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In diesem Praxisseminar werden Gesprächstechniken mit Methoden des Improvisationstheaters kombiniert, denn sowohl gute Gespräche als auch die Improvisation leben vom „Ja, und“ Prinzip:Eine eigene wertschätzende und positive Grundhaltung im Gespräch sowie eine gute Beziehungsgestaltungist bedeutsam, will ich mit meinen Argumenten überzeugen. Es werden daher Kommunikationsmodelle improvisierend und spielerisch erarbeitet. Gleichzeitig wird verdeutlicht, wie Kommunikation funktioniert und besser gelingen kann.

Lassen Sie auch Ihre Groß- und Außenhandelskaufleute von einem engagierten und motivierten Team auf die Prüfung vorbereiten. Wir zeichnen uns dadurch aus, dass wir in Gruppen von maximal 15 Teilnehmenden arbeiten und somit individuell auf die Bedürfnisse jedes einzelnen eingehen können.

Der Kurs behandelt die Hintergründe, Grundlagen und Anwendungsbereiche von Green Lease Klauseln in gewerblichen Mietverträgen.

Der Workshop legt die Grundzüge des Green Lease sowie die Herausforderungen bei seiner Weiterentwicklung dar. Dadurch soll den Teilnehmern die Notwendigkeit und Relevanz der Thematik „grüne Mietvertragsklauseln“ verdeutlicht werden. Zugleich werden praxisnahe Beispiele und insbesondere mögliche Regelungsempfehlungen vorgestellt. Bislang galt der Einzug der Kriterien „Nachhaltigkeit“ und „Umweltschutz“ in gewerbliche Mietverträge als lediglich erstrebenswert, jedoch nicht zwingend. Die fortschreitende (EU-)Regulatorik sowie die zunehmenden Nachhaltigkeits­bestre­bungen vieler Unternehmen begründen allerdings einen Wendepunkt im Umgang mit den nach wie vor noch schwer konkretisierbaren ESG-Vorgaben, auch mit Blick auf deren Umsetzungen in Gewerbemietverträgen.

Für Fachanwältinnen und Fachanwälte im Rahmen der der Weiterbildungspflicht anrechenbar nach §15 Fachanwaltsordnung.

Die Generation der »Babyboomer« geht in Rente. Deutsche Unternehmen könnten bis zu einem Drittel ihrer Beschäftigten verlieren. Dieser Umbruch bedeutet nicht nur für viele Firmen eine enorme Herausforderung. Ältere Arbeitnehmende und Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, den Übergang in den Ruhestand vorausschauend zu planen.

Unser Seminar widmet sich intensiv dem Thema des Arbeitens im Alter und der Vorbereitung auf die dritte Lebensphase. Es richtet sich an alle, die sich mit dem »Älterwerden« auseinandersetzen, ihre Leistungsfähigkeit einschätzen und ihre letzten Berufsjahre aktiv gestalten wollen.

Der Blick auf die berufliche Leistungsfähigkeit im Alter zeigt, dass diese nicht abnimmt, wenn man das Arbeitsergebnis als einzigen Maßstab nimmt. Qualitäten wie Erfahrungswissen, Krisenmanagement, Entscheidungsfähigkeit, Pragmatismus und Sicherheitsbewusstsein nehmen sogar zu und bleiben in den letzten Berufsjahren wirksam und für den Arbeitsprozess bedeutsam.

Im Seminar werden wir vier zentrale Fragestellungen in den Fokus nehmen: Wie erhalte ich meine Arbeitsfähigkeit? Wie kann ich meine gesammelten Erfahrungen weitergeben? Wie gestalte ich den Prozess des Loslassens? Wie bereite ich mich aktiv auf den »Spurwechsel« sowie den kommenden Lebensabschnitt vor?

In diesem Seminar lernen Sie, wie Trainings, sowohl Online als auch in Präsenz, erfolgreich vorbereitet und durchgeführt werden. Sie lernen die Bedürfnisse von Seminarteilnehmer: innen zu identifizieren und Inhalte auf Ihre Zielgruppe anzupassen.
Dieses Seminar lehrt ebenfalls, wie ein Training lebendig und effektiv gestaltet werden kann, indem Sie Ihren persönlichen Stil entdecken und integrieren.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

In diesem Training erlernen die Teilnehmenden nicht nur die Grundlagen des Vertriebs und die 7 Phasen eines Verkaufs- und Beratungsgesprächs vor Ort beim Kunden, sondern auch den Einsatz von Video- und Konferenztechnik für Verkaufsgespräche, die virtuell/online mit Kunden stattfinden sollen.

In drei Modulen mit unterschiedlichen Schwerpunkten lernen Sie prozessorientierte „hands-on“ Methoden und Interventionen kennen, die Sie in Team - Workshops sofort umsetzen können. Die Formate lassen sich für verschiedene Anlässe in Teamentwicklungen zügig vorbereiten und/oder vor Ort spontan einsetzen.

Einige der Methoden finden Sie auch in den Büchern  "Ein Herz fürs Team" (ManagerSeminare 2018) sowie "Diversity..." (2022) von Gabriele Braemer und Amelie Funcke.

Welche Inhalte müssen ins Protokoll? Worauf können Sie verzichten? Wie können Sie sich gut auf das Protokollieren vorbereiten? Und wie das Mitschreiben optimieren? Im Seminar erfahren Sie es. Außerdem erhalten Sie einen Überblick über die verschiedenen Protokoll-Arten und erkennen, warum es für Ihre Notizen einen Unterschied macht, was für ein Protokoll von Ihnen erwartet wird. Sie lernen, klar und verständlich zu schreiben und gesprochene Sprache richtig wiederzugeben.

Ihr Nutzen

• Sie steigern Ihre persönliche Konfliktfähigkeit und lernen, auch  in schwierigen und komplexen Konfliktsituationen professionell zu agieren 
• Sie lernen Konfliktsituationen zu analysieren, Konfliktgespräche zu führen.
• Sie vermitteln zwischen allen Beteiligten, um den Konflikte für alle Seiten gewinnbringend zu lösen.
• Sie erhalten professionelles Feedback zu Ihren mitgebrachten Fällen und Fragestellungen.
  

In diesem Live Online Training werden Sie lernen, einen strukturierten Problemlösungsprozess anzuwenden, um professioneller in Ihrem Entscheidungsfinden und im Umgang mit Stakeholdern zu werden. Sie werden gemeinsam virtuell lernen, dass die genaue Identifikation von Ursachen geeignete Lösungsmöglichkeiten eröffnet. Dies ermöglicht Ihnen eine entspanntere und produktivere Arbeitsatmosphäre. Anhand einer Fallstudie werden Sie sehen, welche unterstützenden Werkzeuge und Techniken Sie konkret einsetzen und Lösungen erfolgreich umsetzen können.

 

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Kommunikation und Kollaboration