Impulsen boosten Sie Ihren digitalen Transformationsprozess.

Mit wertschätzender Kommunikation authentische Beziehungen gestalten
Wirksame und erfolgreiche Führung benötigt neben der Sachexpertise heute vor allem die Fähigkeit zur Kommunikation: Wer sich flexibel auf verschiedene Situationen und Menschen einstellen kann, auf der Beziehungsebene zu agieren weiß und ein Repertoire an Handlungs- und Ausdrucksmöglichkeiten zur Verfügung hat, kann Mitarbeiter erreichen und sie besser inspirieren, motivieren und zu einem gemeinsamen Ziel mitnehmen.

In diesem Seminar entwickeln die Teilnehmenden ein klares Verständnis dafür, welche Anforderungen KI an moderne Führung stellt und wie Sie als Führungskraft damit am besten umgehen. Sie lernen den Einsatz von KI im eigenen Verantwortungsbereich strategisch zu begleiten, Risiken frühzeitig zu erkennen, Fortschritt souverän zu steuern und eine vertrauensvolle sowie verantwortungsbewusste Zusammenarbeit zu fördern. Dabei erhalten Sie konkrete Ansätze und Werkzeuge, um KI und Veränderung in Ihrem Verantwortungsbereich aktiv, souverän und menschlich zu gestalten.