Stressmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Stressmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.074 Schulungen (mit 4.219 Terminen) zum Thema Stressmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Web Based Training
Erfolgreiche Stressbewältigung - Aufbauseminar für Tiefe und nachhaltige Umsetzungskraft
- Termin auf Anfrage
- online
- 3.522,40 €
- 04.05.2025- 09.05.2025
- Wald-Michelbach
- 690,00 €
E-Learning
Experte/Expertin für Fachkräftesicherung (IHK)
- 10.03.2025- 12.05.2025
- online
- 1.990,00 €
Das vermittelte Know-how orientiert sich dabei an der betrieblichen Praxis. Betriebliche Situationsschilderungen, Fälle aus der Praxis, Analysen von betrieblichen Prozessen und praxisnahe Aufgabenstellungen unterstützen dabei, das erlernte Wissen im Personalwesen erfolgreich umzusetzen.
Verhandlungsführung für Betriebsräte
- 08.04.2025- 10.04.2025
- Sindelfingen
- 1.724,31 €
3-Tage Intensiv-Seminar
Mit Verhandlungsgeschick zielsicher zum Erfolg
Verhandlungsführung für Betriebsräte
Für Sie als Betriebsrat sind Verhandlungen allgegenwärtig – bei Verhandlungen mit dem Arbeitgeber, in der Einigungsstelle aber auch innerhalb des Gremiums. Es gilt, sichtbare und verbindliche Ergebnisse für die Belegschaft zu erzielen und dem Arbeitgeber als Verhandlungspartner kompetent und standfest gegenüberzutreten.
Auf den Punkt gebracht:
Sie lernen, wie Sie in Verhandlungssituationen sicherer und zielorientierter reagieren. Sie erfahren und trainieren, wie Verhandlungen vorbereitet und bestmöglich durchgeführt werden, wie mit Druck und Stress umgegangen wird und natürlich auch, wie Sie Verhandlungserfolge erzielen. Hierbei wird besonders § 74 (1) BetrVG und die darin enthaltene Verpflichtung „mit ernstem Willen zur Einigung zu verhandeln“ beachtet.
Online-Resilienztraining für Führungskräfte mit 4monatigem Transferprogramm
- 20.02.2025- 21.02.2025
- Stein
- 1.332,80 €
Veränderungen im Unternehmen, Stress, Belastungen, keine Zeit für Pausen oder strategische Planung, von einem Meeting ins nächste: Kennen Sie das aus Ihrem Führungsalltag? Als Führungskraft sind Sie tagtäglich höchsten Anforderungen ausgesetzt. Um trotzdem stabil und leistungsstark zu bleiben und MitarbeiterInnen souverän zu führen, brauchen Führungskräfte Resilienz. Mein intensives, eintägiges Online-Resilienztraining mit anschließendem Online-Transferprogramm bietet Ihnen konkrete Ansätze, um Ihre innere Widerstandskraft zu stärken. Damit Sie und Ihr Team aus Krisen gestärkt hervorgehen und in kritischen Phasen leistungsstark, handlungsfähig und gesund bleiben.
Die gute Nachricht: Resilienz können Sie trainieren!
Im Online-Resilienztraining entwickeln Sie Ihre Resilienz als Führungskraft. Sie finden unter meiner fundierten Anleitung zu Ihren eigenen Ressourcen, um in einen guten Zustand zu kommen.
- Reflexion Ihrer Widerstandskraft und Resilienz-Check
- Die 7 Resilienz-Schlüssel: Innere Stärken stärken
- Ampel-Modell als Frühwarnsystem
- Herausforderungen und kritische Wendepunkte meistern
- „Stehauf-Kompetenzen“ als dynamische Führungs-Qualität
Nach dem Training stärken Sie nachhaltig Ihre individuelle Resilienz durch eine 4monatige Online-Transferbegleitung.
Webinar
- 20.02.2025- 21.02.2025
- online
- 1.713,60 €
Einblicke in die Praxis der Bauüberwachung
- 23.01.2025
- Ostfildern
- 620,00 €
Die Bauüberwachung und Bauleitung ist eine anspruchsvolle und komplexe Aufgabe, die weit mehr erfordert als die Überprüfung der Bauausführung. Sie müssen ständig mit verschiedenen Projektbeteiligten kommunizieren, organisatorische und terminliche Herausforderungen meistern und die Interessen Ihrer Auftraggeber wahren. Dabei sind Sie oft mit widersprüchlichen Motiven, unklaren Zuständigkeiten und unvorhersehbaren Ereignissen konfrontiert. Wie können Sie in dieser Situation effektiv und professionell handeln? Welche Strategien und Tools können Sie nutzen, um die Bauabwicklung erfolgreich zu steuern?
Anhand konkreter Beispiele werden im Seminar Abläufe und Vorgehensweisen vermittelt, die die eigene Arbeit strukturieren und dabei helfen, sich vor den fortwährenden Veränderungen und Krisen im Laufe eines Bauprojektes zu wappnen. Es werden zudem Wege aufgezeigt, auf die unterschiedlichen Motive und Bedürfnisse der Beteiligten zu reagieren. Diese Handlungshilfen erleichtern nicht nur das Baustellen- sondern auch das Projektmanagement im Allgemeinen. Themen sind hier u. a.:
- Bauüberwacher oder Bauleiter – Mediator statt Verwalter
- Terminplanung und Bauablauf – zwei verschiedene Dinge, ein Ziel
- Kommunikationsmittel – verstehen und verstanden werden
- Stress- und Konfliktverhalten – erkenne dein Gegenüber
Hinweis
Die Veranstaltung ist gemäß der Fortbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der In...
- 08.05.2025- 09.05.2025
- Köln
- 1.832,60 €
Webinar
- 06.03.2025
- online
- 999,60 €
Webinar
- 14.04.2025- 15.04.2025
- online
- 1.832,60 €
Webinar
- 25.11.2024
- online
- 821,10 €
Trotz eines ausgefüllten Arbeitstages stellen sich MitarbeiterInnen und Führungskräfte am Abend oft die Frage, was ist eigentlich aus dem Tag geworden – was ist heute effektiv getan und erreicht worden?
Auch heute war man wieder einem enormen Stress ausgesetzt. Das geplante bzw. geforderte Arbeitsziel wurde nicht erreicht. Ständig gab es unvorgesehen zusätzliche Unterbrechungen und Störungen im beabsichtigten Tagesablauf durch Meetings, Anrufe und E-Mails. Die tatsächlich dringenden Aufgaben und die beabsichtigten Arbeiten sind unerledigt geblieben. Wichtiges musste schon wieder verschoben werden. Das Delegieren von Aufgaben funktionierte nicht ...