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Strategieentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Strategieentwicklung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 204 Schulungen (mit 885 Terminen) zum Thema Strategieentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 14.05.2025- 16.05.2025
  • St. Gallen
  • 4.400,00 €
3 weitere Termine

Leadership in Zahlen: Wie Führungskräfte ihr finanzwirtschaftliches Wissen auffrischen und vertiefen, sowie die Aussagekraft und Vollständigkeit des Finanzmanagements steigern können.

Die finanzielle Steuerung der Unternehmung ist ein Kernelement zeitgemässen Managements. Führungskräfte müssen laufend finanzwirtschaftlich relevante Entscheidungen treffen, welche die finanzielle Stabilität und Profitabilität der Unternehmung langfristig sichern. «Finanzmanagement für Executives» vermittelt einen Überblick über die wesentlichen Aspekte der finanziellen Steuerung für ergebnisorientierte Führungskräfte, die einen Nachholbedarf in Fragen des Finanzmanagements aufweisen.

E-Learning

  • 13.01.2025- 24.03.2025
  • online
  • 1.750,00 €
1 weiterer Termin

Bei diesem Online-Zertifikats-Lehrgang lernen Sie die wichtigsten Merkmale von strategischem SEO- und Social Media-Management kennen. Zum Abschluss des Kurses werden Sie eine SEO- und Social Media-Strategie für Ihre aktuelle Herausforderung erstellen und präsentieren.

  • 23.05.2025
  • Stuttgart
  • 1.250,00 €
3 weitere Termine

Im Zuge der digitalen Transformation wird es immer mehr zur Managementverantwortung, nicht nur die Unternehmensplanung- und Steuerung in den Mittelpunkt des Führungshandelns zu stellen. Auch Cultural Awareness wird zu einem entscheidenden Treiber des Wandels. Der Impulstag widmet sich den neuen Erfolgsfaktoren, um kulturelle Veränderungen in der Organisation zu fördern, zu verankern und vorzuleben.

Demografischer Wandel, Fachkräftemangel und neue Werteschwerpunkte der «Digital Natives» stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen.

Digitalisierung. Kulturwandel. Leadership
Die kulturelle Kluft zwischen der Generation Y und Z sowie den etablierten Fachkräften vergrössert sich zunehmend. Umso mehr wird es zur Managementaufgabe allen Mitarbeitern ein zukunftsorientiertes Arbeitsumfeld zu bieten, um Demotivation und Überforderung vorzubeugen.

Cultural Change als Triebfeder für die Zukunft
Es werden Ihnen aktuelle Ansätze vermittelt, um Cultural Change nachhaltig in den Mittelpunkt des Managementhandelns zu stellen – sowohl als einzelne Führungskraft, als auch in der gesamten Organisation.

Ihr 3-fach Return on Education: Was Ihnen die Teilnahme bringt
1. Identifikation der Erfolgsfaktoren für die Verankerung es kulturellen Wandels in Ihrer Organisation.
2. Konkrete und praxisnahe Ansätze zur Schaffung einer zukunftsgewandten Unternehmenskultur.
3. Wege zur Steigerung von Arbeitgeberattraktivität & Recruiting-Erfolgen.

  • 05.12.2024- 06.12.2024
  • Stuttgart
  • 1.773,10 €
3 weitere Termine

VUCA ist mehr als ein Akronym! Jedes Unternehmen spürt die Auswirkungen der Veränderungen. Strategische, wirtschaftliche und operative Aktivitäten müssen initiiert und ganzheitlich betrachtet werden. Agiles Portfoliomanagement ist eine fast schon unverzichtbare Disziplin der strategischen und agilen Unternehmenssteuerung. Sie verbindet die Strategieplanung mit der Portfolioplanung – und sichert so die Umsetzung unter Berücksichtigung aller wesentlicher Rahmenbedingungen. Sie erfahren, wie Sie die Methode erfolgreich in agilen und „klassischen“ Organisationsformen einsetzen. (Hinweis: Advanced-Seminar - weitere Informationen unter Teilnehmer:innenkreis)

Webinar

  • 28.11.2024- 29.11.2024
  • online
  • 1.773,10 €
2 weitere Termine

VUCA ist mehr als ein Akronym! Jedes Unternehmen spürt die Auswirkungen der Veränderungen. Strategische, wirtschaftliche und operative Aktivitäten müssen initiiert und ganzheitlich betrachtet werden. Agiles Portfoliomanagement ist eine fast schon unverzichtbare Disziplin der strategischen und agilen Unternehmenssteuerung. Sie verbindet die Strategieplanung mit der Portfolioplanung – und sichert so die Umsetzung unter Berücksichtigung aller wesentlicher Rahmenbedingungen. Sie erfahren, wie Sie die Methode erfolgreich in agilen und „klassischen“ Organisationsformen einsetzen. (Hinweis: Advanced-Seminar - weitere Informationen unter Teilnehmer:innenkreis)

  • 20.05.2025- 22.05.2025
  • Stuttgart
  • 4.800,00 €
2 weitere Termine

Rarely any management function is actually non-financial. By knowing the most important concepts and instruments of finance and accounting, you will not only have a more efficient dialogue with financial experts, you will also contribute to increase the company’s overall value.

The economic uncertainties of today’s world make it imperative for non-financial managers to be able to communicate with those working in finance and accounting. Moreover, they need a firm understanding of the financial consequences of business decisions. In addition, with high volatility in financial markets and shrinking margins as a result of highly competitive trading conditions, executives need to be aware of how investment and funding decisions can affect the value of the company. Our training provides participants with the necessary tools and knowledge to understand the financial consequences of business decisions and enables managers to communicate effectively with those in finance and accounting positions. Participants will leave the course with a new ability to integrate the financial view into their business decisionmaking, thereby ensuring a sound financial basis for their strategic planning.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In diesem Kurs für Produktmanagement und Innovationsmanagment lernst Du, wie Du als Produktmanager an die Quelle für den Product-Market-Fit vorstoßen kannst.

Kernthemen:  Kundeninterviews vorbereiten, durchführen, nachbereiten; Leitfaden; Fragetechniken; Funnel-Frage-Technik; Arbeitshypothesen definieren und validieren; Green-Field-Approach vs. Settled Situation; Customer-Interview-Matrix; Customer Journey; Interviewee Profil; Win-Loss-Analysis; Pricing Sensitivity Meter; Kano; Case Study

  • 18.03.2025- 09.10.2026
  • Wien
  • 17.280,00 €


Das Neuwaldegger Ausbildungsprogramm für systemische Organisationsentwicklung richtet sich an UnternehmerInnen, ManagerInnen und Führungskräfte, BeraterInnen und TrainerInnen.

  • 21.05.2025
  • Stuttgart
  • 1.250,00 €
2 weitere Termine

Auf welche zukünftigen Herausforderungen muss sich ein Unternehmen (mindestens) vorbereiten und wie robust steht die eigene Organisation bereits heute da? Im Zentrum des Impulstages steht die Beantwortung dieser beiden zentralen Fragen sowie die Vermittlung des notwendigen Rüstzeugs für die Entwicklung einer kundenorientierten und zukunftsgewandten Strategie.

Neue Prozesse, Technologien und Trends prägen die Welt von Morgen. Ob neue Geschäftsfelder, wandelnder Kundennutzen oder Änderungen im Unternehmensumfeld: die Herausforderungen sind vielfältig und fordern Unternehmen, sich stetig neu zu erfinden, um auch in Zukunft weiter bestehen zu können.

Perspektiven der Zukunft
Eine ganzheitliche und vor allem robuste - ein anderes, weniger abgenutztes Wort für nachhaltige - Strategie ist deshalb entscheidend für die erfolgreiche Zukunftssicherung der Organisation. Doch was sind die notwendigen Schritte und Erfolgsfaktoren für einen robusten Strategieprozess? Und wie gut ist das Unternehmen dafür bereits heute aufgestellt? Der Impulstag liefert Ihnen das notwendige Know-How für einen kompakten und pragmatischen Strategieentwicklungsprozess.

Ihr Return on Education
Der Impulstag vermittelt Ihnen die richtigen Fragen, um Ihr Geschäft aus strategischer Sicht auf pragmatische Art zu durchleuchten. Dadurch werden Sie in die Lage versetzt, den Mitarbeitern eine direkte und konsistente Linie vom Kunden bis zu deren persönlichen Ziele aufzuzeigen.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


DEINE SALES-STRATEGIE? IST KANALÜBERGREIFEND.

Der Vertrieb entwickelt sich weiter. Statt der Produkte stehen heute die Kund:innen im Zentrum der Verkaufsstrategien. Du weißt das und setzt Dein Wissen nach Deiner Online-Weiterbildung Sales Manager und Social Media Marketing (m/w/d) on- und offline verkaufsfördernd ein. Dein Zielgruppenverständnis wird auf allen Kanälen sichtbar. Und lässt die Verkaufszahlen in die Höhe schnellen.

Sales-Aktivitäten der Zukunft sind kanalübergreifend. Und überall dort, wo die jeweilige Zielgruppe zu finden ist. Davon bist Du überzeugt. Denn Du weißt, dass die sozialen Medien aus der Verkaufswelt nicht mehr wegzudenken sind. Das kombinierst Du zu Deinem Vorteil. Und dem der Unternehmen. Nach Deiner Online-Weiterbildung Sales Manager und Social Media Marketing (m/w/d) weißt Du, welche Distributionskanäle Sinn machen und kennst die aktuellen Trends sowie Herausforderungen im Vertrieb. Du verstehst die Bedeutung der Produktlebenszyklen auf die Verkaufsstrategie und Preispolitik. Und mit Deinem Wissen überzeugst Du in jeder Verhandlung - dank Deiner erlernten Gesprächsführungstaktiken. Anwenden wirst Du Deine neuen Fähigkeiten in der Bearbeitung einer Fallstudie. Um Dein Marketinggespür ins Hier und Jetzt zu holen, vertiefst Du Deine Fähigkeiten im Bereich Social Media Marketing: Vom Marketing-Mix bis zur Social-Media-Strategieentwicklung lernst Du alle Basics des Social Medien Marketings.

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