Selbstführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Unsere eigenen Glaubenssätze bestimmen zum großen Teil unbewusst darüber, wie wir denken, welche Entscheidungen wir treffen und wie wir uns verhalten. Einige unserer Glaubenssätze wirken für uns dabei u. a. blockierend oder antreibend. Wir können unser Potential nicht voll entfalten oder leiden geradezu unter ihren Auswirkungen. 

Bisherige Verfahren zur Veränderung von Glaubenssätzen liefern keine oder nur unzureichende oder unbefriedigende Ergebnisse. Mit meiner Methode bleiben die Vorteile von bestehenden Glaubenssätzen weitgehend erhalten und die Nachteile werden weitestgehend beseitigt. Hierzu habe ich auch das Buch "Achtung Glaubenssatz. Wie Sie in Ihrem Coaching mit einer wirksamen Methode tiefgreifende Veränderungen erreichen" erschienen im Verlag managerSeminare 2022 geschrieben. 

Sie lernen ein Vorgehen kennen, das wirklich funktioniert und rasch wirkt. Es besteht aus der Kombination verschiedener Methoden und Tools, die so zusammengefügt sind, dass ein effizientes Vorgehen erreicht wird. Dabei werden auch systemische Aspekte, z.B. mögliche Nebenwirkungen berücksichtigt. Das Verfahren ist logisch aufgebaut, hat sich bereits bewährt, wie zahlreiche Klienten bestätigen.

Damit haben Sie endlich ein Vorgehen, mit dem Sie Ihren Klienten eine rasche und dauerhaft wirksame Veränderung ermöglichen.

Energieräuber identifizieren und die Selbststeuerung verbessern

Sie haben ein hohes Stressempfinden und fühlen sich überfordert bzw. überlastet? Immer mehr Menschen leiden unter beruflichem Stress und wissen nicht, wie Sie den Arbeitstag vor lauter Aufgaben und Verpflichtungen überstehen sollen. Vieles lässt sich mit einem hervorragendem Zeit- und Selbstmanagement lösen bzw. verbessern.

Eine positive Work-Life-Balance ist an dieser Stelle das entscheidende Stichwort. Mit einer gesunden Mischung aus Arbeit und Freizeit, gelingt ein dauerhaft gesundes Leben mit positiver Energie. Um das Selbst- und Zeitmanagement zu verbessern, gibt es zahlreiche Techniken und Methoden, die wir in diesem Seminar detailliert vermitteln.

Methoden zur Priorisierung der Aufgaben

Ihnen raucht bereits der Kopf, wenn Sie sich morgens an Ihren Schreibtisch setzen, weil Sie allein schon bei der Anzahl der E-Mails nicht mehr wissen, wo Sie anfangen sollen? Und dann sind dort ja auch noch die täglichen Routineaufgaben, die zu erledigen sind.

Das Seminar vermittelt Teamleiter:innen, Projektleiter:innen und Fach- und Führungskräften aus allen Unternehmensbereichen individuelle Strategien, die für eine erleichterte Anwendung des Gelernten im Arbeitsalltag sorgen.

Bei Cegos Integrata sind die Schulungen nicht nur von interessanten Lerninhalten, sondern auch von...

Mit diesem zweiteiligen Seminar sprechen wir Menschen an, die schon einige Jahre im mittleren Management tätig sind. Diese Führungskräfte realisieren mit ihren Teams die strategischen Ziele ihres Unternehmens und sind in der Regel stark in die operative Arbeit eingebunden. Zugleich stehen sie vor der Herausforderung, die eigene Organisationseinheit ständig an neue Anforderungen anzupassen. Schließlich tragen sie als Bereichs-, Abteilungs- oder Teamleiter:in die Verantwortung für eine größere Zahl von Mitarbeitenden, die sie für Ziele, Aufgaben oder Veränderungen gewinnen und in deren Umsetzung begleiten müssen. Wer diesen vielfältigen Aufgaben dauerhaft gerecht werden möchte, muss »up to date« bleiben.

Neben der kontinuierlichen fachlichen Weiterbildung geht es vor allem darum, das eigene Instrumentarium in der Menschen- und Organisationsführung immer wieder auf den Prüfstand zu stellen und gegebenenfalls zu erweitern. Denn bei aller Erfahrung und Routine: Die gesellschaftlichen und technologischen Veränderungen, angefangen beim demografischen Wandel bis hin zur Digitalisierung, erfordern innovative, agile Führungskonzepte. Genau hier setzt das Lautracher Führungs-Update an. Wir laden Sie ein, eine persönliche Standortbestimmung vorzunehmen.

Verantwortung, Zeit- und Erfolgsdruck: Stress im Beruf ist Alltag vieler Führungskräfte fest verankert. Stärken Sie im Seminar „Resilienz für Führungskräfte“ Ihre psychische Widerstandskraft und lernen Sie, Ausgleiche zu schaffen.

Dieses Business-Seminar ist anders! Klosteratmosphäre, kognitiv-körperlich-emotionales Training und individuelle Einzelcoachings geben den perfekten Rahmen für Reflexion und Ressourcenstärkung.

19. – 22. August 2024 im Kloster Seeon/Chiemsee

Bei uns erhalten Sie eine zeitgemäße, praxisorientierte und fundierte Ausbildung. Wir vermitteln theoretisches Wissen, Selbsterfahrung und die Anwendung der Hypnose. Die Seminare sind so aufgebaut, dass Sie durch praktische Übungen und Fallbeispiele einen sicheren Umgang mit dieser zeitgemäßen Methode erwerben. Ihr Wissen können Sie danach direkt in Ihrer eigenen Arbeit anwenden.

 Die „Strukturierte Hypnose“ kommt Patienten, Klienten und Therapeuten wegen ihrer klaren Struktur sehr entgegen. In unserer Wissensgesellschaft und besonders in Problemsituationen verliert man schnell das Wesentliche aus dem Blick. Struktur bringt Ordnung und Verständnis. Weil Ziele und Inhalte der Hypnose zusammen mit dem Klienten geplant werden, entsteht eine hohe Motivation. Durch den klaren Blick auf die Machbarkeit entsteht eine Art „Bedienungsanleitung“ für zukünftiges Handeln.

Das emotionale Konto: Unser Erfahrungsgedächtnis gespeicher Erlebnisse auf unserem emotionalen Konto im Minus oder im Plus.

Wesentlich für die Hypnose ist der sichere Umgang mit verschiedenen Trancetechniken. Sie lernen, sicher und effektiv in hypnotische Bewusstseinszustände zu erzeugen.

Sprache ist mehr als nur Kommunikation mit anderen. Es geht hier um die Kommunikation, die jeder mit sich selbst hat. Sprache lässt in zwei Bereichen anwenden: als diagnostisches Instrument und als präzise Anwendung, um das gewünschte Ziel zu beschreiben.

Hypnose ist lösungsorientiert!

Praxisseminar für Geschäftsführer:innen & Führungskräfte:

Geben Sie Arbeit radikal ab. – Befreien Sie sich von Zeit- und Energiefressern.

19./20. September 2024 in Frankfurt/M.

20./21. November 2024 in München

Erfolgreiche Manager:innen sind nicht nur fachlich kompetent, sondern auch charakterlich gefestigt und haben Freude an der Weiterentwicklung ihrer Persönlichkeit. So bleiben Sie auch in schwierigen Situationen ruhig und agieren vorbildhaft in Ihrer Rolle. Auf Basis einer persönlichen, vertraulichen und professionellen Standortbestimmung arbeiten Sie in diesem außergewöhnlichen Seminar mit Holger Sobanski, einem der erfahrensten Top-Management-Coaches an Ihrer persönlichen Profilschärfung und Ihrem Charakterschliff. Erkennen Sie die Bedeutung von Kerntugenden, Werten und Qualitäten für eine reife Persönlichkeit. Stärken Sie Ihre Souveränität und Kompetenz für besonders anspruchsvolle Lebenslagen und Business-Situationen. Mit zentralen Ansätzen zur Charakterbildung und den tiefsten Themen der Persönlichkeitsentwicklung stärken Sie so Ihre persönliche Wirkung und Ihren durchschlagenden Impact als Manager:in.

Für Führungskräfte, Manager:innen und Unternehmer:innen ist die Geschwindigkeit und die Häufigkeit der Veränderungen im beruflichen Kontext stetig gewachsen. Zunehmende Komplexität und Unsicherheit zeichnen den Alltag von Führungskräften aus, gekoppelt mit den Anforderungen durch neue Formen der Zusammenarbeit und Führung. Dies erfordert eine große Klarheit und Fokussierung in Ihrer Führungsaufgabe, damit Sie von der Reaktion in die Aktion zurückkommen, Ihre Wirksamkeit bewahren und Ihre Ideale und Visionen auch langfristig in Ihr Leben und Berufsleben integrieren können. Wie können Sie in diesem komplexen Spannungsfeld den Blick auf das Wesentliche behalten? Was macht Sie als Führungskraft aus? Wie sorgen Sie gut für sich? Was gibt Ihrer Führung langfristig Kraft und wie können Sie Ihre Kräfte bündeln?
Lernen Sie in diesem außergewöhnlichen Seminar, einen Schritt zurückzugehen, sich zu reflektieren und in anspruchsvollen Situationen selbst zu coachen. Nutzen Sie die besondere Atmosphäre in einem aktiven Kloster, den Austausch in einer Gruppe hochkarätiger Führungskräfte und das gelebte Know-How von erfahrenen Management-Trainer:innen. So werden Sie sich Ihrer inneren Ressourcen, Ihrer eigenen Stärken und Potenziale bewusst und können auch bei künftigen Herausforderungen innerlich klar und kraftvoll bei Ihrer Aufgabe sein, um sich und andere souverän zu führen.

Kürzere Produktlebenszyklen. Smarte und digitale Produktlösungen. Maschinen und Geräte, die im „Internet of Things“ miteinander kommunizieren. Das alles bringt die Digitalisierung mit sich. Mit Deiner Weiterbildung als Future Industry Manager:in gestaltest Du die Produktentwicklung und Smart Factory der Zukunft entscheidend mit. Nach Deinem Abschluss bist Du in der Lage, Produkte smarter zu gestalten und in einem hoch technologisierten Prozess fertigen zu lassen. So wirst Du zum Zukunftsforscher und Technology Leader für die Industrie 4.0.
Deine Weiterbildung als „Future Industry Manager:in - Elektrotechnik und Produktentwicklung“ berücksichtigt die zunehmende Digitalisierung von Produkten und bereitet Dich zielgerichtet darauf vor. Du erhältst wichtige technologische Kompetenzen in punkto Automatisierung, Robotics, Big Data, Elektrotechnik und Smart Factory. Somit stärkst Du automatisch Deine Fähigkeiten in den Bereichen der intelligenten Vernetzung und technologiegestützten Selbststeuerung von industriellen Fertigungsverfahren sowie Produktentwicklungen. Um das alles zu verstehen macht es Sinn, dass Du bereits in verwandten Bereichen gearbeitet hast. Zum Beispiel in der Fertigungstechnik, im Produkt- und Produktionsmanagement oder in der industriellen Produktion. Nur so kannst Du sicher sein, dass Dich Deine neu erworbene Qualifikation beruflich weiter nach vorne bringt.