Selbstzweifel Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Selbstzweifel SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 153 Schulungen (mit 530 Terminen) zum Thema Selbstzweifel mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Systemische Organisationsentwicklung
- 14.10.2024- 16.10.2024
- Herrieden
- 2.320,50 €
Kennen Sie die Art von Unternehmen, in denen die Arbeit scheinbar mühelos und wie von Geisterhand gesteuert läuft? Keine Hektik und kein Stress - und trotzdem allerhöchste Leistungsfähigkeit. Organisationsentwicklung (OE) ist als Prozess darauf ausgerichtet, den Unternehmenszweck zu ermöglichen und die Unternehmensziele zu erreichen - wie bei einem Uhrwerk. Doch wenn die einzelnen Funktionen nicht aufeinander abgestimmt sind, einzelne Räder nicht zueinander passen oder ein einzelnes Rad klemmt, dann kommt es zu Spannungen im gesamten System.Die besondere Herausforderung der Organisationen besteht darin, im Kontext von Unsicherheit und in komplexen dynamischen Umfeldern das Unvorhersehbare zu steuern. Organisationen entwickeln die Tendenz zur Beharrung und müssen doch immer wieder neu hergestellt werden. Die Strukturen sind von gestern und manchmal von vorgestern - und sollten doch die Zukunft steuern. Genau hier setzt die Organisationsentwicklung als längerfristig angelegter Veränderungsprozess an.
Das eigene Potenzial erkennen und stärken
- 21.10.2024- 22.10.2024
- München
- 1.832,60 €
Frauen neigen dazu, dass sie oft nicht wissen, was sie eigentlich alles können und welche Kompetenzen sie in ihrem Leben erworben haben, weil alles, was sie tun, für sie selbstverständlich und nichts Besonderes ist. Oftmals sehen sie den Wald vor lauter Bäumen nicht und werten ihre erworbenen Fähigkeiten und Fertigkeiten sogar noch ab. Manchmal stellen sie aus Unsicherheit ihr Licht unter einen Scheffel. Doch sie können so viel mehr als sie denken! In diesem Seminar wird mit kreativen Methoden und biografischer Kompetenzanalyse die eigene Selbstentwicklung fokussiert. Sich seiner Kompetenzen bewusst sein und sie im Arbeitsalltag einzubringen, fördert nicht nur den eigenen Karriereweg, sondern auch die Zusammenarbeit mit anderen. Werden Sie Impulsgeberin für Ihr Umfeld.
„Wie sage ich das jetzt bloß? Schwierigen Situationen im Beruf mit GfK wertschätzend begegnen“
- 16.10.2024- 18.10.2024
- Wald-Michelbach
- 420,00 €
In Zeiten von Veränderung und Unsicherheit brauchen wir ein verändertes Miteinander.
Die Bedeutung von Mensch und Menschlichkeit in Unternehmen und Organisationen nimmt gravierend zu...
Die Bedeutung von Mensch und Menschlichkeit in Unternehmen und Organisationen nimmt gravierend zu...
Hybride Teamarbeit erfolgreich gestalten - Wie auch in verteilten Teams die Zusammenarbeit gelingt
- 10.10.2024- 11.10.2024
- Bochum
- 2.130,10 €
Was ist denn jetzt das „Neue Normal“? Während die Diskussionen darüber weitergehen, sind viele Teams bereits in die Büros zurückgekehrt. Doch meist ist nicht das ganze Team vor Ort. Einige Teammitglieder sind noch im Homeoffice, andere sind über mehrere Standorte verteilt. Hybride Teams entstehen. Es gilt nun, eine neue Art der Zusammenarbeit zu erlernen. Eine hybride Zusammenarbeit, die sowohl den Kolleg*innen vor Ort als auch den Kolleg*innen gerecht wird, mit denen man über virtuelle Tools wie Videokonferenzen und Kollaborationstools verbunden ist. Wie sich diese Zusammenarbeit effizient und zur Zufriedenheit aller Beteiligten gestalten lässt, ist Ziel dieses interaktiven Trainings.
Ihr Nutzen
Wir erarbeiten gemeinsam die Herausforderungen der hybriden Zusammenarbeit und schaffen ein Verständnis für die individuelle Situation jedes einzelnen Teammitglieds.
In Übungen und Simulationen lernen Sie, wie hybrides Teamwork gelingen kann und wie Sie Ihre Stolperfallen bewältigen und aus dem Weg räumen können. Sie erfahren, welche Unterschiede es zwischen der traditionellen und der hybriden Zusammenarbeit gibt und welche Rollen Sie dabei gewinnbringend einnehmen können.
Sie erlernen Methoden und Tools, mit denen die Zusammenarbeit in verteilten Teams erleichtert wird und wie der Teamgeist und das Miteinander gestärkt werden können.
Ihr Nutzen
Wir erarbeiten gemeinsam die Herausforderungen der hybriden Zusammenarbeit und schaffen ein Verständnis für die individuelle Situation jedes einzelnen Teammitglieds.
In Übungen und Simulationen lernen Sie, wie hybrides Teamwork gelingen kann und wie Sie Ihre Stolperfallen bewältigen und aus dem Weg räumen können. Sie erfahren, welche Unterschiede es zwischen der traditionellen und der hybriden Zusammenarbeit gibt und welche Rollen Sie dabei gewinnbringend einnehmen können.
Sie erlernen Methoden und Tools, mit denen die Zusammenarbeit in verteilten Teams erleichtert wird und wie der Teamgeist und das Miteinander gestärkt werden können.
Terminierung in der Kaltakquise
- 04.07.2024- 05.07.2024
- Bremen
- 1.487,50 €
Nutzen Sie praxiserprobte Methoden der Gesprächsführung und des Zeitmanagement und steigern Sie die Zahl der vereinbarten Kundentermine in der Kaltakquise. Wir zeigen Ihnen wie - in unserem Seminar „Terminierung in der Kaltakquise“!
Blended Learning
Souverän führen: hybrid, virtuell und zurück im Büro
- 30.09.2024- 07.11.2024
- Regensburg
- 1.880,20 €
Als Führungskraft sind Sie heute mit einem Geschäftsumfeld konfrontiert, das von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit geprägt ist. Mehr denn je arbeiten Sie in einem hybriden System mit Mitarbeitenden an verschiedenen Standorten und wechselnder Teamzusammensetzung. Wenn dies auf Ihre Arbeitswelt zutrifft und Sie Ihre Führungsqualitäten auf die nächste Stufe heben wollen, ist dieser Workshop der richtige für Sie. Unser Blended Training ist gleichermaßen für Führungskräfte geeignet, die ein neues Team übernehmen oder ihr bestehendes Team empowern & entwickeln wollen.
Coaching-Retreat auf Teneriffa und in Bayern
- 07.07.2024- 13.07.2024
- Stein
- 3.669,96 €
Übergänge resilient gestalten: 1 Woche Führungskräfte-Coaching one-to-one mit Prof. Heller
Egal ob Sie eine Führungsposition antreten oder neue Aufgaben übernehmen, Ihr Unternehmen umstrukturiert wird oder der Veränderungsimpuls von einer Kündigung, dem Ruhestand oder Ihrer Gesundheit ausgeht: Es gibt viele Situationen, die von Unsicherheit und Unklarheit geprägt sind. Selbstverständlich nicht nur beruflich, sondern auch privat. Aufgrund ihrer verantwortungsvollen Rolle sind Führungskräfte aber fast kontinuierlich mit Veränderungsprozessen konfrontiert. An genau diesen Übergängen und Wendepunkten müssen Entscheidungen getroffen werden. Ein Coaching-Retreat verbunden mit einem Ortswechsel kann dazu beitragen, dass Sie gute Entscheidungen treffen. Für sich selbst. Für Ihr Team. Für Ihr Unternehmen.
Gönnen Sie sich dieses professionell begleitete Innehalten, Sortieren und Ausrichten in meinen intensiven Einzelcoaching-Retreats für Führungskräfte auf Teneriffa und in der Nähe von Nürnberg!
Die Anreise erfolgt jeweils am Vorabend zum ersten Coachingtag.
Egal ob Sie eine Führungsposition antreten oder neue Aufgaben übernehmen, Ihr Unternehmen umstrukturiert wird oder der Veränderungsimpuls von einer Kündigung, dem Ruhestand oder Ihrer Gesundheit ausgeht: Es gibt viele Situationen, die von Unsicherheit und Unklarheit geprägt sind. Selbstverständlich nicht nur beruflich, sondern auch privat. Aufgrund ihrer verantwortungsvollen Rolle sind Führungskräfte aber fast kontinuierlich mit Veränderungsprozessen konfrontiert. An genau diesen Übergängen und Wendepunkten müssen Entscheidungen getroffen werden. Ein Coaching-Retreat verbunden mit einem Ortswechsel kann dazu beitragen, dass Sie gute Entscheidungen treffen. Für sich selbst. Für Ihr Team. Für Ihr Unternehmen.
Gönnen Sie sich dieses professionell begleitete Innehalten, Sortieren und Ausrichten in meinen intensiven Einzelcoaching-Retreats für Führungskräfte auf Teneriffa und in der Nähe von Nürnberg!
Die Anreise erfolgt jeweils am Vorabend zum ersten Coachingtag.
Change the Change - Transformieren Sie die Veränderung!: Erneuerungkompetenz für Führungskräfte
- 06.08.2024- 07.08.2024
- Unterhaching
- 1.832,60 €
Erneuerungskompetenz wird immer stärker zur Erfolgsvariablen von Mitarbeitenden und Führungskräften im Unternehmen. Als Führungskraft sind Sie stets ein Teil von Veränderungsprozessen, Change sowie Innovationen und tragen Verantwortung für deren Erfolg. Reflektieren Sie Ihre persönliche Haltung und Ihre eigene Veränderungs- und Erneuerungskompetenz und nutzen Sie individuelle, zu Ihrer Führungssituation und Persönlichkeit passende Impulse und Tools. In diesem Seminar erarbeiten Sie sich das Know-how, wie Sie Veränderungsprozesse als Führungskraft erfolgreich bearbeiten, initiieren und begleiten.
Urlaub und Urlaubsanspruch in der Praxis
- 22.10.2024- 24.10.2024
- Damlos
- 1.545,81 €
In diesem Seminar informieren wir Sie über die wichtigsten Regeln und Rechtsgrundlagen zum Urlaub und zum Urlaubsrecht in Deutschland. Sie erfahren, welch starken Einfluss das europäische Recht und die Entscheidungen des Europäischen Gerichtshofs besitzen. Sie lernen die aktuellen rechtlichen Entwicklungen zum Entstehen und Verfall des Urlaubs, zu den (neuen) Mitwirkungsobliegenheiten der Arbeitgeber und zur Verjährung von Urlaubsansprüchen kennen. Nicht zuletzt zeigen wir Ihnen aber auch, wo Ihre Mitbestimmungsrechte angesiedelt sind und wie Sie sie sinnvoll einsetzen.
Webinar
Live-Online: Agile Strategieumsetzung im Business-Alltag: Menschen – Ressourcen – Prozesse
- 23.09.2024- 25.09.2024
- online
- 2.606,10 €
Eine Strategie beschreibt den Weg in eine erfolgreiche und gleichwohl unbekannte Zukunft. Vor dem Hintergrund zunehmender Dynamik und Komplexität ist die Strategieentwicklung und vor allem deren Umsetzung ein iterativer Prozess. Strategische Schlüsselkompetenz ist daher zunehmend Anpassungsfähigkeit oder auch Agilität. Für verantwortliche Führungskräfte und Manager:innen ist eine hohe strategische Umsetzungsstärke der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Erkennen Sie erfolgsrelevante Zusammenhänge des agilen strategischen Führens und erarbeiten Sie sich Kompetenzen zur wirkungsvolleren Strategieumsetzung. Betrachten Sie – als Umsetzer:in von Strategien – Ihre Arbeit und Ihr Wirken experimentierfreudig aus neuen Perspektiven, leiten Sie daraus Ansätze für Veränderungen ab und erweitern Sie so Ihr Handlungsspektrum.
