Selbstakzeptanz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

"Ein Kampf gegen Windmühlen”, so beschreiben Qualitätsverantwortliche häufig ihre Aufgabe. Aber das muss nicht sein. Ein QM-System ist zwingender Bestandteil eines erfolgreichen Unternehmens und lebt davon, dass es viele Unterstützer hat. Wir zeigen Ihnen Mittel und Wege, die Akzeptanz und Unterstützung im Unternehmen zu steigern, um das unschätzbare Potenzial eines QM-Systems vollständig nutzen zu können. Mit starken Argumenten und überzeugenden Instrumenten vermarkten Sie Ihr QM-System erfolgreich!

Mit der Teilnahme an diesem Seminar erwerben Sie folgendes Wissen, folgende Fähigkeiten, Methoden und Handlungskompetenzen:

• Sie sind in der Lage, das QM-System in Ihrem Unternehmen in den Fokus zu rücken. 
• Sie überzeugen die Führung vom Nutzen des Systems.
• Bei Kolleginnen und Kollegen stärken Sie Ihre Befürworter und schwächen die Kritiker des Systems. 
• Sie finden sich argumentationsstark in den jeweiligen Situationen zurecht und haben Ihre Rolle für sich klar definiert. 
• Mit Spaß und Überzeugung entwickeln Sie Ihr QM-System weiter.     

Qualitätsverantwortliche, Führungskräfte, Berater und alle, die andere vom Nutzen eines QM-Systems überzeugen wollen.

Heute, in Zeiten zunehmend flacher Strukturen, Projektarbeit und agilen Arbeitens stoßen klassische Führungsmodelle mit strengen Hierarchien und disziplinarischer Macht immer mehr an ihre Grenzen. Längst nicht mehr alle Informationen erreichen die Führung an der Spitze, dezentrale Standorte und virtuelle Teams erfordern das Zusammenspiel über die Linie hinaus, um die gestellten Aufgaben zu erfüllen. Auch die Ansprüche der Mitarbeiter habe sich gewandelt: sie möchten eine Führung, die Eigenverantwortung, Flexibilität und Kreativität fördert. Auch wenn das nicht den Abschied von der Hierarchie bedeutet, so stehen die Zeiten dennoch auf Veränderung: Führen, ohne disziplinarische Weisungs-befugnis, auch "Laterales Führen" genannt, ist zu einem neuen, wichtigen Führungsstil geworden.

Du bist Führungskraft, Projektleiter*in oder Verantwortungsträger*in in Personal- und Organisationsentwicklung, und es fordert dich heraus, Mitarbeiter*innen durch Veränderungsprozesse zu führen.

Du merkst, dass Widerstände und Empfindsamkeiten daran hindern den Veränderungsprozess wirklich mitzugehen. Häufig bilden sich auch Koalitionen, die es dir erschweren. Doch der Druck aus dem Top-Management wächst. Von dir wird erwartet den Veränderungsprozess erfolgreich umzusetzen.

Sie erhalten Klarheit über Ihre Aufgabe als Führungskraft und die Erwartungen an Ihre Meister-Position. Sie erhalten Werkzeuge zur ziel- und mitarbeiterorientierten Führung, lernen den Zusammenhang zwischen Führungs- und Leistungsverhalten kennen und Ihre eigene Wirkung in unterschiedlichen Situationen einzuschätzen.

Sie erhalten Klarheit über Ihre Aufgabe als Führungskraft und die Erwartungen an Ihre Meister-Position. Sie erhalten Werkzeuge zur ziel- und mitarbeiterorientierten Führung, lernen den Zusammenhang zwischen Führungs- und Leistungsverhalten kennen und Ihre eigene Wirkung in unterschiedlichen Situationen einzuschätzen.

Business Knigge ist die Grundlage für erfolgreiche Verhandlungsgespräche. Der souveräne Umgang mit Geschäftspartner:innen, auch in heiklen Situationen, erfordert die Kenntnis einiger „Spielregeln“. Gute Umgangsformen sind besonders als Führungskraft gefragt, denn sie schaffen Akzeptanz und stärken das Selbstbewusstsein. Wer die Sprache der Geschäftswelt spricht, wirkt authentisch und überzeugend.In unserem Seminar werden Sie mit unterschiedlichen „alltäglichen Berufssituationen“ konfrontiert. Praxisrelevante Beispiele aus Ihrem Arbeitsalltag fließen in das Training ein, Erfahrungen werden reflektiert und die Wechselwirkungen des eigenen Verhaltens mit dem Ihres Gegenüb...

Emotionale Intelligenz (EQ) ist als wesentlicher Erfolgsfaktor anerkannt, sowohl beruflich als auch privat. Unser Seminar Emotionale Intelligenz bietet Ihnen die notwendigen Werkzeuge, um Ihre Emotionen effektiv zu managen und empathisch auf andere einzugehen.

Erfahren Sie, wie Sie Ihre eigenen Emotionen besser verstehen und handhaben. Entwickeln Sie Ihre Fähigkeit zur Selbstreflexion, Selbstkontrolle, Motivation, Empathie und Sozialkompetenz, um kniffligen Situationen positiv und selbstbewusst zu begegnen.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Ihre eigenen Emotionen besser erkennen und steuern.
• Empathisch auf andere zugehen und besser kommunizieren.
• Konflikte souverän bewältigen und Beziehungen stärken.
• Ihre emotionale Intelligenz kontinuierlich verbessern.

Tagtäglich bewältigen wir Stresssituationen unterschiedlicher Art, im Beruf sowie im Privatleben. Stresssituationen fordern uns mental und körperlich – besonders in Krisenzeiten. Gelassenheit ist hier gefragt. Aber wie stärken wir unsere Widerstandsfähigkeit und bleiben auch in schwierigen Situationen stark?

In diesem Seminar lernen Sie, durch gezieltes Stressmanagement Ihre Resilienz zu stärken und so gelassener mit Belastungen im Beruf umzugehen. Sie erhalten Lösungsvorschläge, wie Sie Ihre mentale Stärke und Regeneration fördern können und gestärkt aus Krisen hervorgehen, um so auch in schwierigen Zeiten Ihre Aufgaben zu meistern.

Emotionale Intelligenz (EQ) ist als wesentlicher Erfolgsfaktor anerkannt, sowohl beruflich als auch privat. Unser Seminar Emotionale Intelligenz bietet Ihnen die notwendigen Werkzeuge, um Ihre Emotionen effektiv zu managen und empathisch auf andere einzugehen.

Erfahren Sie, wie Sie Ihre eigenen Emotionen besser verstehen und handhaben. Entwickeln Sie Ihre Fähigkeit zur Selbstreflexion, Selbstkontrolle, Motivation, Empathie und Sozialkompetenz, um kniffligen Situationen positiv und selbstbewusst zu begegnen.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Ihre eigenen Emotionen besser erkennen und steuern.
• Empathisch auf andere zugehen und besser kommunizieren.
• Konflikte souverän bewältigen und Beziehungen stärken.
• Ihre emotionale Intelligenz kontinuierlich verbessern.

Business Knigge ist die Grundlage für erfolgreiche Verhandlungsgespräche. Der souveräne Umgang mit Geschäftspartner:innen, auch in heiklen Situationen, erfordert die Kenntnis einiger „Spielregeln“. Gute Umgangsformen sind besonders als Führungskraft gefragt, denn sie schaffen Akzeptanz und stärken das Selbstbewusstsein. Wer die Sprache der Geschäftswelt spricht, wirkt authentisch und überzeugend.In unserem Seminar werden Sie mit unterschiedlichen „alltäglichen Berufssituationen“ konfrontiert. Praxisrelevante Beispiele aus Ihrem Arbeitsalltag fließen in das Training ein, Erfahrungen werden reflektiert und die Wechselwirkungen des eigenen Verhaltens mit dem Ihres Gegenüb...