Scrum Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Klassisch oder agil? Die Frage nach dem geeigneten Vorgehensmodell in Projekten ist nicht neu, die Antwort lautet aber zunehmend: klassisch und agil – also hybrid! Dieses Einsteigerseminar erklärt die Unterschiede und Vorteile der beiden Ansätze. Sie erhalten einen ersten Überblick über agile und klassische Methoden, welche Elemente des agilen Vorgehens sich sinnvoll in klassische, traditionelle Phasenmodelle integrieren lassen – und welche Herausforderungen hybrides Projektmanagement mit sich bringt.

Automation, digital platforms and other innovations are changing the fundamental nature of work. Modern day management assistants need to position themselves for the future, increase their visibility, act more strategically, network and also have their own career development in mind. Now is the time to proactively advance the change of the profession as the digital transformation brings incredible potential for the job description of office professionals. It is more important than ever to sharpen a profile and define a new portfolio. This requires innovative and agile assistants who not only have the courage but also the openness for the trends of the future. The language during the training is English only.

Software-Welten kennenlernen, Programmierung selbst erleben

Heute ist die Welt Computer-gesteuert. Ohne Software jedoch sind diese lediglich tote, nutzlose Materie. Die Geschichte der Computer-Programmierung ist spannend, Software-Erstellung selbst jedoch komplex und oft verwirrend. 

Dieses Seminar erläutert Ihnen zunächst auf unterhaltsame und zugleich hochinformative Weise, wie Software funktioniert, welche Qualitätsmerkmale sie aufweist und welche Unterschiede man kennen sollte, um sie im Projektfall einschätzen und auswählen zu können. Darüber hinaus lernen Sie selbst zu programmieren, erleben also "live", auf welche Weise man unter Einsatz welcher Sprache und Tools moderne Computer-Systeme steuern und beherrschen kann.

Klassisch oder agil? Die Frage nach dem geeigneten Vorgehensmodell in Projekten ist nicht neu, die Antwort lautet aber zunehmend: klassisch und agil – also hybrid! Dieses Einsteigerseminar erklärt die Unterschiede und Vorteile der beiden Ansätze. Sie erhalten einen ersten Überblick über agile und klassische Methoden, welche Elemente des agilen Vorgehens sich sinnvoll in klassische, traditionelle Phasenmodelle integrieren lassen – und welche Herausforderungen hybrides Projektmanagement mit sich bringt.

Viele von uns verbringen einen Großteil ihrer Arbeitszeit in Besprechungen und Workshops verschiedenster Art – Informationen wollen geteilt, Entscheidungen getroffen und neue Ideen generiert werden.

Dazu kommen zunehmend neue Meetingformate und Arten der Zusammenarbeit im Team: Virtuelle Meetings stehen für viele auf der Tagesordnung, komplexe und schwer planbare Projekte verlangen nach selbstorganisierten Teams und agilen Methoden wie Scrum. Möchten Sie in diesen und anderen Kontexten noch flexibler, souveräner und zielorientierter vorgehen? Dann profitieren Sie von unserer modularen Neuland- Moderator:innenausbildung, die auf einem Moderationsverständnis aufbaut, das bereits seit über 20 Jahren alle Voraussetzungen auch des agilen Arbeitens in und mit Gruppen erfüllt. Werden Sie mit Neuland zu einer wertvollen Ressource für erfolgreiche Besprechungen und Workshops!

SAFe® - Leading SAFe 6.0

Anspruchsvolle Projekte auch in kritischen Situationen erfolgreich abzuschließen bedarf effektiver Lösungen!

In diesem Seminar erweitern Sie Ihr Wissen zum Einzelprojektmanagement und verfeinern Ihren Methodeneinsatz für prekäre Projektsituationen.

Nach dieser dreitägigen Advanced Level IREB® RE@Agile Schulung können Sie als Requirements Engineer bzw. Product Owner bewährte Methoden und Techniken für ein strukturiertes und systematisches RE in agilen Projekten sinnvoll anwenden ohne den wesentlichen Vorteil der Flexibiltät zu verlieren. Sie lernen wie sie unter anderem agile Elemente wie Just-in-Time Anforderungen, User Stories, Story Maps, Definition of Ready (DOR), Definition of Done (DOD), Minimum Valuable Product (MVP), etc. erfolgreich anwenden können. Mit Hilfe dieser Schulung sind Sie in der Lage in agilen Umgebungen zu arbeiten und Methoden und Techniken des RE gewinnbringend in agile Entwicklungsprozesse einzubringen. Sie wissen nun, dass Techniken aus dem agilen Vorgehen die klassische RE Praxis verbessern können.
Die Inhalte dieses Seminars richten sich nach dem aktuellen IREB CPRE-AL RE@Agile Lehrplan.
Diese CPRE Advanced Level Zertifizierung besteht aus zwei eigenständigen, aufeinander aufbauenden Zertifikaten:

• IREB® CPRE - Advanced Level RE@Agile - Practitioner: Online remote Multiple-Choice Prüfung
• IREB® CPRE - Advanced Level RE@Agile -Specialist: Schriftliche Ausarbeitung (erst nach Bestehen der Practitioner Prüfung, ohne zeitliche Begrenzung)

DieZertifizierung IREB® CPRE Advanced Level RE@Agile - Practitioner können Sie nach dem Seminar ablegen. Sie erhal...

Als Softwareentwickler:in legst Du Wert auf perfekte Technik und perfektes Design. Deine Webanwendung sollte jedoch gleichzeitig möglichst einfach sein? Willkommen in Deiner Zukunft. Denn genau das lernst Du in der Online-Weiterbildung zum:zur Agile Java Web Developer:in.
Zunächst erweiterst Du einfache Web-Oberflächen um Funktionen zur Validierung und Konvertierung von Eingaben. Danach erlernst Du Konzepte zur Umsetzung von Navigationsstrukturen. Und schließlich erfährst Du alles über Methoden und Technologien zur Anbindung an Datenbanksysteme. Nach Deinem Abschluss bist Du in der Lage, relevante Technologien, Standards und Frameworks zur Erstellung von Geschäftslogik und Datenbankanbindung in Enterprise-Web-Anwendungen zu erläutern. Und voneinander abzugrenzen. Du weißt, wie Du verschiedene Web-Technologien zur Implementierung von Anwendungsoberflächen, Geschäftslogik und Datenschichten anwendest. Und Du kannst selbstständig geeignete Web-Anwendungen zur Lösung von konkret beschriebenen Problemen entwickeln.

Die Zusammenarbeit in einem Projekt über Abteilungen und Unternehmensgrenzen hinweg birgt in vielerlei Hinsicht Konfliktpotenzial – zum Beispiel dann, wenn Führung fehlt oder unklar definiert ist. Das Projektmanagement kennt in den meisten Fällen nur die sogenannte laterale Führung, da weder die Rolle des Projektleiters noch die agilen Rollen „Product Owner“ und „Scrum Master“ im herkömmlichen, disziplinarischen Sinne weisungsbefugt sind. Der Erfolg eines Projekts hängt demnach zu großen Teilen von der Fähigkeit der Projektleitung ab, ein Umfeld für optimale Zusammenarbeit zu schaffen und auf diese Vision hin zu führen.