Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Für wen ist unser Zertifikatslehrgang geeignet?

Der Change Practitioner Zertifikatslehrgang ist bestens geeignet für:

• Change Manager*innen
• Projekt Manager*innen
• HR-Business-Partner*innen
• IT Consultants
• Berater*innen, Trainer*innen & Coaches

Oft fehlt bei Veränderungsvorhaben ein nachhaltiges Changemanagement

• Bei Veränderungsprozessen fehlt oft ein ganzheitlicher Ansatz
• Die meisten Change-Projekte scheitern, da sie nicht richtig umgesetzt werden
•  Unternehmen wissen nicht, an welchem Punkt sie ansetzen müssen
• Führungskräfte und Fachbereiche kommunizieren das Vorhaben nicht ausreichend
• Oftmals fehlt es an einer standardisierten Vorgehensweise und Instrumenten

Ein klar strukturierter Change-Prozess und der Fokus auf „People-Change“ ist die Lösung

• Klar strukturierter Prozess für einen erfolgreichen Change
• Standardisierte Instrumente (Change-Kommunikationsplan, Change-Story etc.)
• Professionelle Kommunikation mit den Stakeholdern
• Widerstände frühzeitig erkennen und auflösen
• Führungskräfte einbinden und als Treiber für den Change gewinnen
• Mitarbeiter*innen beteiligen und die Veränderung mitgestalten lassen
• Kontinuierliche Change-Kommunikation
• Professionelle Projektumsetzung
• Kontinuierliche Transfersicherung 

Lernen Sie im Praxisseminar alles Wissenswerte rund um den Integrationsprozess und gelangen Sie so vom erfolgreichen Merger zur nachhaltig gelungenen Integration.

- Nachhaltigkeit in der Unternehmens-führung - Aktuelle Entwicklungen und Regelwerke
- Das S in ESG: Was Sie bei der Sozialberichterstattung nach CSRD beachten müssen (ESRS S1 - S4)
- Umsetzung sozialer Nachhaltigkeits-maßnahmen in der Praxis
- Die wichtigsten arbeitsrechtlichen Gestaltungsmöglichkeiten im Überblick
- Best Practice - Case Study

In dieser 2-tägigen Schulung "Erfolgreiches Navigieren durch Spannungs- und Konfliktfelder im Transformationsprozess" werden Sie vor die Herausforderung gestellt, aktuelle und scheinbar unlösbare Situationen zu bewältigen. Ihre (potenziellen) Kunden erwarten von Ihnen heute eine hohe Anpassungsfähigkeit, Reaktionsgeschwindigkeit und Innovationskraft, die sich auf herkömmliche Weise kaum realisieren lassen. Dennoch sehen Sie keine andere Alternative, und dies führt zu Veränderungen innerhalb Ihres Unternehmens, die wiederum eine Vielzahl von Spannungen und Konflikten auf verschiedenen Ebenen auslösen. Sie fragen sich, wie Sie am effektivsten mit diesen Situationen umgehen können.

Das Projektmanagement ist die Grundlage dafür, komplexe Aufgaben in Unternehmen zu lösen. Das Wissen über das Projektmanagement, welches Sie in diesem Seminar erwerben, gehört zu den Schlüsselkompetenzen für alle, die in der Projektarbeit tätig sind.

Die Umsetzung von Ideen und Vorhaben sind die Grundsteine einer Transformation. Doch wie kann der nötige Change gelingen? Zu Beginn stehen wir vor einer Vielzahl an Fragen. Können die bestehenden Organisationen überhaupt weiterentwickelt werden? Wie können die Mitarbeitenden überzeugt werden? Welche Rolle übernehmen Führungskräfte und welcher Führungsstil ist sinnvoll? Welche Kooperationen sind förderlich und was sind die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Transformation? Jede Organisation mit ihrer Kultur, ihren Teams und Führungskräften ist unterschiedlich und die Umsetzung ist individuell. Lernen Sie, wie Sie als Führungskraft die Transformation Ihrer Organisation individuell gestalt

Die Digitalisierung bietet vielfältige Chancen, aber auch Herausforderungen für das Controlling. Die Arbeit im Controlling wird sich durch die neuen technischen Möglichkeiten grundlegend verändern. Mit modernen Werkzeugen können Aufgaben automatisiert und Prozesse verschlankt werden. Sie erhalten das Wissen zu digitalen Geschäftsmodellen, Entwicklungen in den Bereichen Business Intelligence, Künstliche Intelligenz und Data Science, sowie zu zunehmend digital gestalteten Prozessen. Sie arbeiten mit verschiedenen Tools und entwickeln selbständig Use Cases.

Automation, digital platforms and other innovations are changing the fundamental nature of work. Modern day management assistants need to position themselves for the future, increase their visibility, act more strategically, network and also have their own career development in mind. Now is the time to proactively advance the change of the profession as the digital transformation brings incredible potential for the job description of office professionals. It is more important than ever to sharpen a profile and define a new portfolio. This requires innovative and agile assistants who not only have the courage but also the openness for the trends of the future. The language during the training is English only.

In dieser 3-tägigen Schulung "Geschäftsprozessmodellierung mit ereignisgesteuerten Prozessketten (EPK) - Von der Theorie zur Praxis" werden Ihnen umfassende Fähigkeiten und Kenntnisse vermittelt, um Geschäftsprozesse mithilfe der ereignisgesteuerten Prozessketten (EPK) zu analysieren, zu modellieren und zu optimieren. Die Schulung zielt darauf ab, den Teilnehmern die Bedeutung des Geschäftsprozessmanagements und der Geschäftsprozessanalyse für erfolgreiche Digitalisierungsprojekte näherzubringen und sie praxisorientiert in der Anwendung der EPK-Notation zu schulen.

3-Tage Intensiv-Seminar

So gehen Sie als Betriebsrat mit der Beendigung von Arbeitsverhältnissen um

Arbeitsrecht – Modul 2

Wenn MitarbeiterInnen um Ihre Arbeitsplätze fürchten müssen, sind Sie als Betriebsrat gefordert. Nur durch aktives Einwirken auf die Trennungsabsicht des Arbeitgebers kann etwas für die betroffenen Mitarbeitenden erreicht werden. Angesichts der schwierigen Materie und der umfangreichen Rechtsprechung ist eine intensive Schulung erforderlich.

Auf den Punkt gebracht:

In diesem Kompaktseminar lernen Sie alle wichtigen arbeits-, steuer-, und sozialversicherungsrechtlichen Aspekte im Zusammenhang mit der Beendigung von Arbeitsverhältnissen wie Kündigung, Aufhebungsvertrag und Befristung. Mit diesem Wissen können Sie beurteilen, ob die Kündigung überhaupt rechtmäßig ist und welche Handlungsmöglichkeiten sich für die Beteiligten daraus ergeben. Sie sind in der Lage zu erkennen, ob mögliche Gefahren lauern.