Soft Skills erlernen und vertiefen mit Seminarmarkt.de

Mit Selbstsicherheit die neue Führungsrolle meistern

Sie sind neu in der Führungsposition und möchten Ihre Rolle sicher und bestimmt gestalten? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Führungskraft erfolgreich agieren. Sie erfahren mehr über lösungsorientierte Strategien und erlernen anhand von praxisnahen Übungen, welcher Führungsstil am besten zu Ihnen passt.

Als Führungskraft sind Sie mit zahlreichen Gegebenheiten konfrontiert, die nicht alle nach einem vorgefertigten Muster zu lösen sind. In einer Führungsposition sind Soft-Skills gefragt - mit Mitarbeitenden auf Augenhöhe kommunizieren und trotzdem bestimmt und selbstbewusst vorangehen, ist an dieser Stelle entscheidend.

Führungskompetenzen steigern und mit Leichtigkeit vorgehen

In diesen Seminar reflektieren Sie Ihre Selbst- und Fremdwahrnehmung als Führungskraft und erhalten Feedback von der Gruppe und den Trainer:innen. Darüber hinaus werden auch moderne Herausforderungen der Unternehmen nach dem VUCA-Modell (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit) beleuchtet. Ein besseres Verständnis für anstehende Aufgaben und eine positive Anpassungsfähigkeit sowie Veränderungsbereitschaft, machen Sie zu einer erfolgreichen Führungskraft. Das Seminar umfasst u. a. folgende Lerninhalte:

Klarheit über bevorstehende Herausforderungen und Konfliktsituationen

Reflexion anhand von praxisn...

Online-Schulung

Den Einfluss von KI auf die Mitarbeiterführung gewinnbringend nutzen

KI in Führung: Vereinbarkeit von Mensch und Maschine

Der Bereich Führung steht vor der Herausforderung, trotz des Einsatzes der KI den Faktor Mensch nicht aus den Augen zu verlieren. Nutzen Sie die Vorteile der Künstlichen Intelligenz und agieren Sie dennoch weiterhin als integre und ethisch-verantwortungsbewusste Führungskraft.

Dieses Seminar bietet eine intensive, praxisorientierte Einführung in das Spannungsfeld von Künstlicher Intelligenz im modernen Führungsalltag. Sie erfahren, wie KI Führungsstile beeinflusst und Entscheidungsprozesse optimiert. Erleben Sie, welche Softskills entscheidend sind, um KI erfolgreich einzusetzen und die Mitarbeitenden hierfür zu gewinnen. Erfahren Sie, wie die Mensch-Maschine- Kollaboration die Arbeitswelt verändert und wie Sie ethische Fragen im Umgang mit KI-Technologien angehen können. Im Seminar erhalten Sie praktische Einblicke, wie wie Sie durch KI-Tools Ihren Führungsstil optimieren und Ihre Kommunikationsstrategien erfolgreich gestalten können.

Nutzen Sie die Chancen und Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz in Ihrer Führungspraxis und gestalten Sie die digitalen Change-Prozesse aktiv mit.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Unternehmer/-innen, die den Einsatz von KI-Systemen planen bzw. bereits erste Erfahrungen gesammelt haben.

In den kommenden vier Stunden entdecken Sie gemeinsam mit uns die faszinierende Welt der explorativen Datenanalyse (EDA) und erfahren, wie Ihr Unternehmen davon profitieren kann. Wir werden von numerischen Analysen bis hin zu visuellen Darstellungen die Grundlagen erkunden und durch praktische Übungen ein solides Verständnis für die Materie vermitteln.

Unser Ziel ist es, Ihnen in diesem Seminar nicht nur die Grundlagen der explorativen Datenanalyse näherzubringen, sondern auch aufzuzeigen, wie Sie diese Technik gezielt zur Informationsgewinnung und Entscheidungsfindung in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

Nach Abschluss des Seminars werden Sie in der Lage sein, grundlegende numerische und visuelle explorative Datenanalysen eigenständig durchzuführen, verschiedene Visualisierungstechniken anzuwenden und wertvolle praxisnahe Erfahrungen in der EDA zu sammeln.

Wir legen besonderen Wert darauf, Ihnen nicht nur technische Fähigkeiten im Umgang mit Datenanalysen zu vermitteln, sondern auch Soft-Skills wie Problemlösungskompetenz, Teamarbeit und die Fähigkeit, komplexe Informationen verständlich zu kommunizieren, zu fördern.

Durch die Teilnahme an diesem Seminar können Unternehmen ihr Verständnis für Daten vertiefen und fundierte Entscheidungen auf Basis umfassender Analysen treffen. Teilnehmerinnen und Teilnehmer profitieren von einem erweiterten Wissensschatz in explorativer Datenanalyse, der ihre beruflichen Fähigkeiten stärkt und ihre ...

1-Tag Intensiv-Seminar

Copilot für Adoption- & Implementierungsmanager

Dieses Training ist konzipiert, um die Teilnehmer mit den Schlüsselkonzepten Agiler Methoden, Change Management und künstlicher Intelligenz vertraut zu machen. Es bietet einen breiten Überblick über verschiedene Agile Frameworks wie Scrum und Kanban, um ein grundlegendes Verständnis für deren Anwendungsbereiche zu vermitteln.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Vorstellung eines Change-Management-Frameworks, um den Teilnehmern Werkzeuge zur erfolgreichen Steuerung und Umsetzung von Veränderungen in der Struktur eines Unternehmens zu bieten.

Es werden ebenfalls Themen wie Kulturwandel oder Migration betrachtet und besonderer Fokus auf die strategische Ausrichtung im Change Management gelegt. Die Bedeutung, Veränderungsprozesse an diverse Unternehmensumgebungen anzupassen und strategisch auszurichten, wird hervorgehoben. Die kombinierte Analyse von Change Management, Agile und KI mittels Copilot ermöglicht dabei einen ganzheitlichen Überblick über die Möglichkeiten zur effektiven Transformation.

Besondere Aufmerksamkeit wird dabei Mircosoft Copilot und dessen Inhalte wie effektives Promting, das erzeugen eines CoE und Datensicherheit, sowie Compliance gewidmet.

Das Training ist interaktiv gestaltet und beinhaltet praxisorientierte Übungen, um den Teilnehmern die sofortige Anwendung des Gelernten zu ermöglichen.

Die eloquente Führungspersönlichkeit - denn führen heißt Mitarbeiter erfolgreich machen und mit Menschen arbeiten.

Qualifizierung von Führungskräften in den Bereichen Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement

Durch Softskills Projekt besser managen

In Unternehmen wird die Bedeutung der Projektleitung für die erfolgreiche Steuerung von Projekten häufig unterschätzt. Dadurch fehlt ihnen nicht nur die notwendige Ausbildung bzw. Information. Dabei müssen gerade sie über eine Haltung und Kenntnisse verfügen, die es Ihnen erlaubt, Kommunikation und Konflikte managen zu können. 

Wirtschaftsingenieurwesen ist eine Managementdisziplin mit Tätigkeitsfeldern zwischen technischen, betriebswirtschaftlichen und volkswirtschaftlichen Aufgaben – besonders geeignet für Fach- und Führungskräfte in modernen Industrie- und Dienstleistungsunternehmen.

Auf den nationalen und internationalen Märkten ist der Bedarf an qualifizierten Wirtschaftsingenieuren mit ökonomischer Kompetenz in den vergangenen Jahren stetig gestiegen. Der verstärkte Einsatz moderner technischer Entwicklungen im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologien trägt dazu bei.

Wirtschaftsingenieure sind in der Lage, ganzheitliche Zusammenhänge zu bewerten und diese in praktische Maßnahmen umzusetzen. Sie können technische wie auch betriebswirtschaftliche Arbeits- und Geschäftsprozesse planen, organisieren und optimieren. Entscheidend ist dabei, sowohl technisch als auch wirtschaftlich optimale Lösungen zu finden.

Das Besondere an diesem Master-Fernstudium ist die Komprimierung auf vier Semester inklusive eines Thesis-Semesters. Das kommt vor allem den Berufstätigen zugute, die berufsbegleitend und in zeitlich überschaubarem Rahmen einen qualifizierten akademischen Abschluss erlangen möchten.

Während des Studiums werden wichtige Fach- und Methodenkompetenzen sowie Schnittstellenkompetenzen erarbeitet. Diese interdisziplinären Qualifikationen ermöglichen eine kompetente Einschätzung komplexer unternehmerischer Aufgaben. Das Fernstudium schließt mit dem akademischen Grad MBA Eng. ab.