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Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Strukturierung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.837 Schulungen (mit 13.716 Terminen) zum Thema Strukturierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 15.08.2024- 16.08.2024
  • München
  • 1.178,10 €
2 weitere Termine

Adobe Animate Kompaktkurs

Webinar

  • 07.10.2024- 08.10.2024
  • online
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Als Fortgeschrittene im Bereich Digital Transformation Management wissen Sie, nur eine langfristige und zielgerichtete Verbesserung Ihrer digitalen Geschäftsprozesse und -strukturen ebnet den Weg zur Einführung neuer Services, Produkte oder Geschäftsmodelle. Wie gelingt aber die digitale Automatisierung von Geschäftsprozessen? Wann lohnt sich welches Organisationsdesign und wie funktioniert effektive digitale Kollaboration? In diesem Seminar erlernen Sie in der Praxis erprobte Ansätze, Prinzipien und Methoden für die erfolgreiche Entwicklung digitaler Strukturen und Prozesse und erhalten neue Impulse für die erfolgreiche Transformation Ihres Unternehmens.

  • 07.10.2024- 08.10.2024
  • Hamburg
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

As a manager, you already have practical experience in staff leadership. In this practice-oriented training you extend your knowledge of current methods and the basics of leadership, and become familiar with a variety of effective leadership tools. Through targeted use of these leadership tools, current leadership knowledge, experience and your authentic personality you’ll achieve outstanding results with your staff in the long run and thus increase confidence, effectiveness and expertise in challenging leadership situations.

  • 07.10.2024- 08.10.2024
  • Wuppertal
  • 1.490,00 €


Bereichsübergreifende Kooperation und Vernetzung, Projekt- und Teamarbeit, Sonderaufgaben, schnelle Entscheidungswege und -prozesse prägen den Arbeitsalltag. Durch diese Form der Zusammenarbeit sind Kolleg:innen und / oder Mitarbeiter:innen nicht mehr nur einer Führungskraft verpflichtet, sondern arbeiten häufig - je nach Aufgabe oder Projekt - an mehreren Stellen. So kommt es immer mehr darauf an, sich mit Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen und Führungskräften zu verständigen, auf die man angewiesen ist, die man aber nicht „anweisen“ kann. Bei der Gestaltung dieser neuen Arbeitsweise verblasst das Führen mit autoritärem und hierarchischem Druck.
Mit Argumenten überzeugen, Engagement wecken, Ziele transparent und motivierend formulieren, Meinungen, Ideen, Fakten zusammenfügen, flexibel mit Störungen umgehen: All das sind Herausforderungen die von einer erfolgreichen Fach- und Führungskraft - ohne disziplinarische Verantwortung - erwartet werden.

Im Seminar lernen Sie, wie Sie erfolgreich lateral führen. Sie erhalten viele Tipps und Anregungen für Ihren Berufsalltag als Führungskraft ohne Weisungsbefugnis!

Web Based Training

  • 07.10.2024- 08.10.2024
  • online
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Lernen Sie im Workshop „Ausgezeichnete Softwaredokumentation“ effektive und nachhaltige Dokumentationsansätze durch Docs-as-Code und Diagrams-as-Code kennen. Praxisorientiertes Seminar für den Softwarebereich.

Webinar

  • 07.10.2024- 08.10.2024
  • online
  • 1.832,60 €


Durch die Digitalisierung verändert sich alles, überall und immer schneller! Dies erfordert von Mensch und Unternehmen ein hohes Maß an Kreativität und Flexibilität.
In diesem Training erfahren Sie, wie Sie diese wichtigen Bausteine in den Arbeitsalltag integrieren. Sie erlernen geeignete Methoden und erhalten ein praxisnahes Toolkit, um (Spiel-)räume zu schaffen, in denen neu gedacht, ausprobiert und gestaltet werden darf.

  • 19.08.2024- 20.08.2024
  • Münster
  • 1.725,50 €
13 weitere Termine

XML und PHP - XML Programmierung mit PHP

Webinar

  • 22.08.2024- 23.08.2024
  • online
  • 1.499,40 €
2 weitere Termine

Die New-Work-Bewegung bringt den Menschen in den Fokus der Arbeit. In der Praxis bedeutet New Work, auf Augenhöhe zu führen, Freiräume für Teams zu schaffen und Mitarbeitende individuell zu fördern. Als Führungskraft ist die digitale Transformation in besonderem Maße eine persönliche Transformation. Wie können Sie die Rolle als Möglichmacher:in für neues Arbeiten erfüllen?In unserem Seminar lernen Sie die Facetten von New Work für alle Unternehmensebenen kennen. Was passiert mit dem Menschen in der agilen Welt? Wie können Sie als Führungskraft die richtigen Bedingungen für selbstbestimmtes Arbeiten in Ihren Teams schaffen? Welche Mittel hat der Personalbereich heute, um M...

  • 07.10.2024- 08.10.2024
  • Frankfurt am Main
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

In diesem praxisorientierten Seminar erarbeiten Sie anhand von zahlreichen Fallbeispielen, welche Detailfragen sich in der Bilanzierung nach IFRS ergeben und wie Sie diese kompetent bewältigen. Darüber hinaus werden Ihnen die für den aktuellen Jahresabschluss relevanten Neuregelungen der IFRS sowie die Auswirkungen neuer IFRS dargestellt (z. B. Leasing nach IFRS 16, Umsatzrealisierung nach IFRS 15 und ausgewählte Fragen von IFRS 9). Anhand von Fallstudien werden die Dauerbrenner der IFRS-Bilanzierung und die neuesten DPR-Probleme praxisgerecht veranschaulicht.

  • 16.09.2024- 17.09.2024
  • Ludwigsburg
  • 1.832,60 €
4 weitere Termine

Ihre Führungsrolle, gerade im IT-Umfeld, fordert von Ihnen andere Kompetenzen und Verhaltensweisen als Ihre Rolle als Spezialist:in oder Expert:in. Die Ansprüche Ihrer beruflichen Kontakte in agileren Umgebungen und in der VUKA-Welt verändern sich. Entwickeln Sie ein fundiertes Selbstverständnis als agile Führungskraft. Stärken Sie u. a. Ihre Sozial- und Kommunikationskompetenz als Ihr wichtigstes Führungsinstrument. Meistern Sie den Spagat zwischen Fachlichkeit und Führung. Mit verbesserten, vertrauensvolleren Arbeitsbeziehungen motivieren und befähigen Sie Ihre Mitarbeitenden motivierend zum eigenverantwortlichen Handeln auf gemeinsame Ziele hin. Steigern Sie die Effizienz Ihres Teams und werden Sie souveräner und handlungssicherer in Ihren Führungssituationen.
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